考虑期权合同供应链的制造商订货研究

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1、采购与仓储课业论文论文题目:考虑期权合同供应链的制造商订货研究学生姓名:所在学院:专业:学号:指导教师:2012年6月西南财经大学天府学院课业论文原创性及知识产权声明本人郑重声明:所呈交的课业论文是本人在导师的指导下取得的成果。对本论文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。因本论文引起的法律结果完全由本人承担。本论文成果归西南财经大学所有。特此声明。论文作者签名:作者专业:作者学号:2012年6月23日摘要本文讨论了制造商考虑期权交易的订货。制造商面对上游原材料价格上升,下游价格挤压,造成制造商成本推高,利润下降。通过期权交易可以规避原

2、材料上涨来带的风险。本文是通过静态规划的思维,得出一阶段最优订货,一阶段最佳订货仅于产品价格、期权费和期权交易费有关。通过对二阶段订货的分析,得出其影响因子。本文以下列逻辑顺序展开:第一段介绍了供应链中制造商的地位,以及面临上游成本推高,下游价格压低,中间利润被挤压的现状;评价了目前一般不考虑期权交易订货的弊端:仓储成本费居高。第二段运用数学语言抽象描述了问题,介绍了符号含义。第三段从基本的报童模型出发,设定新的假设,加入新的因子—期权采购,通过模型分析,得出最优订货。关键词:期权合同;期权交易;定期订货AbstractThisarticlediscuss

3、esthemanufacturer’stradingordersconsideringoptions.Manufacturerfaceincreaseoftheupstreamrawmaterialprices,decreaseofthedownstreamprice,resultinginapushupthecostofmanufacturers,profitsfell.Optionstradingcanavoidtherisktobringinpricescausedbypriceupofrawmaterial.Thisarticleisbythink

4、ingofthestaticplanningtocometotheoptimalordering.ThebestordersonlyaffectedbyPriceofproducts,optionfeeandoptiontradingfees.Thefirstparagraphdescribesthemanufacturer'spositioninthesupplychain,andupofpricebyupstreamanddownstreampricesdown,themiddleofprofitshavebeensqueezedthestatusqu

5、o;evaluationgenerallydonotconsidertheoptionstradingorderdrawbacks:thestoragecostofahigh.Thesecondparagraphoftheabstractdescriptionofaproblemwiththeuseofmathematicallanguage,andsymbolicmeaning.Thethirdparagraphofthenewsboymodelfromthebasicsetofnewassumptions,addanewfactor-OptionPur

6、chasethroughmodelanalysisobtainedtheoptimalorder.Keywords:optioncontract;optiontrading;periodicordering目录一、制造商采购现状2(一)、制造商财务困境21、制造商在供应链的地位22、制造商利润削减的原因2(二)、传统采购模式分析31、传统采购模式32、传统采购模式优劣分析3二、模型的背景与符号(一)、期权采购模型(二)、问题提出与假设前提三、基本模型(一)、一阶段期权订货模型(二)、二阶段期权订货模型参考文献一、制造商采购现状(一)、制造商财务困境1、制造

7、商在供应链的地位制造商在供应链中处于中间商的位子(如图一),它的上游是原材料供应商,下游是分销商、零售商或者最终用户(厂家直销)。基于制造商的视角,上游企业面临成本推高的压力,下游面临降价的压力,直接挤压了制造商的利润。特别是,电视,冰箱这类大宗商品,在销售终端价格稳中有降,但是原材料,比如铜丝,受国际金融市场影响价格波动大,造成了制造商的成本大幅提高。制造商分销商原材料供应商提高价格降低价格利润挤占仓库成本增加仓库快速反应图一制造商在供应链中的地位2、制造商利润削减的原因制造商的供应商供应价格不稳定,会随着市场价格调整,呈现稳中有升的趋势,这主要由于原材

8、料等大宗商品受国际市场环境影响,市场价格波动大,同时上游供应商会通

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