项目经理工期目标责任书

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1、内蒙古***一期工程工期目标责任书甲方：内蒙古***房地产有限公司乙方：为确保内蒙古***一期工程实现合同总体进度目标：于2013年8月15日竣工，结合本工程的实际情况，为了明确双方在项目过程中施工的责、权、利，本着分工协作、相互制约、相互配合，使工程按时、优质、低耗全面完成施工任务，经双方协商，并取得一致意见，特签订本责任书，以资共同遵守：一、包保范围1、本包保内容为****一期工程，工期为159天，自2013年3月10日至2013年8月15日，共计159公历日。在符合国家法律、法规、技术规范标准、设

2、计文件及合同规定的前提下，全面完成小区内房屋、道路硬化及铺装并完成全部调试工作，达到交房条件。（一）工期目标计划：详见后面附表——2013年工期总进度计划表注：结合现场实际情况，在原计划的基础上总工期顺延15天作为考核日期。即：2013年8月15日。4工期节点表多层住宅5.5层洋房别墅大会所小会所砌筑/抹灰5月9日6月8日4月24日6月28日6月12日外部装饰6月8日6月25日5月19日6月27日6月27日屋面工程7月25日7月28日6月8日7月17日7月22日门窗安装6月7日7月7日5月29日7月30

3、日7月30日公共部分精装修7月27日7月30日6月8日7月30日7月30日外网安装工程5月8日道路硬化/铺装8月10（二）、质量目标：符合施工验评标准；工程主体达到优质结构。（三）、安全目标：安全无事故。无轻伤事故，杜绝重伤，死亡事故的发生。二、奖罚措施工程实行工期抵押制度：实行优奖劣罚，公平考核。项目经理抵抻金额为2万元人民币。在相应工期节点完成的次日早9时30分建设单位将组织施工单位、监理单位对相应的楼号进行检查记录：1、提前或按期完成所有工期节点并完成总工期目标甲方予以奖励乙方双倍抵押金即4万元人

4、民币。2、个别工期节点未按时完成，在之后的工期节点按上表要求完成，未完成工期节点小于节点总数的1/2并完成总工期目标，按抵押金额的1.8倍予以奖励；未完成工期节点大于节点总数的1/2并完成总工期按抵押金额的1.5倍予以奖励；43、乙方在2013年8月15日前未按要求完成工期目标，乙方将被罚款2万元人民币。三、双方权利和义务（一）、甲方的权利和义务1、负责对分包单位的合同签订。2、积极配合工地办好各项工作的协调，负责办理各项备案手续和关系的协调，办理好各项相关手续。3、协助办理相关的材料供应，工程进度款的

5、基本按时发放，保证工程的顺利施工。4、负责与政府有关部门联系解决工程施工过程中的有关问题。5、对乙方工期进行考核。6、协调工地周边社会关系，确保工程顺利施工。（二）、乙方的权利和义务1、全面履行《项目承包合同》中规定的责任和义务。2、遵守国家法律法规和公司制定的各项规章制度。3、严格执行工程部制定的控制目标，切实完成各项任务。4、认真工期、质量、安全文明施工的管理，切实履行好本职工作的权利和义务。制定好相应的管理计划。切有成效的进行外来施工队的管理。5、抓好工期、质量、安全文明施工。妥善解决因工期与质量

6、工期与安全内部存在的相互矛盾关系。使工程得以在预控范围内进行调整。确保工程各项目标的实现。46、协调好监理、业主、施工队的关系，保证工程正常进行。四、其他双方协商事宜：1、在施工过程中，因甲方原因或不可抗拒因素造成的总工期延误，乙方需以书面形式上报甲方，经过核实确认，对乙方的经济处罚应酌情考虑。甲方：乙方：时间：年月日4