标准化方法原理与标准分类-云南农大

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1、第二节标准化方法原理与标准分类一、标准化方法原理二、标准化活动的基本原则三、标准的分类一、标准化方法原理1．简化原理（predigestingprinciples）具有同种功能的标准化对象，当多样性的发展规模超出了必要的范围时，即消除其中多余的、可替换的、低功能的环节，保证其构成的精炼、合理，并使整体功能最佳。（1）简化是社会生产的客观需要通过简化这种自我调节、自我控制的标准化方式来抑制产品的过度膨胀是客观的需要。（2）简化的一般原则①对客观事物进行简化时，既要对不必要的多样性加以压缩，又要防止过分压缩。②对简化方案的论证应以确定的时间、空间范围为前提。2．统一原理（unifyingprin

2、ciples）统一原理是指在一定范围、一定时期和一定条件下，对标准化对象的形式、功能或其他技术特性所确定的一致性，应与被取代的事物功能等效。③简化的结果必须保证在既定的时间内满足一般需要，不能因简化而损害用户和消费者的利益。④对产品的简化要形成系列，其参数组合应尽量符合标准数值分级规定。统一性的一般原理是：（1）等效是统一的前提条件，只有统一后的标准与被统一的对象具有功能上的等效性，才能替代。（2）统一要先进、科学、合理，也就是说要有度。（3）统一要适时进行，过早统一，有可能将尚不完善、不稳定、不成熟的类型以标准的形式固定下来，这不利于科学技术的发展和更优秀的类型出现；过迟统一，当低效能类型

3、大量出现并形成定局时，要统一就比较困难，而且要付出一定的经济代价。（4）统一又分为绝对统一和相对统一。绝对统一不允许有灵活性，如编码、代号、标志、名称、单位等。相对统一是出发点和总趋势统一，这种统一具有灵活性，可以根据情况区别对待。3．协调原理（harmonyprinciples）在一定的时间和空间内，使标准化对象内外相关因素达到平衡和相对稳定的原理。协调性的一般原理是：（1）标准内部系统之间的协调。（2）相关标准之间的协调。（3）标准之间的协调。4．优化原理（optimizingprinciples）优化原理是指按照特定的目标，在一定的限制条件下，对标准系统的构成因素及其相互关系进行选择、

4、设计或调整，使之达到最理想的效果。优化原理包括以下具体内容：（1）标准化对象应在能获得效益的问题（或项目）中确定，没有标准化效益问题（或项目），就没有必要实行标准化。（2）在能获得标准化效益的问题中，首先应考虑能获得最大效益的问题。（3）在考虑标准化效益时，不只是考虑对象的局部标准化效益，而应该考虑对象所在依存主体系统即全局的最佳效益，包括经济效益、社会效益和生态效益。二、标准化活动的基本原则1．超前预防的原则2．协商一致的原则3．统一有度的原则4．动变有序的原则国家标准一般每5年修订一次，企业标准一般每3年修订一次。5．互相兼容的原则6．系列优化的原则7．阶梯发展的原则8．滞阻即废的原则三

5、、标准的分类（一）中国食品标准的分类1．《标准化法》第六条规定的级别分类国家标准行业标准地方标准企业标准根据《标准化法》第七条的规定，国家标准和行业标准按性质可分为：强制性标准推荐性标准2．按性质分类国家强制性标准的代号是“GB”国家推荐性标准的代号是“GB/T”，字母“T”的表示“推荐”的意思；推荐性地方标准的代号如陕西省地方标准的代号为“DB61/T”。我国强制性标准属于技术法规的范畴，其范围有五个方面，即：“国家安全”、“防止欺诈”、“保护人身健康和安全”、“保护动植物生命和健康”、“保护环境”推荐性标准在以下几种情况可以转化成强制性标准，具有强制性标准的作用：⑴被行政法规、规章所引用

6、；⑵被合同、协议所引用；⑶被使用者声明其产品符合某项标准。3．按内容分类食品产品标准食品卫生标准食品添加剂标准、食品检验方法标准食品包装材料与容器包装食品工业基础标准及相关标准等。4．按形式来分类①标准文件：用文字表达的标准。②实物标准：包括各类计量标准器具、标准物质、标准样品如农产品、面粉质量等级的实物标准等。5．按标准的作用范围来分类（1）技术标准（technicalstandard）对标准化领域中需要协调统一的技术事项所制定的标准称之为技术标准。（2）管理标准（administrativestandard）对标准化领域或者企业标准化领域中需要协调统一的管理事项所制定的标准称之为管理标准

7、。管理标准主要是对管理目标、管理项目、管理程序和管理组织所作的规定。（3）工作标准（dutystandard）对标准化领域或者企业标准化领域中需要协调统一的工作事项所制定的标准称之为工作标准。工作标准是对工作责任、权力、范围、质量要求、程序、效果、检查方法、考核办法等所制定的标准。在决策层工作标准中可以分成最高决策层者工作标准决策层人员工作标准在管理层工作标准中可以分成中层管理人员工作标准一般管理人员工作标准