国际城营销策划方案

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1、闽东国际城营销战略执行策划目录2011-1前言第一篇武汉市房地产市场环境分析第二篇区域房地产市场环境分析第三篇项目分析第四篇项目定位第五篇项目策划第六篇 营销战略策划第七篇营销推广方案第八篇销售执行方案第九篇我们的承诺-150-闽东国际城营销战略执行策划目录2011-1前言第一篇武汉市房地产市场环境分析第二篇区域房地产市场环境分析第三篇项目分析第四篇项目定位第五篇项目策划第六篇 营销战略策划第七篇营销推广方案第八篇销售执行方案第九篇我们的承诺-150-闽东国际城营销战略执行策划目录2011-1前言第一

2、篇武汉市房地产市场环境分析第二篇区域房地产市场环境分析第三篇项目分析第四篇项目定位第五篇项目策划第六篇 营销战略策划第七篇营销推广方案第八篇销售执行方案第九篇我们的承诺-150-闽东国际城营销战略执行策划目录2011-1前言第一篇武汉市房地产市场环境分析第二篇区域房地产市场环境分析第三篇项目分析第四篇项目定位第五篇项目策划第六篇 营销战略策划第七篇营销推广方案第八篇销售执行方案第九篇我们的承诺-150-闽东国际城营销战略执行策划目录2011-1前言第一篇武汉市房地产市场环境分析第二篇区域房地产市场环境

3、分析第三篇项目分析第四篇项目定位第五篇项目策划第六篇 营销战略策划第七篇营销推广方案第八篇销售执行方案第九篇我们的承诺-150-闽东国际城营销战略执行策划目录2011-1前言第一篇武汉市房地产市场环境分析第二篇区域房地产市场环境分析第三篇项目分析第四篇项目定位第五篇项目策划第六篇 营销战略策划第七篇营销推广方案第八篇销售执行方案第九篇我们的承诺-150-闽东国际城营销战略执行策划前言我司与贵司经过初步沟通后,组织人员对武汉市房地产市场行情做了深入的市场调查,本报告是在市场调查的基础上,结合项目产品实际

4、情况所作的营销战略及执行策划方案。报告分析了本项目所面临的市场环境和项目产品的优劣势;对项目产品作了较为细致的定位;在对市场把握的基础上作出了具体的切实可行的营销策划方案。如果有幸能与贵公司合作,我司将组织一支强有力的营销团队,力争将本项目操作成为武汉市乃至全国房地产界的经典项目。当然本方案中有些措施需要开发商加以配合,希望双方在对项目操作的总体把握上达成一致,同时在具体操作执行中密切配合,实现双方优势资源整合,使项目营销工作能够取得圆满的成功。-150-闽东国际城营销战略执行策划第一篇武汉市房地产市

5、场环境分析2003年武汉房地产在诸多政策的实施中悄然而过,从年初的停止别墅类用地到央行121号文件和国务院18号文件,从获取土地质优者得的原则到预售门槛提高;诸多政策的出台保障了全市房地产业的健康、有序地发展。从投资情况看,全市房地产投资保持27.92%的增长速度,施工面积增长15.7%,竣工面积增长7.8%,实际预销售面积增长10.07%,房地产市场基本实现了总量平衡、结构合理;在价格情况看,商品房价格上涨7.25%,存量房价格上涨9.98%,基本上显示了房价稳步、合理上升的发展势态。本篇通过对20

6、03年房地产市场发展基本情况的描述和分析,展望和预测未来一年房地产发展的趋势和前景。本篇由房地产市场运行情况、武房指数回顾、市场现状特征、市场影响因素和前景展望五个部分组成。  -150-闽东国际城营销战略执行策划第一部分房地产市场运行情况 一、房地产经济指标(一)开发投资再创新高2011年房地产总投资为169.5亿元,同比增长27.92%,其中:住宅投资124.83亿元,同比增长25.6%,占总投资的73.65%;经济房开发投资14.42亿元,占住宅投资的11.56%;写字楼投资6.45亿元,同比增

7、长4%;商铺投资9.91亿元,同比增长7%。 (二)施工面积稳步增长2003年施工总面积1955.49万平方米,同比增长15.7%。其中:住宅1620.42万平方米,占总施工面积的82.87%,同比增长16.8%;经济适用住房144.1万平方米,占住宅施工面积的8.89%;写字楼98.04万平方米,同比增长26.5%;商铺138.34万平方米,同比增长5.1%。2003年施工面积中的新开工面积为756.55万平方米,同比增长6.3%。其中:住宅新开工69.53万平方米,同比增长3.8%;经济房新开工7

8、8.79万平方米,占总新开工面积的10.41%;写字楼新开工22.68万平方米,同比增长103.8%;商铺新开工45.85万平方米,同比增长29.2%。 -150-闽东国际城营销战略执行策划(三)竣工面积略有上升2003年房地产竣工总面积682.62万平方米,同比增长7.8%。其中:住宅600.24万平方米,同比增长14.8%,占总竣工面积的87.9%;经济适用住房88.61万平方米,占住宅竣工面积的14.76%;营业用房56.19万平方米,占总竣工面积

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