进度控制作业题(工程管理宋嘉杰)

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1、进度控制作业题1、监理方对建设项目进度控制的最终目标是什么？答：监理方对建设项目进度控制的最终目标是在保证质量、不增加工程造价、不发生安全事故的前提下，按照合同约定工期如期完成。2、何谓工程延误？何谓工程延期？二者的根本区别是什么？工程延误和工程延期的责任有何不同？承包商申报工程延期的条件是什么?如何认定和批准工程延期？监理工程师如何减少或避免工程延期事件的发生?答：工程延误：属于承包商应承担的责任或原因而造成工期的延长。工程延期：指对承包商而言相当于业主的说法的，即对于承包商来讲，属于业主应承担的责任或原因而造成工期的延长。二者的根本区别：延期和延误都是未按期完成计划，它们的区别就在于延期

2、是由业主承担责任，而延误则是由承包商承担责任。承包商申请工程延期的条件：：由于以下原因导致工程拖期，承包单位有权提出延长工期的申请，监理工程师应按合同规定，批准工程延期时问。(1)监理工程师发出工程变更指令而导致工程量增加。(2)合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因，如延期交图、工程暂停、对合格工程的剥离检查及不利的外界条件等。(3)异常恶劣的气候条件。(4)由业主造成的任何延误、干扰或障碍，如未及时提供施工场地、未及时付款等。(5)除承包单位自身以外的其他任何原因。认定和批准工程延期：（1）影响进度的事实是否存在。（2）事实是否符合合同规定。（3）事实是否发生在关键线路上。（4）计算是否

3、正确。减少和避免工程延期事件：（1）充分认识到进度控制的重要意义，把进度控制当成主要职责之一。监理要对影响进度目标实现的因素进行分析，制定防范对策，体现监理的预控措施、主动控制措施。督促承包单位编制切实可行的进度计划并进行认真、细致的审核。（2）建立进度控制管理体系，设置里程碑控制点，明确关键线路控制点、重要工序交叉点，实施有效地监控。（3）选择合适的时机下达工程开工令。监理工程师在下达工程开工令之前，应充分考虑业主的前期准备工作是否充分。特别是征地、拆迁问题是否到位，施工图纸能否及时提供，以及付款方面有无问题等，以避免由于上述问题缺乏准备而造成工期延期，引起承包单位的索赔。（4）监理要加强

4、现场的巡视检查，监督进度计划的实施。这是监理进度控制的日常性工作。监理应深入施工现场，了解施工进展的具体情况，检查承包单位的计划执行情况，对出现的偏差及时分析原因，提出纠偏的建议和措施，特别是对处在关键线路上的工程项目要高度重视，避免或减少其产生偏离。（5）提醒建设单位履行施工合同中所规定的职责。在施工过程中，监理应经常提醒和告知建设单位履行自己的职责，提前做好施工现场的协调工作。3、建设工程项目监理方进度控制的管理技术方法主要是什么？答：1.建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想，管理的方法，手段，承发包模式，合同管理和风险管理等。　　2.常见的影响工程进度的风险有：组织风险，管理风

5、险，合同风险，资源风险，技术风险等。　　3.重视信息技术在进度控制中的应用。虽然信息对进度控制而言只是一种管理手段，但它的应用①有利于提高进度信息处理的效率②有利于提高进度信息的透明度③有利于促进进度信息的交流④有利于项目各参与方的协同工作　　4.建设工程项目进度控制的经济措施涉及：资金需求计划，资金供应条件，经济激励措施　　5.资金供应条件包括：可能的资金总供应量，资金来源，资金供应时间　　6.建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。　　7.进度控制的措施包括：组织措施，管理措施，经济措施，技术措施4、当出现工期延误时，监理工程师对修改后的施工进度计

6、划的确认，能否视为是对工程延期的批准？答：监理工程师对修改后的进度计划的确认，并不意味着对施工单位按修改后进度计划施工而引起的工程延期的批准，只是要求施工承包单位应该在合理状态下施工。5、网络进度计划中工作的总时差和自由时差的意义是什么？二者有何关系？答：总时差是指不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间；自由时差是指不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。自由时差总是小于等于总时差。6、监理单位除对被监理单位的进度计划进行监控外，自己也是否也应编制有关进度计划，以便更有效地控制建设工程实施进度？答：为了有效地控制建设工程进度，监理工程师要在设计准备阶段向建设单

7、位提供有关工期的信息，协助建设单位确定工期总目标，并进行环境及施工现场条件的调查和分析。在设计阶段和施工阶段，监理工程师不仅要审查设计单位和施工单位提交的进度计划，更要编制监理进度计划，以确保进度控制目标的实现。7、流水施工的时间参数有哪些？何谓流水施工的流水步距？如何确定先后两个施工过程之间的流水步距？答：时间参数：流水节拍、流水步距、平行搭接时间、技术间歇时间、组织管理间歇时间和流水施工工期。流水步距：在