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时间:2019-05-07
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1、稳定的高回报余格管理店业务发展部2010.4.23目录7天简介1酒店行业的蓝海27天的蓝海战略37天的“放羊式”管理47天的核心优势5首创直营管理模式6投资条件及收费标准7第一家在美国纽交所上市的中国酒店集团中国酒店业最大规模会员体系的拥有者中国酒店业科技及创新模式的领航者更经济、更高品质商旅住宿的标杆企业公司概况2006年荣获“2006中国连锁业成长最佳品牌”2007年荣获“中国最佳经济型连锁酒店”2007年成为“中国饭店协会经济型饭店专业委员会企业委员”2008年荣获“中国十佳连锁企业”及“年度
2、最佳经济型连锁酒店”2008年荣获“最具竞争力品牌连锁酒店”2009年荣获“中国最佳本土酒店管理集团”、“中国最受欢迎酒店网站”2009年荣获“2009中国年度酒店奖•酒店管理集团十强”2009年荣获中国饭店业辉煌60年“中国酒店金马奖”公司荣誉使命产品理念核心价值观愿景7天文化愿景提供健康、自在的空间,让客人天天睡好觉使命通过价值创新,引领行业标准,实现:为客户创造价值为员工创造机会为股东创造效益为社会创造和谐核心价值观充分运用创新的思维,通过简捷的标准和流程,实现快乐服务产品理念“天天睡好觉”企
3、业文化2005年3月公司正式注册成立2006年11月获得美国华平投资集团注资2007年5月拥有分店数突破100家2007年9月获美国华平、德意志、美林集团9500万美元融资2008年6月拥有分店数突破260家2008年10月获得英联投资、美国华平6500万美元注资2009年1月7天网站在全球经济型连锁酒店网位列第一2009年1月拥有分店数突破300家2009年11月成为第一家在美国纽交所上市的中国酒店集团2009年12月拥有分店数突破400家发展历程201120122013201420152000万
4、会员,1000家分店3000万会员,1800家分店战略目标中国最成功的经济型连锁酒店品牌中国经济型连锁酒店的领导者未来的7天酒店行业的蓝海中国经济型酒店在2000年至2009年期间每年的发展速度超过100%,而同期中国星级饭店数量年均增长率为12.8%还是拼搏于血腥的红海,一觉醒来陷入被包围的险境?是抓住机遇及早转型,航行在“从不竞争”的蓝海?经济型酒店的平均出租率高达85%以上,毛利可达40%甚至50%以上。传统星级酒店分别只有60%和20%。在最近五年,包括全球金融危机期间,经济型连锁酒店在国内
5、的年均发展速度远远超过100%。如家、7天、汉庭先后在美国上市。高星级酒店投资回报期往往需要15年甚至更长时间,而经济型酒店的投资回报期一般在3~5年。为什么国际、国内投资人看好经济型酒店行业?目前中国真正意义上的经济型酒店在规模上只相当于中国酒店市场供应量的10%左右。美国酒店业协会的统计表明,美国经济型酒店约为6万家;经济连锁酒店的收入占美国酒店业的64%。10%64%减少个性化前卫价格配套设施娱乐、豪华大堂、奢华感受、一次性用品、无限服务剔除增加干净环保人性化会员体系连锁网络电子商务互联网快乐
6、服务自主便捷创造7天的蓝海战略7天的价值曲线7天始终执行蓝海战略,通过价值创新,同时追求差异化和低成本。在短短五年时间内,7天成为经济型酒店发展速度最快、业绩表现最佳、未来发展潜力最大的连锁品牌。7天的“放羊式”管理至2009年底,7天的分店规模已超过400家,员工人数超过9000人,而总部运营管理的人数依然保持在350人左右,不断降低分店的费用分摊,7天的管理店的收费标准也是较低的;通过扁平化、民主式、开放型的组织架构与体系,大力发挥人才自主性,使7天在管理成本的基础上取得高效率。7天的4+3牧羊
7、人要引导领头羊走正确的路,并不断鞭策落后的羊,这样一个牧羊人就可以同时放上千只羊;4条业务支持线、3条监管线直接对接分店,从各方面引导方向、鞭策落后;完善的IT系统是基础。10,000,000酒店行业规模最大的会员体系7天连锁酒店在2009年底有效会员已超过1000万70%的客人通过中央系统预订60%的客人通过7天官网预订7天具备酒店行业最强大的客源输送能力会员数量单位:万人科技与创新模式的领航者7天官网流量在全球酒店业网站中持续排名第一网络覆盖从预订、支付、入住、服务点评、社区互动等全过程自主最早
8、撤出“六小件”,倡导绿色消费环保7天始终处于领先者而不是追随者的地位。倡导快乐文化,成就快乐服务7天相信,有舒畅快乐的工作氛围,才有快乐服务的员工;有快乐服务的员工,才有愉快满意的酒店顾客;有愉快满意的酒店顾客,才有企业的长远发展。作为业内提供“更经济”及“更高品质”商旅住宿的标杆企业,7天连锁酒店通过快乐文化为顾客传递快乐服务,以实现“顾客受益最大”的目标,达到“天天睡好觉”的愿景。7天酒店提供的客户价值最具竞争力的价格干净、舒适洁净客房毛巾封包1.8米的大床高标准
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