XX公司设备管理制度

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1、XX公司设备管理制度(试行)1 总则       1.1 为加强设备管理,保障生产活动的正常进行,特制定本制度。       1.2 本制度所称的设备是指构成固定资产的生产设备,包括生产用机械设备、电气设备以及维修设备等。       1.3 设备管理的基本政策是:通过技术、经济和组织的措施,对公司生产设备进行综合管理,做到综合规划、合理选购、正确使用、精心维护、安全生产、适时改造和更新。不断改善和提高公司的技术装备水平,为公司的发展服务。       2 设备管理的组织和原则       2.1 公司的设备由设备科统一管理,具体包括对

2、设备规划、设备的选型、安装调试、使用、维修、改造、更新和报废的全过程实行综合管理。       2.2 公司的设备实行分级管理       2.2.1 设备科负责公司生产设备的综合管理,负责设备检修计划的制订、执行,保证设备的正常生产能力,不断提高设备的使用效率和完好率。       2.2.2 生产车间负责正确使用设备,做到定人、定机、定岗;及时发现设备故障,消除隐患,防止事故发生。        2.2.3 生产班组负责定期对设备进行日常润滑保养,减少设备磨损,延长设备使用寿命,降低能耗,保证设备的正常运行。       2.3 设

3、备管理必须密切为生产工艺服务,必须贯彻“预防为主,保全保养并重”的方针,做到专业维修和操作保养相结合。       2.4 设备管理必须狠抓设备的正确使用、精心维护和科学检修三个环节。       3 设备的基础管理       3.1 设备科应对公司的所有设备按照规定逐台进行统一编号,建立设备卡片和台账,建立设备档案,做到随机附件和技术资料齐全。       3.2 设备科与财务部门应至少每年对所有设备进行一次联合复查核实,做到账账相符,账卡相符,账物相符。       3.3 设备科要根据设备在生产中的重要程度和对产品质量的影响程度

4、,结合设备的可靠性、维修的难易程序、设备停机损失、购置原值等因素,将设备划分为重点检修设备、一般检修设备和随时维修设备。不同的设备采取不同的管理方法和维修方式。       3.4 设备的调拨       3.4.1 设备的调拨必须由设备科统一进行,各部门不得私自进行调拨。       3.4.2 调拨出的设备必须随带原有辅机、附件和技术文件。       3.4.3 各生产车间如需设备调拨的,应由分系统厂长填写设备调拨申请单,交设备科审查,生产总监审批。由设备科组织调拨双方进行设备交接。设备的调拨应报设备科财务管理部备案。      

5、 3.5 设备的封存       3.5.1 因生产任务不足等原因,停用半年以上的设备应进行封存。       3.5.2 封存由设备科进行,封存要有明显的标识。       3.5.3 设备封存前要进行一次全面的维护,并采取防尘、防锈和防潮措施。       3.5.4 所有封存设备都要达到完好设备的要求,并列入设备检查范围。       3.6 设备的档案管理       3.6.1 设备科设备管理员,负责设备技术档案和状态档案的管理工作。       3.6.2 设备的技术档案是指设备的安装、零部件、自制设备、特种设备、使用说明书

6、、图纸等技术资料。       3.6.3 状态档案是指设备的分布、购进和安装日期、使用年限、维修记录、调拨记录等资料。       3.6.4 设备管理员负责整理、保管本部门应归档的资料,负责与公司档案室进行相关的业务联系并及时归档本部门的资料。       3.6.5 已归档的设备档案资料发生变更时,应根据实际情况,及时更新归档资料。       4 设备的购置       4.1 设备科应广泛收集设备科技发展的资讯以及市场信息,并收集使用单位对有关设备的使用意见,为新设备的购置提供技术支持。       4.2 选购的设备应备有齐

7、全的设备安装、使用、润滑、维修等技术资料和必要的维修配件、易损件。选购含有压力容器的设备要“三证”资料齐全。       4.3 设备到货后,由采购部组织使用单位、设备科、库管部和供方派员共同参加开箱验收,并认真做好开箱记录,按装箱单核对主设备、附件、工具、备件和技术资料,办理入库和安装手续。       4.4 设备安装调试完毕要按说明书及有关规定进行性能检查、试车和试验,办理固定资产移交手续。       4.5 验收后设备科应负责将安装资料收集、整理、存档。       5 设备的使用与保养       5.1 生产工人在独立使用

8、设备前,必须对其进行设备的结构、性能、技术规范、维护基础知识和安全操作规程等理论和实际操作的培训。经考核合格后方可持证上岗。       5.2 设备操作人员对设备必须做到“三懂”,即懂结构、懂原理、懂性能

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