东逸花园蓝谷公开发售方案细则

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1、房地产E网-房地产物业管理资料库http://www.fdcew.com东逸花园·蓝谷发售方案细则一、员工内部认购期1、时间:2001年12月9日-12月14日2、工程配合◆现场售楼部三期新售楼部装修及现场布置。(12月5日前交付使用)负责跟进:黎凯先生◆示范单位示范单位的装修及现场布置。(12月5日前交付使用)负责跟进:黎凯先生◆建筑模型建筑模型制作。(11月30日交付使用)负责跟进:新世界、美联专人负责◆示范单位通道示范单位通道整理、布置。(12月5日前交付使用)负责跟进:新世界、美联专人负责3、销售资料配合:(12月5日前交付使用)楼书2000份彩色宣传单张5000份单

2、位平面图2000份认购须知2000份装修标准2000份付款方式2000份客户意见问卷2000份收据10本鞋套2000个资料均来源于网上,房地产E网http://www.fdcew.com只负责收集、整理,但不能保证资料的完整性和准确性。如果您认为侵犯了您的权利,请您直接与我们联系。感谢原作者所作出的努力!房地产E网-房地产物业管理资料库http://www.fdcew.com4、人员配合销售人员12名(美联)其中当值主管1名12名(新世界)财务人员1名(新世界)保安人员14名(新世界)售楼部:2名示范单位:2名小区各主要通道:10名清洁人员2名(新世界)售楼部:1名示范单位:

3、1名(每天早上十时前完成清洁工作,保洁工作避免影响客人参观)5、销售人员工作配合◆销售人员接受全面培训。◆销售人员向到场了解本项目的顾客介绍东逸蓝谷,同时向他们派发销售资料。◆销售人员在介绍本项目的同时,亦利用客户问卷收集客人对楼盘的意见及购房意向,问卷内容主要是需求户型、面积、价格接受水平等,(详见附表一)。◆利用现场电话开始联络美联物业及新世界的目标客户资源,向该批客户推介东逸花园三期,邀请他们到场参观本项目。◆11月30日前向员工内部认购目标客户寄出认购卡。◆针对目标客户作内部认购登记。资料均来源于网上,房地产E网http://www.fdcew.com只负责收集、整理

4、,但不能保证资料的完整性和准确性。如果您认为侵犯了您的权利,请您直接与我们联系。感谢原作者所作出的努力!房地产E网-房地产物业管理资料库http://www.fdcew.com5、广告配合◆安排报纸缮稿。◆完成户外灯箱、车身广告等。◆编制12月份广告投放。(由新世界提供)◆围墙包装6、员工内部认购针对客户:◆新世界员工(包括新世界各公司,如芳村新世界、协和新世界)◆东逸花园旧业主◆IBM、可口可乐公司等指定企业员工◆新世界项目管理中心各部门负责人对外之业务联系单位7、活动配合时间:12月9日地点:会所参与人员:新世界员工活动形式:茶话会活动内容:1.介绍东逸花园·蓝谷情况,2

5、.东逸花园·蓝谷样板房参观8、操作方法:l新世界员工1.额外优惠:可获85折优惠(按黄价单)(除付款方式优惠外)2.所有有意认购的员工被集中安排在12月9日优先参观示范单位。并于当日同时办理认购意向书及收取诚意金人民币五千元(被确定认购的单位将在销控表上剔除)。资料均来源于网上,房地产E网http://www.fdcew.com只负责收集、整理,但不能保证资料的完整性和准确性。如果您认为侵犯了您的权利,请您直接与我们联系。感谢原作者所作出的努力!房地产E网-房地产物业管理资料库http://www.fdcew.com1.所有认购的员工可于12月27日得知所购单位之公开售价。落

6、实购买者需于即日补齐定金及签署商品房预售合同。2.由新世界人事部核实员工身份(根据新世界的内定指引及识别),并采取一职员限购一单位,所购单位在入伙前不能转让,避免一些以优惠价购入的单位流入市场,而对公开发售做成冲击。l指定企业员工认购1.额外优惠:可获额外89折(按黄价单)(除付款方式优惠外)。2.所有指定企业员工可于12月27日得知所购单位之公开售价,落实购买者需于即日补齐定金及签署商品房预售合同。3.该批单位可于开售后一个月后办理转名手续,建议不收任何费用,唯买家需2001年1月7日前缴付齐一成首期。否则同样作悔约论,客人并需于签署商品房临时买卖合同前提出转名声明,否则发

7、展商按照正常程序办理鉴证手续。认购卡操作细则a.认购卡只限在2001年12月29日前使用(含12月29日当日)b.客户凭认购卡及身份证认购单位,销售人员填写《认购单》并由销售经理签署生效。c.销售人员引领客户到发展商的财务人员交款(人民币5000元整),并收回其认购卡作废。d.发展商财务人员收取客户人民币5000元,并开具收据。临时定金三天内可退还,认购者须在三天内补齐定金1万元。超过三天临时定金将自动转为实定处理。e.安排所有认购者在12月30日~1月1日交付首期房款。f.每个认购卡限购指定单位一套。

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