地质工程项目风险管理研究及应用

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1、中南大学博士学位论文地质工程项目风险管理研究及应用姓名：郑海中申请学位级别：博士专业：地质工程（地质工程管理）指导教师：彭振斌20080401在于在对地质体的改造过程中不断地预测将会出现的各种风险并制订相应的应急预案。4)项目风险管理是有代价的。②论文将地质工程项目风险管理定义为项目管理者通过对风险的识别、选择相应的手段，以最小的支出，获得最大的安全效果的动态过程。1)、管理流程包括风险的识别与评估、管理的规划、风险的决策与实施风险控制。2)、风险控制措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施四个方面。(4)地质工程项目风险评估模型的探讨结合地质工程项目管理特性及其管理流

2、程，论文就其项目整个系统风险、决策风险和成本与进度风险进行了如下五个方面的探讨。①项目系统风险的评估。分别从时间维、空间维和目标维三度空间上分析了影响工程项目的风险因子，在确定评价因素、因子的评价等级标准和权值的基础上，运用模糊集合变换原理，以隶属度描述各因素及因子的模糊界线，构造模糊评价矩阵，通过多层的复合运算，最终确定评价对象所属的风险等级。②项目决策风险评估。在分析地质工程项目决策程序和决策科学化原则的基础上，采用离散数学的相关理论、集合论和概率统计的方法，建立了风险型决策的数学模型和决策方案风险的数学模型。③项目承包风险评估。以灰色聚类分析为主体，辅以灰色统计法和AHP法

3、(层次分析法)，在确定其风险等级划分的基础上，建立了项目承包风险的评估模型。④成本监测及风险预警。采用新陈代谢GM(1，1)模型对项目的施工成本进行预测分析并建立了施工成本风险监测预警模型。⑤项目进度风险评估。采用采用模糊优选理论与动态网络结构的原理对事先拟定的多种进度计划方案进行计算分析，为科学决策提供依据，建立动态网络模型以更好地对项目的进度风险进行监测和预警。关键词：地质工程，项目，风险管理，风险评估，应用研究IlABSTRACTAlongwiththegrowthofChinaeconomicconstruction，geological—relatedconstruct

4、ionprojectsareturninglargerinscaleandlocatingmorecomplicatedproblems．Thesituationhasdrawntheintentionofmostofacademiciansandtechnicalengineers．Inthepaper,wefollow2mainlogicthreads：firstlytoanalyzecurrentresearchstatusofgeological-relatedprojects，aswellastheformandcharacteristicsofitspotential

5、risk；secondlytodiscusscurrentrisk-managementmindsetandrisk-assessmenttheoriesadoptedingeologicalengineerprojects．1．NewacknowledgementtoGeologicalengineering(1)GeologicalengineeringstudiesprojectswitIlmajorstructureofgeologybased．Itcontainsthreebasicpoints：thecontrollingfunctionofgeologicalenv

6、ironmenttothesafetyandstablenessofprojects，thestudiesanddevelopmentsofgeologicaldisasterremediationandgeologicaldisastermonitoringandforecasting．(2)Basicprincipleofgeologicalengineeringresearchesistoreachappropriateconstructionmethod，consolidatedremediationprojectmeasurements，disaster-proofde

7、signanddisasterforecastbasedongeologicalconditionstudies；thepurposeoftheresearchesistopreventgeologicaldisaster,ensurethesafetyofconstructionsandperformthebestcouplingofnatureandconstructionsystem．(3)Thepaperbelievesthatgeologicalengineeringp