xx公司设备安全管理制度

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1、XX公司设备安全管理制度第一条基础工作1、建立健全设备管理的各种原始记录；2、坚持召开月、年检修会议，详细研究和讨论检修项0及方案，并做好会议记录；3、易损件及关键设备耍有备件和备用设备，提前做好备品、备件、备用设备的采购计划；4、建立健全车间所有设备的档案，档案屮要有设备的原始技术数据，并将单台设备逐年的维修记录装入档案。第二条备用、闲置、封存的设备要集中保管，并做好防潮、防腐、登记等工作。第三条运转设备1、淸洁：要求设备见本色，无油污、泥浆、灰尘、杂物，无跑、冒、滴、漏现象发生。2、紧固：转动设备要随吋检查，发现松动及吋紧固，避免事故的发生。3、

2、调整：传动部位要随时检测，发现误差及时调整，以提高设备的运转效率，避免设备的损坏。4、润滑：根据设备技术要求，定吋、定量、定位对设备进行润滑，严禁使用不符合规格的润滑油。5、防腐：定期对设备进行清洗、表面防腐，保证设备的使用年限和外观。第四条设备事故1、出现设备事故要找出原因，及吋组织抢修。2、出现重大设备事故，要及时向公司设备主管部门报告。3、设备事故处理完毕后要组织有关人员开好事故分析会，找出事故原因、责任者并制定防范措施。第五条经常性开展“红旗设备”竞赛活动，不断提高设备完好率，以保证生产的顺利进行。第六条严格执行设备操作规程，对岗位操作人员要

3、进行经常性的岗位练兵和培训，不合格者不准独立上岗操作。第七条车间建立健全设备操作、维护、使用规程和岗位责任制，实行专机专责和专人润滑，建立设备管理和考核网络，提高设备完好率和运转率。第八条设备操作和维修人员必须严格遵守设备操作、维护和使用规程，认真落实点检、巡检制度，根据设备的技术状况进行及时、经济的维修，把预防维修工作落到实处；在日常监测检查的基础上，实行预防维修和计划维修相结合的维修制度，在设备检修中，机电维修人员应当严格遵守检修规程，保证检修质量，缩短检修吋间，降低检修成本。第九条各班组要建立备品配件、工器具、易损件台帐以及材料消耗台帐；各班组

4、必须备有充足的易损备品配件和应急材料。第十条各岗位人员必须按照设备管理卡和管理制度要求进行设备点检、巡检、维修和保养工作；各级人员必须执行使用设备的“五项纪律”和维护设备的“四项要求”，以及设备润滑的“五定”（定人、定吋、定质、定量、定点）。第十一条在设备操作、点检、巡检过程中，发现异常情况和隐患要及时处理，并如实填写记录，同时向班长汇报；无法处理的要及时上报车间设备主任。设备运转记录、点检巡检记录、维修记录等必须按设备管理卡要求的内容、次数及时填写，内容详实，字迹工整。各班组每周对本班组检查的设备状况和存在的问题进行总结分析，并将结果上报车间。第十

5、二条设备点检、巡检标准1、车间主任每周巡检3次以上；2、设备主任每天巡检2次以上；3、生产班长每班巡检2次以上，填写巡检记录；4、机电班长每天巡检2次以上，填写巡检记录；5、机电专职责任人每天巡检2次以上，填写巡检记录；6、设备操作工每小时巡检1次，填写点检记录；7、润滑责任人每班巡检1次以上，填写润滑记录。第十三条设备操作者与机电专职责任人要相互协调沟通，相互监督，及时准确获取设备信息。设备专机专职责任人要按设备安全操作维护规程操作维护设备，不断提高工作技能和设备故障判断能力，改进工作方法，对设备操作、维修进行技术改进、小改小革，提出合理化建议。第

6、十四条各班组每月15日前，将本月检修计划和检修材料计划上报车间；车间每月18日召开检修会议，编制车间检修计划和检修材料计划。每个检修项目均要落实到人，要明确检修任务、要求及安全注意事项，确保按时完成检修任务。第十五条机电维修人员检修、维修工作结束后，要做到工完、料净、场地淸洁，安全设施恢复原状。设备专机专职责任人要保证设备仪器仪表装置完好，灵敏可靠，不能满足使用的要及时维修或更换。第十六条各班组长负责本班组的节能降耗工作，节能降耗工作要落实到人，要有管理方案和考核。未经批准不准擅自增加用电负荷和用水设施，不得岀现空载运行、跑冒滴漏和大马拉小车现象。第

7、十七条各班组长和润滑责任人要及时清理和冋收设备渗汕和废油，废油、废油布要按质量、环境和职业健康安全管理体系要求进行合理处理，并填写固体废弃物处置记录。机修班组负责生产垃圾的回收、分类工作，并及时填写固体废弃物处置记录。