PMBA(骨干委培班)

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1、企业中高管委培计划P-MBA我的公司怎么了？为什么我的管理者难以理解公司的意图？为什么我的管理者没有清晰的工作思路？为什么我的管理者没有正确的职业心态？为什么我的管理者老是固步自封、难以和企业共同进步？为什么我的管理者总是不能站在公司的大局去开展工作？为什么我的管理者自身的管理水平总不能满足整个公司快速的发展?为什么国内中小企业平均寿命不超过3.5岁？中高层管理者是企业中最昂贵的资源，而且也是折旧最快的、最需要补充的一种资源。-----现在管理之父彼得德鲁克问题困惑：与在您或您的企业以往学习培训中，是否碰到以下学习太零散、上的课程很不系统！课堂上学得很兴奋，课后就“凉”了

2、，培训所“学”无法真正转化到实际应“用”中！！上课的同学很多，但真正能长期共同交流、有共同语言的真正“同学”很少！！！！……系统上同样课程的人很少，回到企业没有共同的“交流语言”！！！培训≠培养培训是指：一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递的管理行为。培养是指：以教育、训练、辅导等多种方式为手段，以提升素质、打造人才为目的的过程。没有经过系统的培养，90%以上企业管理者在进行管理工作时，都是在凭感觉、凭经验、凭模仿，让企业难以继续发展！没有经过系统的训练，很难保持职业的管理心态、获得系统全面的管理思维、形成必备的管理技能，因此失败的企业比比皆是！管

3、理团队能力强弱直接关系到企业的生死存亡！P-MBA骨干委培班联袂推出P-MBA，让中高管经历系统的培养过程！适应市场发展的MBA所经历的三代11908年，MBA诞生在哈佛，注重学习管理知识21943年，E-MBA诞生在美国，注重学习管理方法32006年，P-MBA诞生在影响力商学院，注重实战管理能力WHAT?P-MBA是什么？影响力商学院P-MBA是在汲取国内最新MBA、EMBA教学精华基础上，模块化设置课程，以国内实战培训讲师和国内专业高校教授相结合，学期12个月，为国内广大企业培养一支中高层管理骨干（学员）而开发的一项实战工商管理培养项目。Practice：实战。讲师

4、实战，课程实用。Participants：参与。学员不仅参与课堂互动案例教学，更有众多课后沙龙研讨活动；6名学员来自当地知名企业，同学共进，达成共识，构筑共同管理理念。Partner：伙伴。影响力作为您“家门口”的学习合作伙伴，联合哈佛商业评论、海尔和中国管理科学研究院，为您提供实战案例、企业实战、能力证书等支持。Professional：专业。课程设置专业，汲取国内最新MBA教学精华，模块化课程设置，构筑系统管理理论体系；既有国内培训行业实战讲师，又有国内知名高校专业教授。影响力P-MBA骨干班独特优势：Process：流程。规范业务、教学、服务流程，通过学前调研、课堂

5、教学及课后服务，力求学有准备、学有所获；最为重要，“学”以致“用”，将学习“转化”为业绩。Product：产品。影响力的丰富产品链，能满足您公开课学习、集中内训、度身咨询、户外拓展、以及书籍、光盘培训管理工具等全方位培训需求。Price：价格。绝对超值、超乎想象。用1个人的MBA学习投资打造一支（6人）中坚管理团队。P-MBA培养目标参训企业高管通过委培能达到以下四点求：1、明确岗位的基本工作内容与标准2、敬岗爱业，对公司、股东、团队高度负责，具备高度职业化精神3、认同股东价值，与公司形成统一思想4、高度执行，具备高级管理技能，熟练运用现代管理工具5、培养结果实地转化，全

6、面提升企业业绩P-MBA训练示意图序号12345678910课题组织行为学精益管理突破领导力高效团队打造营销策划与销售系统建设客户服务人力资源开发与管理财务解码与成本管控学习实践学习实践结业论文课时2天2天2天2天2天2天2天2天16天学分3分3分3分3分3分3分3分3分6分6分36分优势系统转化实战培训体系核心价值理论结合实际实战课程实战讲师实战实战01讲师实战讲师有丰富企业运作实战经验，担任过国内外知名企业中高管理层；讲师讲授过同类课程多年，有丰富授课训练实战经验；相当一部分讲师出过书，有深厚理论积淀。02课程实战知识体系实战。涉及企业实际运作各方面授课内容实战。授课

7、内容贴近企业运作实际；授课方式实战。案例教学，相当一部分案例就来自讲师本身亲身经历；亲身体验实战。设置企业实践、拓展演练课程，学员亲身参与实战。1“专人”协助转化2“7剑”服务确保转化3“转化手册”落实转化核心价值——转化转化每期P-MBA骨干委培班除配备项目经理、培训顾问外，还配有专门教务主任、班主任，定期、全程跟踪服务，协助学员及学员企业将培训所“学”加以“转化”。“专人”协助转化影响力独创7大孵化式服务，确保您的培训所学能真正应用到企业工作中，真正做到“学”以致“用”。“老板不怕花钱，就怕花冤枉钱！”影响力“服务7剑”为