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时间:2017-07-28
《战略成本管理在电子行业中的应用研究[毕业论文]》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、财务管理专业2011届本科毕业论文(设计)( 2011 届)毕业论文(设计)题目:战略成本管理在电子行业中的应用研究姓 名: *** 专 业: 财务管理 班 级: 学号:指导教师: 导师职称: 副教授注册会计师 诚信声明财务管理专业2011届本科毕业论文(设计)我声明,所呈交的论文(设计)是本人在老师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我查证,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文(设计)中不包含其他已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。我承诺,论文(设计)中的所有内容均真实、可信。论文
2、(设计)作者签名:签名日期:年月日授权声明财务管理专业2011届本科毕业论文(设计)学校有权保留送交论文(设计)的原件,允许论文(设计)被查阅和借阅,学校可以公布论文(设计)的全部或部分内容,可以影印、缩印或其他复制手段保存论文(设计),学校必须严格按照授权对论文(设计)进行处理不得超越授权对论文(设计)进行任意处置。论文(设计)作者签名:签名日期:年月日摘要:电子行业是我国关系国计民生的重要行业,随着竞争的引入,电子行业的成本管理对电子行业获得长期的竞争优势起着至关重要的作用,但是传统的成本管理只是在生产领域对成本进行简单的压缩,已经明显不适应现代电子企业的发展。财务管理
3、专业2011届本科毕业论文(设计)因此电子行业必须对传统的成本管理进行创新、发展。战略成本管理是在传统的成本管理基础上的突破,由于它具有传统成本管理无法比拟的外向性、竞争性、长期性和全面性的特点,因而能在十分激烈的竞争环境下,构建和监督企业战略,了解竞争对手的情况,为企业获得持续发展优势。目前电子行业的成本管理存在着成本管理观念落后、成本管理内容僵化、成本管理方法和手段不合理、成本管理制度不健全、忽视库存成本等问题。本文通过运用各种战略分析工具对电子行业的内外部环境进行了分析,同时利用价值链分析方法对电子行业进行分析,提出了从战略的角度对电子成本进行管理,分析了电子行业的成
4、本动因,提出了电子行业实施战略成本管理改革的措施。关键词:战略成本管理;电子行业;战略定位;价值链Abstract:ElectronicsindustryisanimportantindustryinChinathepeople'slivelihood,withtheintroductionofcompetition,thecostoftheelectronicsindustrylong-termmanagementoftheelectronicsindustryplaysavitalroleincompetitiveadvantage,butthetraditionala
5、reasofcostmanagementintheproductioncostisonlyasimpleCompression,hasclearlynotsuitedtothedevelopmentofmodernelectronicbusiness.Therefore,thetraditionalelectronicsindustrymustbecost-managementinnovationanddevelopment.Strategiccostmanagementisbasedonthetraditionalcostmanagementbreakthrough,be
6、causeitcannotbecomparedwiththetraditionalcostmanagementofextroversion,competitiveness,long-termandcomprehensive财务管理专业2011届本科毕业论文(设计)features,whichcanbeveryintensecompetitiveenvironment,buildingandsupervisioncorporatestrategy,understandcompetitors,forthesustainabledevelopmentofenterprisesto
7、obtainadvantage.Currentlytheelectronicsindustrythereiscostmanagementcostmanagementconceptbehindthecontentofrigidcostmanagement,costmanagementmethodsandmeansunreasonable,costmanagementsystems,andignoreissuessuchasinventorycosts.Byusingavarietyofstrategicanalysi
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