最新编监理规划样板

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时间:2019-05-08

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1、监理规划玻璃制品生产应用技术研发及玻璃制品生产加工项目1#厂房工程项目监理机构监理实施细则工程名称:玻璃制品生产应用技术研发及玻璃制品生产加工项目1#厂房工程编制:审批:2016年5月21日编制2016年6月1日实施四川飞红工程管理咨询有限公司70监理规划玻璃制品生产应用技术研发及玻璃制品生产加工项目1#厂房工程监理规划第一章工程概况2第二章监理工作的范围、内容、目标3第三章监理工作依据13第四章监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责13第五章监理工作制度16第六章工程质量控制27第七章工程造价控制51第八章工程进度控制61第九

2、章安全生产管理的监理工作67第十章合同与信息管理71第十一章组织协调82第十二章监理工作设施8470监理规划第一章工程概况一、项目组成、建筑规模及结构特点一般情况工程名称玻璃制品生产应用技术研发及玻璃制品生产加工项目1#厂房工程建设单位四川红禾晶科技有限公司建设用途工业设计单位绵阳市华恒建筑勘测设计有限公司建设地点青川县竹园经济开发区庄子上产业园监理单位四川飞红工程管理咨询有限公司总建筑面积8164.25㎡施工单位绵阳市阳光建筑工程有限公司施工工期90天勘察单位绵阳市华恒建筑勘测设计有限公司结构类型单层钢构基础类型独立基础层数地上一层建筑总高

3、度17m抗震设防类别抗震烈度7度建筑结构钢构建筑防火分类戊类安全等级戊类耐火等级二级建筑密度49.11%防水等级Ⅱ级建筑基底面积8164.25㎡道路及总绿化面积构造特征70监理规划第二章监理工作的范围、内容、目标一、工作范围1、施工阶段监理服务范围为工程施工阶段进行质量、造价、进度控制,合同、信息管理,组织协调工作,履行建设工程安全生产管理的法定职责。2、相关服务监理服务范围为工程勘察、设计、保修阶段提供的服务活动。二、工作内容1、施工方面(1)全面管理工程建设合同,依据委托人授权就承包人选择的分包人资格及分包项目进行审查。(2)督促委托人按

4、工程合同的规定,落实必须提供的施工条件,检查承包人开工准备工作,并在检查与审查合同后签发合同工程开工令。(3)审核承包人提交的施工组织设计、施工技术方案、质量保证措施、安全文明施工措施、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计以及使用的原材料等。签收补充的设计文件、技术要求等,答复承包人提出的建议和意见。(4)核查承包人的施工项目部主要管理人员及劳动力进场情况、物资材料、设备进场情况;对施工承包人的组织状况、派驻现场的主要管理人员的资质和管理能力等做出评价。对上述各项中不符合工程建设合同要求、不能满足施工要求者,应及时要求施工承包人采取措施限期解

5、决,并报告委托人。2、工程进度控制:工程进度控制主要应从进度计划的编制及各控制性目标的确定、进度计划实施的检查监督与协调、进度的统计分析与进度计划的调整等几方面采取的措施进行控制。内容包括:1)协助委托人编制工程总进度计划。2)编制监理工程项目的施工控制性进度计划。①依据经审查的工程控制性总进度计划和工程建设合同规定的主要关键项目(或节点)的施工控制工期,编制工程项目的控制性总进度计划,并由此确定进度控制关键线路、控制性施工项目及其工程、阶段性控制目标,以及监理工程项目的各合同控制性目标,作为监理工程项目总体的进度控制依据。②以建立工程项目控

6、制性总进度计划及阶段性的(年、季度)控制性进度计划为基础,在合同规定的期限内对施工承包人提交的实施进度计划(年、季、月)进行审核批准。③监督、检查、记录进度计划的实施,及时发出进度措施的指令,督促施工承包人采取措施保证进度计划的实现。④对工程实际进度(施工部位及项目、完成的工程量)进行检查监督,并进行经常性和阶段性的工程实际进度与计划进度的对比分析,检查进度偏差的程度和产生的原因,分析预测进度偏差对后续施工工序和项目的影响程度,提出解决措施,并付诸实施。⑤当工程实施进度与计划进度相比发生较大偏差而有可能影响合同工期目标的实现时,监理人应提出进

7、度计划的调整意见,并指导施工承包人指定相应调整实时性进度计划,进度计划的重大调整应书面报委托人批准。70监理规划①当因各种原因造成工程建设合同工期变动时,监理人应分清工程建设合同双方责任,及时公正的核定工程建设合同工期,公正合理地处理好施工承包人的工期索赔要求,报委托人批准。②检查督促施工承包人按施工规程规范、文明安全施工,防止因出现质量安全事故及环保问题而影响工程施工进度。3、施工质量控制:施工质量控制应依据工程建设合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准,对施工前准备工作进行检查,对施工工序进行监督,对基础工程、隐蔽工程、分部分项工程通

8、过巡视、检查、旁站、平行检验等有效的措施和手段,对工程质量实行全面全过程监督和控制,并进行施工质量的评价。内容包括:1)对监理工程项目的构成进行划分(分项工程、分部

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