cims中的制造自动化技术

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时间:2019-05-08

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1、CIMS中的自动化技术第一节CIMS体系结构一、CIM-OSACIM-OSA就是欧洲ESPRIT计划中一个由来自多个国家的22个公司、研究所和大学组成的集团AMICE所开发的,它由一个三个座标的立方体表示,如图1所示。第一个座标叫做“逐步具体化”(stepwiseinstantiation,后改称stepwiseparticularization),它描述了从形成基本建造块到建立用于各种类型工业的部分通用模型,再到最后建立特定企业的专用模型的建模过程。第二个座标叫作“逐步推导”,(stepwisederivation),提供了CIM开发的生命周期中不同

2、阶段的模型描述。第三个座标叫作“逐步生成”(stepwisegeneration),它或许是最重要的一个座标,这里用四个视图,即功能、信息、资源、和组织,来建立了总系统各个方面的模型。这四个视图必须互相联系在一起,来给出整个系统的描述。因为它们是同一系统的不同侧面,就必然存在着一定程度的重叠,而不会是完全独立正交的,正象从不同角度对一个人照相,一定会有些部分是重复的。另外,CIM-OSA还有一个突出的优点,就是开发了一套集成基础结构(integratinginfrastructure),使得不同的单元技术、异构的应用软件、人机接口等等之间的互连和通讯,

3、变得很方便。在具体建模方法方面,CIM-OSA提供了很详细的功能模型和信息模型的建模方法,但在资源和组织方面,始终只看到过简单的叙述。二、SLA(Stair-LikeCIMSystemArchitecture其中在CIM系统体系结构中要加入经济视图的观点,是作者在国际上首次提出的。近年来,SLA已逐渐为国内外的CIM专家所接受。国际上已经提出了很多种CIM系统体系结构,它们各有长短,但是实用性都不够理想。清华大学陈禹六教授领导的课题组根据我国实施CIMS的经验并吸取了国外各种CIM系统体系结构的优点,于1994年提出了如下图所示的六视图阶梯形CIM系统

4、体系结构(Stair-LikeCIMSystemArchitecture,简称SLA)。1.实现维认为实施阶段没有模型的需求,在最初确定项目的定义阶段也还没有必要进行细致的建模分析。所以体系结构中的建模工作,是在概念设计阶段,相当于863/CIMS规定的"可行性论证"、"初步设计"和"详细设计"的前期。从十多年来实施CIMS的经验教训。必须强调,实施CIMS一定要从企业诊断开始,针对企业现状与提高市场竞争能力的需求之间的差距,找出问题,确定瓶颈,才能对症下药,做出正确有效的CIMS设计。为此,要在这个阶段先建立"当前(AS-IS)模型",分析AS-IS

5、模型,找出矛盾和问题,推出其重要程度的先后次序,准备逐步解决。然后,设计出"未来(TO-BE)模型",从原则上和在抽象层次上提出了满足需求的解决方案,这是初步设计的内容(或者详细设计前期)。而在详细设计阶段,则是要把改进了的各个方面模型(各视图)的需求,映射成三个具体领域(或称子系统)的技术说明。这里强调一下,这是一个"多对多"的映射。设计人员可以从首先满足功能模型的需求,然后依次是资源、组织、信息、经济、决策等模型的要求,写出一份详细的技术说明书,这里已具体包括了从产品的产量和生产率要求提出的资源需求的定量内容。目前来说,这一映射还只能手工完成,进一

6、步的研究应该实现计算机的自动映射。进而,基于这一技术说明再进行三个领域的详细设计并实施,运行、安装就是一般工程技术人员都熟悉的内容了。这就是SLA中在技术说明后表述的技术实现阶段。2.进程维SLA提出的实施CIM的生命周期,起始于项目定义,终止于"实施"。这里需要说明的是:因为体系结构或建模技术都是为实施CIM的项目(project)组所用的,而不是为企业的生产(production)所用的,应该属于项目管理的范畴,而不是生产管理的范畴。项目组的工作,在实施完毕按一定的预定目标投入运行后,就结束了,而不再管日常生产维护。如要作进一步改造,又将启动另一个

7、新的项目。3.视图维这是CIM系统体系结构中最重要的一个座标。SLA提出了六个视图,亦即:功能、信息、决策、组织、资源(或称物理)和经济视图。SLA继承了CIM-OSA的四个视图,又根据实施CIMS中的经验加上了两个视图(如前所述)。但是这个座标轴的开放性最突出,我们提出六个视图,只是说,建议企业实施CIM时要考虑这些方面,但并不是强制企业要建立这六种模型。实际工作中究竟用几种模型,视需要与可能而定。何况我们并没能给出每个视图的成熟的建模方法。第二节CIPS体系结构1CIPS的定义及流程工业生产特点CIPS的定义:通过计算机软件硬件,综合运用现代化管理

8、技术、制造技术、信息技术、自动化技术、系统工程技术,实现企业生产环节集成,人、技术、经营管理三

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