产业技术路线图—适用PPT

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1、产业技术路线图——理论与实践广东省科技厅发展计划处曾路博士2009.2.13主要内容产业技术路线图——基本原理GDTRM产业技术路线图——实践案例导言一、导言：“自主创新，方法先行”，创新方法是自主创新的根本之源！——科技部、发改委、教育部、中国科协《关于加强创新方法工作的若干意见》（国科发财[2008]197号）环　　境组　　织商品化视角技术开发视角战略创新运作科技基础识别选择获得开发保护技术驱动机制(创新能力)市场拉动机制(知识流)技术路线图定义:技术路线图是集中某一特定领域集体的智慧，对领域未来一段时期内的目标、问题/产品、技术

2、进行系统分析，提出未来这一领域的发展方向。“以科学知识和洞见为基础的、关于技术前景的共识”——前美国总统顾问、哈佛大学教授伯兰斯科姆二、产业技术路线图——基本原理基本原理技术路线图定义国家及定义代表人物定义描述侧重点美国RobertGalvin技术路线图是对某一特定领域的未来延伸的愿景。该愿景集中了集体的智慧和最显著的技术变化的驾驭者的看法。一般是采用绘图的形式表达出来的,可成为这一领域可能发展方向的一个详细目录强调结果--技术路线图包含了技术发展的方向台湾技术路线图是未来发展的愿景图，结合了知识、理想、企业、政府资源、相关投资及控管

3、流程。技术路线图对于产业的技术需求提供了确认、评估及选择策略的技术方案。籍以达到技术发展的目的。整体而言，技术路线图是针对某一特定领域，集合众人意见对重要变动因素所作的未来展望。英国DavidProbert技术路线图是利益相关人关于如何前进的看法,以及对达到的目标的看法。就像地图一样,描述的是从一个地方到另一个地方的路径。技术路线图的目的是帮助这个群体确信其能力是能在合适的时候达到某个目标。强调过程--技术路线图的过程是利益相关者达到一致的过程加拿大技术路线图是一个过程工具,帮助识别行业/部门/公司未来成功所需的关键的技术,以及获得执

4、行和发展的这些技术所需的项目或步骤这两者都强调是过程工具。他们是在九十年代中后期才引进的,注重产品技术路线图--即把产品的内容和技术的发展相联系澳大利亚技术路线图是一个全面的工具来帮助公司更好理解其市场和作出见多识广的技术投资决策,它是一个规划过程--由行业领导--帮助公司识别他们未来的产品,服务和技术需求,评估和选择技术来满足这些需求。（谈毅，李雪凤.《中国科技论坛》.2005）基本原理技术路线图的三个层次——企业技术路线图企业技术路线图是在企业层面开展的，目的是帮助企业有效预测市场发展方向和技术进步方向，明确技术研发重点和未来市场

5、，制定达到目标所需步骤和发展战略，以实现未来产品为主要目标。基本原理技术路线图的三个层次——产业技术路线图产业技术路线图是在政府部门或行业协会层面开展的，目的是帮助一个产业预测未来市场所需的技术和产品需求，描述一个产业在未来竞争中取得成功所需的发展战略、走什么样的发展道路，引导技术研发决策，增加协作，构建新的创新联盟，降低技术创新风险，帮助产业抓住未来市场发展的机会。基本原理技术路线图的三个层次——国家技术路线图国家技术路线图是在更高层次、更大范围系统分析国内外的产业变化和技术趋势，指出确保未来国际竞争力所必需的的有发展前途的战略产品

6、和核心技术，并在国家层次上制定与市场需求更紧密的国家研发计划，组织实施战略研发项目。基本原理技术路线图的战略集成模式市场信息产品-----市场分析产品----技术优化选择技术评估技术识别可用/可行/可能路线图生成确定目标项目建议书路线图方法适用边界基本原理技术路线图基本结构（1）Y1资源平台研发技术产品市场人员/技能供应链资金R1D1D2R3R2R4T2T3T4T5PbScPaM1M2M3技术驱动型市场拉动型Y2Y3Y4Y5Y6时间序列T1基本原理技术路线图基本结构(2)基本原理时间市场M1M2产品P1P2P3P4技术T1T3T4T2

7、开发项目RD1RD2RD4RD6RD3RD5资源资金人员/技能供应链技术路线图–创导未来基本原理产业技术路线图制定——系统的技术规划过程产业技术路线图的制定需要企业、大学、研究机构、社会技术服务机构和政府部门的广泛参与，分析产业中关键技术和共性技术的实现时间、路径和市场前景，找准产业发展的技术机遇和存在的问题，明确各创新主体在技术创新中的分工和合作，以期提升产业的创新能力和竞争力。因此，制定产业技术路线图是一个系统的技术规划过程。基本原理产业技术路线图制定——基本结构愿景期市场需求过去现在近期中期长期产业目标技术壁垒研发需求资源状况时

8、间主层亚层基本原理产业技术路线图制定——标准过程市场需求分析1产业目标分析2技术壁垒分析3研发需求分析4后续工作路线图绘制5工作准备基本原理产业技术路线图制定——过程中的方法论德尔菲法；头脑风暴法雷达图分析法SWOT分析