餐饮部岗位职责工作要点

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1、餐饮部一、餐饮部经理【层级关系】报告上级:分管副总经理督导下级:餐厅主管、宴会主管、康乐主管、餐厅收银员【岗位职责】在主管副总经理的领导下，全面负责餐饮部的管理工作，带领本部门员工实施餐饮营销计划，实现酒店餐饮经营目标；与相关部门沟通协调，确保各项工作任务的完成。对员工素质、工作效率、服务水准等负有管理和培训的主要责任。【工作要点】1.落实餐饮部年度工作目标、工作计划、营销计划、费用预算。2.负责各项规章制度的贯彻执行。3.依据餐饮的工作流程和标准，督导本部门各岗位迅速准确地为宾客提供标准化的优质服务。4.根据市场调研、预测，设计最佳产品组合，制定可行的销售办法及合理的价格策略，争

2、取获得最佳经济效益。5.督导本部门员工礼貌待客，为宾客提供高效优质的服务。6.定期对下属进行绩效评估，落实与营销业绩挂钩的激励制度。7.组织对员工的日常培训，提高其外语水平、操作技能、工作效率、服务质量、应变能力，强化其酒店服务理念。8.严格控制本部门运营费用。9.熟悉重要客户的基本情况和消费历史，协助酒店领导做好重要宾客的接待工作。10.负责处理宾客投诉。11.沟通协调本部门内部各岗位之间及本部门与其他部门的工作配合。12.确保本部门管辖区域内酒店和宾客的财物安全。1213.负责完成上级委派的其他工作任务。二、餐厅主管【层级关系】报告上级：餐饮部经理督导下级：餐厅领班、传菜员、洗

3、碗工【岗位职责】在餐饮部经理领导下，全面负责餐厅的工作；落实餐饮部下达的工作任务，完成每月的各项营业指标，确保为宾客提供优质服务。【工作要点】1.负责餐厅（含传菜员和洗碗工）的整体运作，根据餐厅各岗位工作程序及标准，督导下属各岗位迅速准确地为宾客提供标准化的优质服务，确保各项工作达标。2.协助经理拟定各时期的餐饮宣传、推销计划并报餐饮部经理审批。3.督导餐厅销售工作,组织促销活动,努力扩大客源,提高餐饮产品销售量和经济效益,为宾客提供优质高效的预订服务。4.负责餐厅财产、易耗品的管理与控制，协助经理制订年度购置计划。5.负责餐厅环境、餐具、用具的卫生督导检查，达到标准要求。6.负责

4、餐厅设施的维护保养工作。7.处理宾客投诉。8.沟通协调本部门内部各岗位之间及本部门与其他部门的工作配合。9.执行本部门员工培训计划，合理调配各岗位人员。10.检查、考核员工的服务态度、工作质量和工作效率，依据酒店有关规定对员工进行必要的奖惩。11.配合保安部做好本部门日常治安和消防安全工作，确保本部门所辖区域酒店和客人财产及人身安全。12.合理安排下属班次，执行考勤制度。13.主持餐厅工作会议和餐前例会，传达上级指示，布置工作。14.完成上级委派的其他工作。12三、餐厅领班【层级关系】报告上级：餐厅主管督导下级：迎宾员、餐厅服务员【岗位职责】在餐厅主管的领导下，全面负责班组的日常管

5、理工作，确保各项任务的完成，为宾客提供优质的服务。【工作要点】1.负责本班组的日常整体运作，根据餐厅的工作程序及标准，督导下属迅速准确地为宾客提供标准化的优质服务，确保各项工作达标。2.协助餐厅主管负责餐厅财产、易耗品的管理与控制，检查各类物品存量及消耗量，做到配备齐全。3.带领本班组员工，做好餐前、餐后的各项工作。4.负责设备设施的检查工作，检查餐厅的维修保养事宜，落实大清洁计划。5.负责对新员工的岗位培训，合理调配各岗位人员。6.检查、考核员工的服务态度、工作质量和工作效率，依据酒店有关规定对员工进行必要的奖惩。7.做好日常治安和消防安全工作，确保所辖区域酒店和客人财产及人身安

6、全。8.负责客人的投诉和遗留物品的处理。9.负责督导、跟进VIP服务工作。10.做好每周工作计划及总结，认真审阅所辖岗位的交接班记录。11.完成上级委派的其他工作。四、餐厅迎宾员【层级关系】报告上级：餐厅领班【岗位职责】12遵守规章制度，服从上级领导指令，完成本职工作，为宾客提供优质的服务。【工作要点】1.认真完成本职工作，迅速准确地为宾客提供优质服务。2.执行迎宾接待服务程序和标准，确保服务达标。3.熟悉酒店的服务设施和项目，满足客人询问。4.负责自己所管辖范围内的卫生清洁工作。5.负责预定的登记及跟进工作。6.做好日常治安和消防安全工作，确保所辖区域的酒店财产及人身安全。7.参

7、加各级、各类培训。8.完成上级委派的其他工作。五、餐厅服务员【层级关系】报告上级：餐厅领班【岗位职责】遵守酒店规章制度，服从上级领导指令，完成本职工作，为宾客提供优质的服务。【工作要点】1.认真完成本职工作，迅速准确地为宾客提供标准化的优质服务。2.执行餐厅服务程序和标准，确保服务达标。3.负责自己所管辖范围内的卫生清洁工作，保证清洁达标。4.处理客人简单投诉，并上报领班。5.做好日常治安和消防安全工作，确保所辖区域的酒店财产及人身安全。6.参加各级、各类培训。7.完