安全会议和安全活动管理规定

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1、2009.04.12安全会议和安全活动管理规定安全会议和安全活动管理规定1目的为了明确事业部各种安全会议制度,有计划地开展安全活动，使安全信息在事业部内得到全面有效交流，从而更好地落实安全工作任务和安全预防措施，特制定本管理规定。2适用范围本规定适用于事业部各单位。3职责与权限3.1管理者代表负责组织召开事业部的安全会议以及组织开展各项安全活动。安全会议和安全活动管理规定3.2作业安全环保部3.2.1负责组织各单位召开安全会议以及组织开展各项安全活动。3.2.2负责监督、检查各单位召开安全会议和举行安全活动的情况。3.3基地3.3.1负责组织属地各直属单位召开安全会议以及组织开

2、展各项安全活动。3.3.2负责监督检查属地各直属单位召开安全会议和举行安全活动的情况。3.4各直属单位负责本单位安全会议和安全活动的管理。安全会议和安全活动管理规定4管理内容4.1事业部季度安全例会4.1.1会议召集：由主管作业安全的副总经理组织，作业安全环保部在会议召开前应对会议内容做好充分准备。4.1.2会议主持人：总经理或主管作业安全的副总经理。4.1.3参加会议人员：事业部安委会成员。4.1.4会议地点：指定地点。4.1.5会议主要内容：1）对上季度的安全生产工作进行总结，分析上季度事业部的安全形势和存在的重大隐患，讨论相应的预防措施和整改方案。安全会议和安全活动管理规

3、定2）研究如何贯彻上季度国家、地方政府和公司有关安全环保方面的新政策、法规和指示。3）研究讨论事业部在安全环保管理上的制度和规程哪些需要修改完善。4）对事业部大型项目和高风险作业进行评估和决策。5）对上季度发生的事故进行事故案例分析，制定有针对性的管理措施避免类似事故再次发生，对重大事故提出处理意见。6）决定事业部的安全表彰和处罚。7）提出下一季度的安全工作重点和要求。安全会议和安全活动管理规定4.2基地安全生产会议4.2.1会议主持人：基地经理或副经理。4.2.2参加会议人员：属地各直属单位的相关人员。4.2.3会议主要内容：1）总结属地各直属单位的安全生产情况，针对存在问题

4、提出相应的改进措施。2）通报事业部的事故情况，分析原因，提出相应的预防措施。3）传达国家、政府和公司、事业部有关安全环保方面的政策、法规、文件和指示精神。安全会议和安全活动管理规定4）与会人员提出关于生产安全的问题、建议和要求，会上协调落实。5）提出基地下步安全生产工作的重点和要求。4.3直属单位安全生产管理例会4.3.1主持人：单位负责人或指定人员。4.3.2参加会议人员：班组长以上人员。4.3.3会议主要内容：1）分析总结本单位安全生产情况。2）传达上级在职业健康安全环保工作中的文件和要求，提出具体贯彻落实措施。安全会议和安全活动管理规定3）根据各班组存在的问题和下步生产任

5、务、人员思想状况，提出相应的解决方法和保证措施。4）对安全管理工具实施情况进行讨论、提出改进意见。5）开展事故案例分析，制定预防措施。4.4班前班后会4.4.1主持人：班组长4.4.2参加人员：班组全体人员4.4.3会议主要内容：1）传达贯彻上级和本单位在安全环保工作中的要求。安全会议和安全活动管理规定2）通报上一班组安全生产情况布置本班组安全生产工作。3）根据当班的生产任务和存在的问题，进行JSA分析并完善存档，提出安全要求和预防措施。4）班后总结本班组在安全生产工作中的经验，提出存在的问题并制定防范措施，针对工作表现优秀的员工给予表扬。5安全活动5.1事业部开展的安全活动由

6、作业安全环保部负责，并将活动项目送主管领导审批。安全会议和安全活动管理规定5.2各单位开展的安全活动由单位领导负责，大型安全活动项目送作业安全环保部审批。5.3开展安全活动前负责人应制定实施计划。5.4安全活动组织者做好活动所需的物资、文件资料等准备工作。5.5各单位做好安全活动记录并填写在《安全活动记录本》上，大型安全活动应进行总结并报送作业安全环保部。安全会议和安全活动管理规定6支持文件6.1《作业风险分析（JSA）实施办法》6.2《安全建议实施办法》7记录7.1班前班后会记录本7.2安全活动记录本Clicktoedittitlestyle