现代工程技术与管理绪论

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1、现代工程技术与管理Modernprojecttechnologyandmanagement现代工程技术与管理课程要求学员通过对本课程的学习，应该领悟现代工程技术与管理的精神、牢固掌握通过现代工程技术与管理来整合系统中各环节上应用的技术与管理和需要的资源，尽量减少“无用功”的思想方法，了解系统控制与改进的原理，为后续研究、学习及工作奠定良好的基础。现代工程技术与管理关于作业与考试的设想上课表现：占20%;平时作业：占30%;专题报告：占50%围绕所选专题的问题完成一篇论文报告，2000字以上．现代工程技术与管理课程内容第

2、一章生产与生产率管理第二章工业工程概述第三章工作研究第四章程序分析第五章作业分析第六章动作分析第七章现代生产组织设计第八章设施规划与现代物流分析第九章生产计划与控制第十章现代质量管理方法与质量认证第十一章现代制造系统第十二章现场管理方法第十三章成本控制现代工程技术与管理推荐参考资料1.《工业工程导论》，罗振壁朱立强编著机械工业出版社2003年8月版2.《精益生产方式－现场IE》刘胜军编著海天出版社2002年8月版3.《最新现场IE管理》日本石渡淳一编著严新平译海天出版社20041月4.《生产系统现场工作研究》白东哲著机

3、械工业出版社2004年3月版5.《工业工程典型案例分析》蒋祖华编著清华大学出版社2005年3月版现代工程技术与管理6.《丰田汽车案例――精益制造的14项管理原则》美国莱克著李芳龄译2004年11月中国财政经济出版社7.《如何推行5S》孙少雄著厦门大学出版社2001年2月8.《IE方法实战精解》周密编著广东经济出版社2003年3月9.《制造业物料管理实务》傅武雄（台湾）编著厦门大学出版社20033月10.《世纪制造》美国Wright编著冯常学翻译清华大学出版社2004年511.K.B.Zandin(2001),Mayna

4、rd’sIndustrialEngineeringHandbook,5thed,McGraw-Hill.12.W.C.Turneretal.(2001),IntroductiontoIndustrialandSystemsEngineering,3rded,Prentice-Hall.现代工程技术与管理13.《精益生产方式JIT》肖智军刘胜军编著海天出版社2002年8月版14.《精益思想――消灭浪费，创造财富》沃麦克编著沈希瑾翻译商务印书馆1999年1月22.7015.《福特财富笔记》美国福特编著刘洋翻译中国工人出版社

5、2004.1月16.《NPS现场管理操作手册》台湾许文治广东经济出版社2002年7月17.《改变世界的机器》沃麦克编著沈希瑾翻译商务印书馆1999.1月18.《精益企业》上海科技19.《精益供应》商务印书馆现代工程技术与管理20.《价值流图析》美国鲁斯编著人民交通出版社【打印本】21.《低成本管理方法现场改善》日本今井正明编著华经翻译机械工业出版社2004年11月2２.期刊•工业工程•工业工程与管理•管理工程学报•管理科学学报•中国管理科学•IndustrialEngineering•ComputerandIndust

6、rialEngineering现代工程技术与管理2３.网站•http://www.myie.org/（工业工程资源下载系统）•http://www.chinaie.info/（工业工程网）现代工程技术与管理第一章生产与生产率管理第一节企业理论由于现代企业理论流派众多，这里关注的实际上是其中的三个比较重要的流派:新古典的企业理论、新制度经济学的企业理论和能力学派的企业理论。之所以选择这三个流派，原因在于：一方面，这三个流派在现代企业理论中都自成体系，是企业理论中最为重要的三个分支，具有足够的代表性;另一方面，这三个流派之

7、间的互补性特别明显。现代工程技术与管理新古典的企业理论是一般教科书上所讲的厂商理论,这种理论基本上把企业看成一个投入-产出的转换器或生产函数，通常被称为黑箱理论，曾经是主流的企业理论。新制度经济学的企业理论通常被称为契约理论，将企业看成是一个契约的联结或治理结构，已逐渐取代新古典的企业理论成为主流的企业理论。能力学派的企业理论又被称为基于资源的企业理论或基于知识的企业理论，这种理论将企业看成是一个知识库或一组能力的集合，则是一种较新且正在迅速发展的企业理论。现代工程技术与管理如果你是一个企业的经营人员或管理者，不仅要懂

8、得企业是什么的问题，更重要的是要知道有关企业活动的系列知识。现代工程技术与管理第一节企业的性质在通常的微观经济学教科书中，对企业问题的描述都是按照新古典经济学的框架来安排内容，核心思路是通过生产函数、收益、成本等概念而转换成一些数学问题的计算，求出企业在何种价格、产量、投入的水平下才能达到利润最大化的目的。简单来讲，企业问题就是求