青岛啤酒员工职业素质培训

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1、员工职业素质培训营销中心人力资源总部青岛啤酒手势语一、公司发展史二、青岛啤酒企业文化(框架图)三、思想认知与行为改变四、优秀青啤业代八素质要求五、回顾——温故而知新培训提纲:一、公司发展史二、青岛啤酒企业文化(框架图)三、思想认知与行为改变四、优秀青啤业代八素质要求五、回顾——温故而知新培训提纲:建厂时的厂貌现已成博物馆一、青啤公司发展史1、1903-1916(13年)日耳曼啤酒公司青岛股份公司,年产量2000吨、远东最大。1906年德国慕尼黑金奖中国啤酒的第一个国际奖项2、1916-1945(29年

2、)大日本麦酒株式会社青岛工场,年产量4000吨。20世纪40年代青岛啤酒广告3、南京国民政府经营时期(1945.9~1949.6.1)新加坡街头的青岛啤酒广告国货精品4、青岛啤酒获得新生(1949.6.2~至今)1950年青岛啤酒员工庆祝国庆一周年1954年,青岛啤酒开始批量出口香港1963年,在全国第二届评酒会议上,青岛啤酒被评为国家名酒,荣获国家轻工业部颁发的金质奖章,青啤作为唯一的啤酒进入国家名酒行列。1964年,国家轻工业部在唐山召开的全国第五次酿酒会议上提出了“全国啤酒行业学青岛”的口号,同

3、时还组织全国的啤酒厂和研究所的厂长、技术人员到青岛啤酒厂,在著名啤酒专家朱梅的主持下,对青岛啤酒工艺进行了一次全面的总结,并将总结的结果汇编成《青岛啤酒操作法》一书,由国家轻工业部向全国推广,为我国啤酒行业的技术水平向世界先进行列迈进立下了汗马功劳。在1967年至1987年的20年间,国家先后6次对青岛啤酒厂投入,使青啤的年生产能力从1.9万吨提高到了20万吨。1984年,中华人民共和国轻工部参照青岛啤酒的质量标准制定部颁啤酒质量标准,并于次年将此标准正式上升为国家啤酒质量标准。2002年4月抢得“入

4、世”先机,成功拓展了台湾市场。同年10月,与世界最大的啤酒酿造商安海斯—布希公司(Anheuser-Busch,简称“A-B公司”)在纽约正式签署了战略性投资协议(如图),形成了优势互补、强强联合的局面。“做大做强”“做强做大”;“基于增长的发展”“基于发展的增长”;有形资产竞争无形资产竞争;竞争独赢竞合共赢。2002年以来,公司进行了战略转型生产导向型市场导向型;经营产品经营品牌;着力于生产规模扩大着力于运营能力提高三大转变国内市场销售专家认为是中国唯一的全国性啤酒品牌销售网络覆盖全国

5、,占全国市场份额的13%从1963年国内获国家名酒称号、金奖后,历次国内评比、比赛都是名列前茅六十年代《青岛啤酒操作法》成为国家标准。青岛啤酒国内市场布局海外市场销售从上个世纪二十年代,开始出口东南亚一带现出口50多个国家和地区主要市场:东南亚、美国、西欧等占全国啤酒出口总量的50%以上。1906年获德国慕尼黑啤酒博览会金奖1981年美国华盛顿评委会夺冠1985年美国华盛顿评委会夺冠1987年密西西比州评委会名列榜首1991年比利时冠军1993年新加金奖1997年西班牙马德里金奖主要荣誉1991年入选

6、首届中国十大驰名商标1999年美国国际品牌咨询公司主办的亚洲著名品牌评选中,青岛啤酒入选中国大陆唯一的“亚洲十大品牌”之一2000年被中企联、中质协评为全国十大最具影响力企业2002年荣获全国质量管理奖2003、2004连续两年荣获“中国最受尊敬企业”称号2004年荣获全国“五一”劳动奖状2004年被中宣部、国资委树立为国有企业深化改革成功型示范企业2004年被国家工商总局评定为“中和同守信用企业”。2004年入选年度中国上市公司竞争力20强2004年被英国《金融时报》评选为世界最知名中国十大品牌第四

7、名2004年连续多年被评为全省精神文明建设先进单位,并分别被省、市委树为企业文化建设样板企业百年青啤酿造了酒香、酿造了激情、酿造了文化、酿造了历史,更酿造了民族的自尊和自豪。一、公司发展史二、青岛啤酒企业文化(框架图)三、思想认知与行为改变四、优秀青啤业代八素质要求五、回顾——温故而知新培训提纲:愿景:成为拥有全球影响力品牌的国际化大公司核心价值观公司信仰服务观你的需要就是我的工作质量观畅饮快乐人才观合适的人干合适的事道德观言行一致管理观相互学习 天天进步发展观有多大本事做多大事制度层(管理制度200

8、余项 流程190项)基于市场基于市场基于消费者公司文化细胞抽象化(神)具体化(形)意会言传行贯企业宗旨:以人为本、团队合作、造福社会青岛啤酒企业文化框架图环境观好心有好报企业精神:尽职尽责 追求卓越企业作风:严谨务实高效引导功能凝聚功能激励功能约束功能顺势明道优术诚信和谐开放创新创新市场观永不放弃品牌观有情有义转 化物质层(视觉识别系统、物质环境、传播网络等)识别功能使命:用我们的激情酿造出消费者喜好的啤酒,为生活创造快乐愿景:成为拥有全球影响力品牌的国

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