卫生局领导班子作风能力建设剖析材料

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1、市卫生局领导班子能力作风建设剖析材料根据市委关于加强能力作风建设的总体部署，结合能力作风建设活动对照检查阶段的工作要求，局领导班子在加强学习提高认识的基础上，广泛征求各方面意见，并围绕作风能力建设，对领导班子的政治思想、工作能力和作风、廉洁自律等方面，进行了剖析，明确了整改措施和今后努力方向。一、存在的主要问题从总体上看，应该说班子成员的工作热情、事业心、责任心和服务的精神是比较强的，特别是班子成员人手少、工作任务重，大家相互支持配合，切实把各自的工作做好，较好地完成了各项工作任务。但是从作风能力建设总体要求看，还存在需要进一步加强和改进的方面。主要表现

2、在：一是思想解放不够，科学发展的意识不够强。长期以来，领导班子工作思路、工作方法有时拘泥于老一套，面对卫生改革与发展的新形势、新要求，表现为思路不宽，对新形势下卫生事业如何去科学发展、协调发展以及充分发挥优质卫生资源的效益，缺乏深入的研究和探索，胆子不大，创新举措不多，工作新局面难以有效打开。4二是主动思考、主动谋划、追求落实的效果不够实。客观上由于工作忙、事情多，主观上习惯于文件、会议、安于现状，主动思考，主动谋划不够，调查分析、服务基层的意识不够强。执行任务、落实要求有时不够严格、不够实在、不够仔细，有时甚至往往满足于会上布置，满足于基层单位上报的材

3、料，不太注重落实的效果，检查督促不够，绩效考核不够。在平时工作不注重对先进地区的学习交流，因而有时对外地信息了解不多，工作中缺乏横向比较看差距的意识。同时不够注重与其他部门间的横向沟通，对本部门的特点、性质宣传交流不够。三是工作上有时表现畏难思想，动真碰硬不够。当前卫生改革与发展中面临不少的矛盾、问题和困难，思想上有时有畏难情绪，主动剖析，主动争取不够，面对市直单位基本建设的困难，推进城市社区卫生服务的难点，解决问题的办法不多。对有一些问题动真碰硬不够，特别是对基层单位出现的大局意识不强，组织观念不强的一些问题总是顾前顾后，处理决心不大，使一些问题难以得

4、到及时有效解决。四是深入基层，深入职工中主动听取意见不够。领导班子应付平时工作的多，深入基层，深入职工中了解情况，调查研究，听取意见缺乏主动性，往往对基层一些情况和意见了解不及时、情况不够清楚。对基层单位的一些困难和问题主动去帮助分析，主动协调，共同研究发展的路子也不够。机关管理还存有一些薄弱环节。制度还不够完善，纪律要求有时还不够严格，卫生应急体系的建设还不够完善。二、存在以上问题原因一是学习不够深。不太注重理论学习和理论对实践的指导，学习缺乏系统性，缺乏应有的深度。二是视野不够宽。由于解放思想的意识不够强，因而工作中思考问题，布置工作视野不宽，工作缺

5、乏深入研究。领导成员会议，也是研究一般性工作多，对一些发展中深层次问题缺乏深入研究分析。4三是要求不够严。有时领导班子模范带头作用发展不够，自我缺乏严格的要求，在职工群众中的模范带头作用彰显不够明显。四是工作不够实。主要是抓工作有时思想上存有应付的观念，缺乏一种事事追求实效、向高标准努力的意识和决心。另外，调控能力弱。从客观讲卫生这一大系统，主管局在经费上缺乏调控手段，影响着调控能力，从主观上讲，存在思想上争取不够，努力不够，用活用足政策上放不开手脚，影响着工作的力度和能力的发挥。三、整改措施1、突出解放思想，着力在实践中锤炼工作能力。积极开展坚持“解放

6、思想，推动科学发展”大讨论活动，深入剖析领导班子在思想解放上存在的关键问题，不断探索破解难题的方式途径，寻求科学发展的新路子，更好地推进卫生事业的发展，坚持在实践中锤炼干部的能力作风，切实把干部队伍的能力作风建设与卫生工作中心结合起来，把干部队伍的能力作风建设的阶段性与长效性结合起来，努力提高干部工作能力和水平。今年对机关干部加强调研能力的要求，要确保落实到位，并组织好调研成果的报告会。2、突出服务基层，着力提升群众的满意度。主动深入基层，深入社区，强化周六机关干部下基层工作，丰富内容，改进形式，追求成效，组织领导和指导基层医疗卫生单位，优化服务机制，规

7、范服务行为，转变服务作风，提高服务效能。尤其是发展社区卫生是当前我们的重要任务，下半年要重点突出强化社区卫生服务体系建设，提升社区卫生服务功能和水平，切实落实好“药品零差率”4制度和副主任医师到社区坐诊带教制度，并确保实效，提高人民群众对社区卫生工作的信任度和满意度。3、突出工作效能，着力提高整体工作的水平。要突出服务中心，不断加强领导班子的作风能力建设，转变作风，增强能力，提高工作效能。不断推进依法行政，更好地服务于经济，进一步加强对基层单位的领导，强化目标意识，加强平时督促检查，在“实”上狠下功夫，更好地抓卫生工作目标的实施，确保全年工作目标的完成和

8、超额完成，创出新的业绩。4、突出卫生为民，着力抓好“十项工程”的有效落实。今年继