T公司ERP规划设计研究

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1、万方数据AStudyonTEnterprise’SERPPlanningandDesignDissertationSubmittedtoNanjingUniversityofTechnologyinpartialfulfillmentofrequirementforthedegreeofMasterofLogisticByWEIRongtaiSupervisors：Prof．ZHAOShunlongApril2014万方数据学位论文独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的

2、地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得南京工业大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均己在论文中作了明确的说明并表示了谢意。研究生签名：垦垒奎日期：丝!丝墨丛：学位论文的使用声明囱1、南京工业大学、国家图书馆、中国科学技术信息研究所、万方数据电子出版社、中国学术期刊(光盘版)电子杂志社有权保留本人所送交学位论文的复印件和电子文档，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文并通过网络向社会提供信息服务。论文的公布(包括刊登)授权南京工业大学研究生部办理。(打钩生效)口2、本论文已经

3、通过保密申请，请保留三年后按照第一项公开(打钩生效)口3、本论文已经通过校军工保密申请，不予公开(打钩生效)研究生签名：至玺奎导师签名：日期：丝f丝乡：骘日期：么垒垒：3万方数据南京工业大学大文科研究生毕业论文中文摘要2011级研究生姓名．O指导教师：壑塑蕉塾撞经济危机给中国企业产生了巨大的冲击，尤其对制造业企业而言影响更为严重。经济压力下，电线电缆行业市场竞争也愈演愈烈。T公司经历了二十年的成长，电线电缆产业发展迅猛，但管理瓶颈带来的问题开始凸显。公司面临着无法整合集团资源、信息流通不畅等问题，销售、采购、库存等业务管理上存在的问题尤为突出和严重。在诸

4、多压力下，企业亟需通过革新管理理念和管理手段打破发展瓶颈，提升管理水平，实现公司成为全球有竞争力线缆制造商的战略目标。公司决定通过实施ERP管理系统对企业进行提升，而成功实施ERP的前提是对ERP有良好的规划和设计。本文将就T公司ERP项目进行分析规划，优化业务流程，定义功能模块，为公司选择开发ERP软件提供参考，以保证公司ERP项目的成功实施。本文首先从信息化管理、ERP的实施和规划、制造业信息化管理的理论回顾入手，分析国内外学者的研究，明确ERP规划对实施的关键作用。通过本人在T公司实习期间的了解和调研，对T公司管理现状结合电线电缆行业的相关特点进行

5、分析，识别T公司现阶段关键业务为销售管理、采购管理和库存管理。对关键业务进行分析，发现业务中存在的缺陷，提出管理提升需求，并从公司整体情况分析对ERP系统的具体需求。选定企业系统规划方法对公司ERP方案进行规划设计，按照设定企业目标、定义企业经营流程整体结构、优化企业业务流程、规划ERP系统运行数据四个步骤，对T公司进行ERP系统规划。最后按照电线电缆行业ERP的特点，针对T公司的具体需求，提出T公司ERP系统的设计规划，从项层设计上从硬件规划、系统选择、具体业务设计规划以及安全规划全方位地对T公司ERP系统进行规划。本文通过理论分析，明确了良好ERP项

6、目前期规划对ERP项目成功实施有着重要的意义。通过对电线电缆行业企业实施ERP系统并产生的良好效益，证明了ERP系统能很好地为电线电缆企业带来管理上和效益上的提升。通过对T公司有针对性的分析，为T公司ERP项目的建设提供了前期规划，为企业更好地、有针对性地选择ERP系统T万方数据或设计ERP系统并JlI顷N实施有着重要意义。虽然本文研究目标面向特定企业，但T公司作为电线电缆产业中的一员，其ERP项目规划的思路和方法对于同类型的企业，尤其对制造业企业都有具有很强的借鉴意义。关键词：ERP：信息化管理；规划设计；机械制造业万方数据南京工业大学大文科研究生毕业

7、论文AbstractSPECIALIZATION：坠Qg垫!i竺璺壁坠gi坠璺璺￡i望gTheeconomiccrisishashadaffectedChineseenterprises，moreseverelyformanufacmringenterprises．Undereconomicpressure，thecompetitionofwireandcableindustryintensified．TCompanyhasexperiencedtwodecadesofrapidgrowth．Asthewireandcableindustrydevelo

8、pingrapidly,thecompanybecameundermanagem