xx家具超市品牌推广

xx家具超市品牌推广

ID:36283970

大小:77.00 KB

页数:15页

时间:2019-05-08

xx家具超市品牌推广_第1页
xx家具超市品牌推广_第2页
xx家具超市品牌推广_第3页
xx家具超市品牌推广_第4页
xx家具超市品牌推广_第5页
资源描述:

《xx家具超市品牌推广》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、摩登达家具超市品牌推广沟通提案天马行空官方博客:http://t.qq.com/tmxk_docin;QQ:1318241189;QQ群:175569632品牌的作用品牌是什么?品牌能对企业的营销和发展起到什么样的作用?一个企业的品牌都应涵盖哪些东西?企业如何更有效的利用好自己的品牌?品牌是商家的无形资产,也是商家手中无形的利器随着市场环境不断的规范,以及市场竞争日趋激烈除了产品保障以外,企业的品牌和形象逐渐被人们所认识。一个好的品牌是商家进入市场的切入点。顾客通过商家的品牌了解商家的产品或服务,逐渐由潜用户到消费者最后成为该商家的忠诚用户。商家也是通过不断的内化管理

2、,完善的服务来维系自己的品牌,树立自己在市场中的良好的品牌形象。商家品牌管理潜用户消费者用户品牌所涵盖的内容非常的广泛品牌是企业的社会形象的一种体现品牌是企业在市场营销过程中有利的武器品牌可以帮助商家在消费者心目中树起无形的形象品牌最直接,最原始的体现方式就是——企业视觉识别系统VI品牌社会形象市场形象消费者心中形象品牌价值进入市场切入点视觉识别系统VI企业视觉识别系统——VI基础部分首先要有属于自己以及能够代表企业特征的标识(摩登达已有)同一标准的企业识别颜色标识和公司名称统一严格的比例尺寸VI展开项目应用标识和公司名称应用在具体位置形态变形1、事务用品类——名片、

3、信纸、各种单证、各种办公用具等等2、包装产品类——手提袋、包装纸、封口胶带……3、旗帜规划类——公司旗帜、庆典用旗、促销旗帜……4、员工制服类——公司男女职员、促销员服装、工人服装……5、媒体标志风格类——电视播放标准、报纸投放标准、店内POP促销标准……6、广告招牌类——包括各类室内、室外的形象和业务的宣传规范7、室内外指示类——办公场所指示牌、营业场所指示牌……8、环境风格类——办公大楼外景风格、卖场入口风格……9、交通运输类——各种交通工具外观设计10、展示风格类——展示会布置风格11、专卖店风格类——专卖店外观、店堂内设计……12、其他。摩登达家具超市品牌推广

4、提案内容今天提案的主要内容**家具市场和消费分析摩登达品牌推广计划2003年下半年摩登达整体宣传计划以下由**广告提出的提案和观点,希望能得到摩登达管理方的认同和参考,期待着双方能在更深一部的基础上进行深层次的合作和交流,并协助您实现成功重视广告宣传的整体性和计划性商家广告投放整体性计划性消费者同一声音同一信息**家具市场现状以及消费群体分析摩登达从各个方面来说都是全新事物时间较早的是商城家具市场大型的为金龙商城摩登达新一百金龙其他消费分析:作为**较早的新型商场,商城在消费者的消费心理、消费习惯凭借建场时间长的优势已树立一定的用户群新一百虽然是**市的“老字号”商场

5、,但是其经过几次改造过程,可以说它把老字号的牌子丢了,而新商场形象没有树起来细分消费个体行为,消费者在购买商品是会受到多种因素的影响,尤其是在购买类似家具类大件商品时,所以商场在营销过程中应已细分的消费群体为基础而进行行销。购买家具的主群体新婚夫妇回迁户摩登达品牌推广计划摩登达超市建立初期可能遇到问题商户管理困难招租困难超市生命周期延长问题超市租位升值问题品牌化道路严格的内部管理摩登达家具超市品牌定位摩登达家具超市定位摩登达商户具有黄金价值消费者信赖专业型摩登达家具超市品牌定位摩登达家具超市发展目标————一家品牌型、专业型、够规格综合性家具超市对内应有严格的管理流程

6、对外应有一套标准的宣传模式品牌整体宣传和单个商户品牌宣传对比表内容摩登达家具超市品牌单个商户品牌品牌稳定性稳定不稳定受众接触消费者先接触消费者后接触发展趋势利于管理方长期发展不利广告投入及效果投入相对少,广告效果统一清晰次之生命周期益于管理方延长商场的生命周期次之2003年下半年整体宣传计划策略要有年度广告费用投入预算整体计划整合可以利用的宣传载体(电视媒体、报纸媒体、户外等等)摩登达广告宣传整体投入计划电视媒体(形象为主+单个商户)报纸媒体(软新文章)户外媒体(形象为主)促销公关性活动(塑造商场形象)单页宣传(各商家品牌)

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。