秋葵OAERP连锁经营管理解决方案

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1、秋葵软件OA-ERP连锁信息化解决方案秋葵软件OA-ERP连锁经营管理解决方案秋葵电脑软件开发有限公司2009年7月53秋葵软件OA-ERP连锁信息化解决方案目录§1医药连锁行业信息化需求分析4（1）连锁经营模式分析4（2）医药连锁管理特点4§2秋葵OA-ERP产品理念5（1）OA-ERP产品理念5“秋葵软件，轻松管理”5“C++虚拟机”6基因链信息技术6（2）OA-ERP产品技术架构及特点11产品技术架构11产品技术特点12§3秋葵OA-ERP连锁体系网络架构15（1）信息管理模式15（2）网络架构介绍15（2.1）C/S架构16示意图16基本意义16特点17（2.2）B

2、/S架构17示意图17基本意义17特点18（2.3）A/S架构18示意图18基本意义19特点19（2.5）D/S架构21示意图21基本意义21特点21（3）技术架构指标对比22§4秋葵OA-ERP连锁解决方案简介22（1）集中采购管理22（2）连锁请货配送管理26（3）会员管理28（4）促销管理28（5）品类管理28（6）客类管理29（7）导购管理3153秋葵软件OA-ERP连锁信息化解决方案（8）往来账务管理32（9）新店开办33（10）GSP管理35§5秋葵OA-ERP连锁功能简介36（1）基础资料36（2）零售管理36（3）会员管理36（4）价格管理41（5）采购入库

3、42（6）库存管理42（7）品类管理43（8）质量管理44（9）财务结算44（10）凭证接口44（11）费用管理44（12）赠品管理44（13）传输管理44（14）系统设置44（15）人力资源45（16）储值卡管理45（17）供应商网上查询系统45（18）网上销售订单系统45（19）RTF（实时数据优先传输）模块45（20）第三方货主管理模块45§6项目实施服务模式45（1）项目实施规范45（1.1）项目启动45（1.2）需求调研、新增、变更、软件功能实现46（1.3）数据初装47（1.4）系统培训47（1.5）系统试运行48（1.6）总体验收48（1.7）系统交接49（2

4、）售后服务规范49§7秋葵公司简介51（1）公司创立51（2）公司理念51（3）信息化产品51（4）广泛的客户群52（6）行业特点52（7）客户特点53（8）应用广度5353秋葵软件OA-ERP连锁信息化解决方案（9）各类ERP实施时间53（10）各类ERP成功率、运用深度比较53（11）来自基因链的技术54§1医药连锁行业信息化需求分析（1）连锁经营模式分析连锁经营指在一个连锁总部的统一管理下，在各个地区部署的分店门市的营销模式。因此各个分店生产业绩，总部则管理货物策略、价格策略、采购制度、配送制度、作业标准、工作流程、人事制度、设备管理制度、保安制度等。一般连锁店均包括

5、总部——门店两个层次，或总部——区域总部——门店三个层次。（2）医药连锁管理特点一、市场竞争激烈，连锁药店不得不想办法降低费用、降低成本。二、物流配送中心建设加速，力图降低配送成本。三、药店行业兼并整合，连锁业态成为医药零售主流模式。连锁药店的规模化、集约化是大势所趋，面对市场需求的扩大，我国医药商业企业积极推动产权制度改革，加快药店的兼并、联合、重组，连锁药店成为医药流通业发展最为迅速的一种业态。连锁药店在市场竞争中的优势日渐突出，根本的原因是经营规模化，可以降低采购成本，连锁零售终端正是以这种零散门店无法比拟的优势深深地吸引着一大群消费者。随着连锁药店面临的竞争压力不断

6、加大，为了控制费用，降低物流成本，加快对市场需求的反应速度，在竞争激烈的环境中赢得主动，连锁企业对信息化的重视程度和依赖程度越来越高。为此，连锁店管理要解决、或优化如下问题1)统一资料管理：资料是连锁企业进行统一管理的基础，所以统一基础资料是实现标准、规范、严格的连锁统一管理的前提。2)53秋葵软件OA-ERP连锁信息化解决方案统一流程设计：流程的效率已经成为连锁企业的核心竞争力之一，在利润微薄的情况下如何提高整个连锁企业的流程效率，近年来已经成为价格竞争背后的潜在竞争方式。1)统一采购管理：传统的采购多依赖采购人员的个人经验，效率低，同时对采购环节难于管理，容易出现漏洞；

7、通过总部集中采购，保持采购低价；利用采购模型，实现合理采购，保证底库存；减少中间环节，降低采购成本。2)统一配送管理：避免销售实际与预测差异大、配送不合理现象，规避积压、断货的问题产生；为此，连锁企业通过统一配送管理提升配送效率、降低配送成本、使库存保持合理化，根据配送模型，提升销售预测准确度，利用准确的信息，代替分散的库存占压。3)统一质量管理：避免质量管理不规范，与业务脱节、漏洞多的弊端，统一质量管理规范，贯彻质量管理制度与流程有机结合。4)统一价格管理：建立合理的价格体系，利用定价促销模型；实现事前的毛利预