复件 现代安全管理理论（二）

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1、现代安全管理理论(二）AccidentCausationTheories袁东升河南理工大学安全科学与工程学院教授、博士、副院长（13569158967）现代安全管理理论（二）主要内容（一）安全哲学观（二）安全管理的基本原理（三）安全生产基本原理一、安全哲学观1、古代风险防范观拾萃“居安要思危”--《左传、襄公十一年》“长治能久安”--《汉书、贾宜传》“有备才无患”--《左传、襄公十一年》“防微且杜渐”--《元史、张桢传》“未雨也绸缪”--《诗、幽风》“亡羊须补牢”--《战国策、楚策四》“曲突且徒薪”--《汉书、霍洌传》一、安全哲学观2、现代安全哲学观1、“

2、安全第一”的“哲学观”2、“重视生命”的“情感观”3、“安全效益”的“经济观”4、“预防为主”的“科学观”5、“人、机、环、管”的“系统观”1、“安全第一”的“哲学观”具体体现：（1）在“思想认识”上：安全“高于”其他工作；（2）在“组织机构”上：安全权威“大于”其他部门；（3）在“资金安排”上：安全“重于”其他资金；（4）在“知识更新”上：安全知识学习“先于”其他学习；（5）在“检查考评”上：安全检查“严于”其他考核；（6）在“与生产、经济、效益矛盾”时，安全“优先”。2、“重视生命”的“情感观”人人树立：“善待生命，珍惜健康”“爱人、爱己”、“有德、无

3、违”管理者：用“热情”的宣传“教育”人；用“衷情”的服务“支持”人；用“深情”的关怀“温暖”人；用“柔情”的举措“规范”人；用“绝情”的管理“严管”人；用“无情”的事故“启发”人一、安全哲学观3、安全认识观的发展与进步（1）从“宿命论”到“本质论”（2）从“就事论事”到“系统防范”（3）从“安全常识”到“安全科学”（4）从“劳动保护”到“现代职业安全健康管理体系”（5）从“事后处理”到“安全生产长效机制”附：安全与安全管理科学进展概述时期特征描述主要理论建树20世纪70年代前在材料科学和自动化技术发展背景下的装备设施本质安全阶段多米诺因果连锁论海因里希法则

4、与伯德扩展能量意外释放论故障树、事件树和危险树20世纪70-90年代以系统论和系统工程为基础的系统安全管理系统安全与系统安全管理全面质量管理（TQM）安全人机工程学可靠性、失效性与安全性20世纪90年代至今基于信息论、控制论的风险管理和关注公共安全定量化风险评估（QRA）安全文化基于统计学的定量化风险管理1.系统原理2.人本原理3.责任原理4.预防原理5.强制原理二、安全管理的基本原理1.系统原理系统原理是现代管理科学中的一个最基本的原理。它是指人们在从事管理工作时，运用系统的观点、理论和方法对管理活动进行充分的系统分析，以达到管理的优化目标，即从系统论的

5、角度来认识和处理企业管理中出现的问题。(1)系统原理的含义二、安全管理的基本原理系统——就是由相互作用和相互依赖的若干部分结合而成的，具有某种特定功能的，并处于一定环境中的有机整体。任何管理对象都可以被认为是一个系统，它包含子系统，同时又从属于更大的系统，并且和外界的其他系统发生各种横向的联系。(2)系统的观点二、安全管理的基本原理1.系统原理生产企业→为一个系统（组成部分、整体性、特定功能、大环境）。结构上有：输入：材料、能量、人员、资金、设备、信息等要素中间：变换和组织输出：产品、劳务和服务企业系统基本运动：物质运动、资金运动和信息运动二、安全管理的基

6、本原理1.系统原理(2)系统的观点企业为了生产经营活动，或者为了管理上述三项基本运动而设置的经营管理、辅助服务、信息处理等人员、部门及有关的管理制度、工作方法等，统称为企业管理系统。安全管理系统——企业管理系统的子系统。二、安全管理的基本原理1.系统原理(2)系统的观点对企业安全管理来说，系统分析是一项重要的工作。首先，界定所分析的系统；其次，分析与安全有关的要素；第三，分清安全管理的层次结构，明确各层的管理职责和权利；第四，对企业安全隐患进行定性定量的辨识、分析和评价，确定安全工作的管理重点，制定管理的总目标和各层次、环节的局部目标；第五，明确各级安全管

7、理的职能和任务，选择最优的工作方案，以保证安全管理目标的实现。(3)系统分析二、安全管理的基本原理1.系统原理现在大家比较热衷的安全目标管理、安全评价、职业安全健康管理体系等现代安全管理方法，其中都包含了系统原理的精神。应该认识到，采用哪些具体的安全管理方法不是很重要，重要的是将系统原理融会贯通于安全管理的实践中去。(3)系统分析二、安全管理的基本原理1.系统原理1）动态相关性原则构成企业管理系统的各个要素是运动和发展的，而且是相互关联的。它们之间相互联系又相互制约。（动态相关性)(简单照明系统）动态相关性是管理系统向前发展的根本原因。所以，提高管理的效果

8、，必须掌握各管理对象要素之间的动态相关特征，充分利用相关因素的作用