企业核心竞争力的培育和构建

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1、企业核心竞争力的培育和构建经营战略企业核心竞争力的培育和构建口梁永乐苟宏刚何炜铭;企业核心竞争力;的理念是1990战略问题。技术工作人员的素质也直接影响企业的年荣国学者普拉哈拉德和哈默在《企业2、掌握专项技术。坚实的竞争力核心竞争力。核心能力》中首次提出的，最近儿年才来自执著的专业化。兢兢业业在一个领2、企业的经济实力。中国石油行号

2、入中国并迅速传播开来。国外许多成城做好，拥有专有技术、形成专利产业的重组和整合，就是在维册了市场的功企业，在经营过程中早已把企业核心品，做出品牌，占领一个稳定的市场，严峻考

3、验后，着眼于企业做大做强和企觉争力作为战略决策的前提。当前，我形成专业化优势而提高效率，降低成业长远发展的震大战略而作出的决策。国路来越多的企业也震视这…趋势，核本，使党争对手望而却步，这就是自己显然，只有企业财力雄厚，才能依据市心竞争力已经成为企业研究的热点，的核心竞争力。场变化和自身竞争力，适时调整产业结新闻媒体报道的焦点，成为企业来普3、具备创新能力。企业创新分制构，逐步提升符合企业自身特点的核心遍接受和共问研究的核心之术与制胜度创新、管理创新、技术创新、产品创竞争力e之本。新。创新的关键是突出…

4、个;创;字，3、企业的技术力溃。企业核心投一、企业核心竞争力的概念实现…企业核心竞争力的培育和构建经营战略企业核心竞争力的培育和构建口梁永乐苟宏刚何炜铭;企业核心竞争力;的理念是1990战略问题。技术工作人员的素质也直接影响企业的年荣国学者普拉哈拉德和哈默在《企业2、掌握专项技术。坚实的竞争力核心竞争力。核心能力》中首次提出的，最近儿年才来自执著的专业化。兢兢业业在一个领2、企业的经济实力。中国石油行号

5、入中国并迅速传播开来。国外许多成城做好，拥有专有技术、形成专利产业的重组和整合，就是在维册了市场的功

6、企业，在经营过程中早已把企业核心品，做出品牌，占领一个稳定的市场，严峻考验后，着眼于企业做大做强和企觉争力作为战略决策的前提。当前，我形成专业化优势而提高效率，降低成业长远发展的震大战略而作出的决策。国路来越多的企业也震视这…趋势，核本，使党争对手望而却步，这就是自己显然，只有企业财力雄厚，才能依据市心竞争力已经成为企业研究的热点，的核心竞争力。场变化和自身竞争力，适时调整产业结新闻媒体报道的焦点，成为企业来普3、具备创新能力。企业创新分制构，逐步提升符合企业自身特点的核心遍接受和共问研究的核心之术与制

7、胜度创新、管理创新、技术创新、产品创竞争力e之本。新。创新的关键是突出…个;创;字，3、企业的技术力溃。企业核心投一、企业核心竞争力的概念实现…个;新;字。术是核心竞争力的重要组成部分，企业自从20世纪80年代开始研究竞争情7><4、企业的核心市场营销能力。它必须明确哪蜡是大家都有的产品或技报以来，有关企业核心竞争力的概念，涉及企业营销网络及渠道的管理和控术，哪些是自己独有的产品或技术。对真可谓仁者见仁，智者见智。有代表性制。运用科学的营销方案，培养优秀的独有的优势或者某个环节上的优势，企的观点如阔外学

8、者普拉哈拉德与哈默认霄销队伍，配合各级霄销点，有效利用业要着力研究开发和培宵，形成自己鲜为:企业的核心竟争力是企业组织中的广告效应，将企业的技术锐势外化为市明的个性，进而使之成为市场竞争的核积祟性知识和技能，特别是关于如何协场竞争优势n心能力。调不同的生产技能和整合多种技术知识5、市场应变能力。客观环境时时<4、企业的创新机制。石油企业的和技能，是企业开发独特产品、发展独部发生变化，企业决策者必损具有敏锐特殊性决定了必须走械员提效、结合发特技术和创造独特营销的能力，它使企的感服能力，保捋经营方略适应外部

9、环展的路子，必须对那些没有优势、装备~在战略上与众不同。我国包目火等学境的变化。落后、效益低下、难以形成核心竞争力者在分析各种观点后认为:企业的核心6、有特色的企业文化。以共间价的项目或环节大胆舍弃。对那些能形成竞争力是企业的各种资源和能力的有机值观、企业精神为主要内容的企业文核心竞争力的项目和环节加以扶持，从融合和独特优势，具有效益性、独特化，是构成企业核心竞争力的个性化、人、财、物等方面加以倾斜。性、扩展性和企业占有性的特点。我们深层次的意要因素之一，它强烈地影响5、企业的凝聚力。企业的凝聚力认为，

10、企业核心竞争力是企业独特拥有着企业员工的行为方式，并通过经营决是其成员认同企业目标和企业文化的体的、能为悄费者带来特殊敢用，使企业策过程和行为习惯等体现在企业的技术现。石油企业在着力培育核心党争力的在某…市场上长期具有竞争优势的内在实践和管理实践中。问时，还应注重两个文明建设的协调发能力资源。二、培养和发挥企业核心竞争力应服，使职工与企业真正成为利益共同体二、企业核心竞争力的构成具备的条件和命运共同体。1、企业的战略决策能力。企业的1、企业