nlp高绩效管理策略

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1、NLP高绩效管理策略1与变革共舞CCC3C——Change（变化）C——Charnce（机会）C——Challange（挑战）21234567宇宙不二法则与变革共舞新生成长颠峰问题混乱重组沉积3宇宙不二法则与变革共舞1234567新生成长颠峰问题混乱重组沉积初级阶段成长阶段成型阶段衰落阶段帮助员工尽快适应环境意识观念态度70%知识技能30%适度安排相关的技能训练课程，加深其专业程度意识、观念、态度50%知识技能50%适度的训练、调职或升迁机会意识、观念、态度20%管理技能80%适当以福利等方法疏导面临的问题意识、观念、态度60%管理技能40%新

2、生、成长颠峰、问题、混乱重组沉淀4与变革共舞ForgetitForgetitForgetit!Forgetit!是为了更好的获得获得获得舍弃5创新不在于采取什么新措施，而在于舍弃的是什么？——彼得·德鲁克创新起始于舍弃，它不在于实施新措施，而在于舍弃的是什么？——彼得·德鲁克与变革共舞6Whoistheleader?谁是领导？7Whoistheleader?如果人们不是被某个人领导，而是被某种思想所领导，那会如何？8Whoistheleader?61540486195651721376466265879Whoistheleader?愿景、理想和

3、任务必须转化为明确的目标成果。如果你没有明确的目标成果此处就是你的葬身之地。10Whoistheleader?生活中明确的人总是领导着不明确的人！向何方11有效果比有道理更重要我们努力追求的是什么？效果VS道理12有效果比有道理更重要凡事效果导向不管黑猫白猫，能抓到老鼠就是好猫。——邓小平13创造新的，不修补旧的谁是精神病人？重复过去相同的行为，却妄想拥有不同结果的人。14祝各位开心成就每一天！15