研修简报(第六期)汉滨区18.1.3

研修简报(第六期)汉滨区18.1.3

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1、“国培计划(2017)”—网络研修与校本研修整合培训汉滨区第6期主编:毛晓娥2018年1月3日85因为研修,所以快乐不经意间,我们共同踏上了整合培训这趟列车,就这样,在繁忙的工作、生活之余,我们被推向了前沿阵地!看视频,听讲话,做作业,写评论,在线研讨,一天天下来,居然渐入佳境,乐此不疲,仿佛回到了从前那刚走出校门,初踏上工作岗位的日子,久违了的激情与责任,热情与勤恳同我们再度重逢,令人心动,赐人力量、催人奋进。网络研修与校本研修整合培训,一个全新的学习方式,以它独有的魅力吸引了你我他。我们在网络的世

2、界里遨游,我们在混合研修活动中成长,我们在丰硕的日子里收获。键盘上手指翻飞,屏幕前鼠标轻点,“浏览”着心曲,“删除”着困惑,“点击”着智慧,“复制”着感动,“收藏”着珍品,“发送”着心声。我们开始反思。85在教学中真的存在很多困惑,真的需要通过学习充实自己,可是,为什么没有拿起教育刊物来读?没有打开教学视频来看?没有静下心来和同事仔细地交流?教学工作同样的繁重,个人家务同样的繁多,为什么教育战线上涌现出那么多的名师专家?行家里手?成功的人找方法,失败的人找借口。毋庸讳言,人是有惰性的。我们思维的汽车有

3、时会陷进泥淖里,要想正常运行,除非有外力拉一把或推一把。网络研修还真是一股神力,拉着我们前行,前行。我们收获。也许,我们在为自己教学上的小有成绩85而暗自窃喜,也许我们还想对研修冷眼旁观,隔岸观火。看到了年轻的教师,我们感到了后生可畏;看到了年老的老师,我们量出了彼此的差距。感谢研修,使我们结识了那么多才华横溢的老师。这真是:人外有人,天外有天,何敢夜郎自大;教育改革,势在必行,岂能固步自封。专家的讲座,名师的授课,指导教师的点评,班级同学的评价,使我们一次次经受心灵的洗礼,让我们一步步走出教育功利主

4、义思想的窠臼。我们的理念在更新,我们的迷津被指点,我们的方向更明确,我们的步伐更坚定。我们快乐,因为研修。各位管理员、坊主、学员:大家好!今天是2018年1月3日,也是新年的第三天,星期三,农历十一月十七日,新的一年已然开始,无论旧年如何书写,新的一年,我们只需带上圆圆满满的心愿,继续前行!天气渐渐变得越来越冷了,最冷时节,请大家在繁忙的工作、学习和生活的同时注意保重保暖!8512月28日,我们参与的网络与校本研修整合培训已经进入到第四阶段,;也是本次培训的最后一个阶段,本阶段学员需要看课75分钟,总

5、分5分。如果学员完成了前三个阶段的学习任务,校(园)级坊主请查漏补缺,完成研修活动的发起和三次作业的打分;校(园)级管理员在督促学员完成阶段学习的同时,结合线下混合研修开展情况可以给学员完成综合测评分值的评定了。截止目前,汉滨区共计4053名教师参与了该项培训,其中区级学科坊主4人,校(园)级管理员75人,校级坊主280人,学员3689人,登录学习人数3689人,参训率100%,合格人数3443人,合格率93.33%,未合格率6.67%。研修还未结束,大家仍需努力,加油~管理员:毛晓娥2018年1月3

6、日网络研修与校本研修整合培训开始两个多月以来,大家在繁忙的85工作、生活之余,积极投入到培训当中,轰轰烈烈地开展线上线下的研修活动.承担本次培训管理任务的管理员们,面对头绪纷繁、动辄数月的工作,从不叫苦叫累,尽职尽责做好管理工作,具体表现在以下方面:①、紧紧围绕项目中心培训的目标、阶段任务和区域实施方案来开展管理。②、建立校级工作坊,由坊主有效掌控学员的线上线下学习进展情况,适时进行督促。③、及时对管理平台进行打理,及时梳理研修日志、研讨活动、跟帖、小纸条问题,及时沟通反馈,切实达到助学、导学的目的。

7、④、充分利用简报这个宣传、沟通、总结、反馈的阵地,做到总结全面客观、奖惩有度,还要尽量做到图文并茂,有可读性,借鉴性;⑤、管理时间长。每天平均投入7—10个小时,且不分线上线下,不限周末、节假日。⑥、对于本班好的研修笔记、日志、感悟、活动佳作及时推荐,同时也关注其他好的学科辅导老师好文章,好经验,最大限度做到资源共享、共同提高。⑦、充分利用QQ交流群、研修指导的群,及时展开研讨、学习难题,只有思维不时碰撞,最终才能有所进步。⑧、能够结合网络培训各阶段学习内容,与校本研修紧密结合,以学科为单位开展线下集

8、中研修、案例研磨、研讨交流、成果展示活动,共同探讨信息技术在教学准备、课堂教学、评价诊断等环节的具体应用,达到共同提升的目的。成效:在管理员和坊主们的辛勤努力下,,我区教师参与培训的积极性比前几年大大提高,目前,培训学习率达到百分之百。存在问题:851、教师参训动力不足,参训单位没有很好地将网络研修与奖惩挂钩。特别是奖惩体制不健全,学得好坏一个样,直接打击一些参训学员的积极性,也体现不了优秀学员的示范作用。2、参与度不够,很多的教学骨干没有参与进来;3、

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