HX公司采购流程优化研究

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1、HX公司采购流程优化研究⑧重庆大学硕士学位论文(专业学位)学生姓名：陈思会指导教师：陈晓慧教授兼职导师：舒斌高工工程领域：工程硕士(物流工程领域)重庆大学机械工程学院二0一三年六月1■、l●▲一FurchasingProcessoptimizationresearchOfHXcompany一，⑧AThesisSubmittedtoChongqingUniversity一一一inPartialFulfillmentoftheRequirementforProfessionalDegreeByChenSi

2、huiSupervisedbyProf．ChenXiaohuiPluralisticSupervisedbyShuBingSpecialty：ME(LogisticsEngineeringField)CollegeofMechanicalEngineeringofChongqingUniversity，Chongqing，ChinaJune2013重庆大学硕士学位论文中文摘要摘要随着经济的发展，市场竞争越来越激烈，企业面临着提高产品质量、降低成本、缩短交货期和改进服务的压力，客户希望得到能够满足自身要

3、求的个性化产品或服务，这使得采购难度不断加大。HX公司是我国西南地区的一家致力于从事校园节能服务的企业，节能产业是我国的一个新兴产业，国家十二五规划对节能产业扶持力度的加大，使得节能产业逐步走向规范、理性和成熟。随着HX公司整体实力的进一步增强，骨干团队的迅速成长，根据公司实际情况，公司的目标是在近几年内在创业板上市，为公司提供集资途径，助其发展和扩展业务，实现脱茧化碟。本文研究的目的在于优化HX公司采购业务流程，深化供应商管理，建立科学采购模式，以期达到同行业中领先地位，为公司成功上市打下坚实的基础

4、。本文借鉴了当前有关采购管理研究的研究文献，采用理论分析与案例研究相联系，对HX公司的采购流程进行深入的分析与研究，目的是建立一套符合公司现状、具有可操作性的科学、规范的采购流程。首先，本文介绍了HX公司进行采购流程优化的背景及必要性，并分析说明了采购管理对企业的意义，从国内外进行了流程优化相关文献综述，对论文整体结构进行了简单的叙述。其次，在对HX公司进行了概述之后，从总体来分析公司现有组织及业务流程的现状。进一步对公司采购管理的现状、存在的问题进行了分析，结合理论对采购流程作了优化，建立了规范的供

5、应商管理体系，并构建了科学的采购模式。最后，通过对HX公司采购业务流程所进行的梳理、优化设计工作，主要得到了以下改善：完善了表单等相关信息，流程得到了规范；适当授权的实施，提高了工作效率；加强了部门之间的沟通，协调性加强；采用JIT采购和计划采购相结合，优化了采购模式：对供应商进行评价，加强了供应商管理。关键词：采购管理，采购流程，供应商管理重庆大学硕士学位论文英文摘要ABSTRACTWiththedevelopmentofeconomy，Marketcompetitionismoreandmorei

6、ntense，Facingtheenterprisestoimproveproductquality,reducecost，shortendeliverytimeandimprovetheservicepressure，Thecustomerhopetogetpersonalizedproductorservice，Butitmakespurchasingdifficultyisincreasing．HXCompanywhichisinsouthwestChinaiscommiuedtoenergy-

7、savingserviceenterpriseengagedinthecampus，energy-savingindustryisanemergingindustryinChina,thenational12thfive-yearplanforenergysavingindustrysupport，makestheenergyconservationindustrynorms，rationalandmaturestepbystep．WithHXtofurtherenhancetheoverallstr

8、ength，rapidgrowthofthebackboneteam，accordingtocompany'sactualsituation，thecompany'sgoalisinternalgemlistinginrecentyears，providesourceoffinancingforthecompany,itsdevelopmentandtheexpansionofbusiness，realizingthecocoondisc．Thepurp