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时间:2019-05-10
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1、东北大学博士学位论文基于核心竞争力的宝钢股份战略管理及发展规划研究姓名:张贤善申请学位级别:博士专业:管理科学与工程指导教师:黄小原20060501东北大学博士学位论文摘要组织结构、人力资源管理、企业文化建设、财务管理等。(4)宝钢股份发展规划研究。提出宝钢股份发展规划的总体目标、阶段性目标、标志性目标、绩效指标及发展战略举措。分析了2001-2003年实施的首轮发展规划,并对实施成效进行评价。分析了战略产品的市场需求,制定出2004--2009年发展规划,包括总体发展规划及涵盖市场营销、生产运行、系统创新等十个子
2、发展规划,并给出具体的业务管理推进项目和服务管理推进项目。如何制定钢铁企业的战略规划,国内外尚无现成模式可供参考。本文基于核心竞争力的宝钢股份战略管理及发展规划的理论探索和实践研究,对实现公司“成为全球最具竞争力的钢铁企业”的战略目标,实现跨越式发展具有指导作用。同时,本文的研究也为大型钢铁企业制定战略管理规划有一定的参考和借鉴意义。关键词:宝钢股份;经营环境;核心竞争力;战略管理;发展规划m东北大学博士学位论文ABSTRACTTheresearchesofbaosteelsharestrategymanageme
3、ntanddevelopmentlayoutbaseonthecorecompetitionAbstractWhetherinpracticeorintheory,thestrategymanagementsiscrossoverthecontemporarycompanyoperationandmanagementmoreimportantfrontproblem,isthedemandofinternationalcompetitionenvironmentwhichtheChinesebusinessente
4、rprisemeltintothecontemporaryknowledge-basedeconomyoriented,andpromoteinternationalcompetition.sincebaosteclsharecometoexistence,atallthetimesstartwithestablishingandexecutingstrategylayout,exploringstrategymanagement.Seefromthepractice,thebaosteelshareisalrea
5、dytocrossoverthestagethattakesthefinanceasthecenterinmanagingthemodeinnovation,enterthestrategymanagepredominatemanagementmodeinnovativestage.thoughthenOWmanagemodedonotdevelopmature.butsomeofitsmaincharactersthatdifferentiatetraditionmanagemodehavebasicclarit
6、y,ithasimportantmeaningtobaosteellongtermsdevelopmentthatestablishstrategylayoutsystemforthecenterofexaltingcompetitionability,promotetransformationfrombusinessmanagetostrategymanagements.Thistexttakesstrategicmanagementlayoutasthebaosteelsharestudybackground,
7、inthebasicofsummarizingcorrelativetheoriesandliterature,accordingtothecorevalueof”pursuetheenterprisevaluetomaximize”andthisstrategictargetof”becomethemostcompetitionsteelenterpriseintheworld”thatbaosteelstockcompanyputforward,studycompanystrategymanageandthed
8、evelopmentlayout,putforwardbusinessstrategy、thecompetitionstrategyoftargetcentralize、importantstrategystep、correlativebranchlayoutofachievingcompanyspantypedevelop.themainstudywork
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