担保机构审慎经营规范管理风控培训

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1、担保机构审慎经营规范管理风控培训交流沟通帮您掌握知识和信息培训学习助您减少失误和缺憾担保机构审慎经营规范管理风控培训担保从业人员应了解担保机构运营机制和发展路径1、担保机构现状与不足2、担保机构拓展业务方式和方法3、担保机构担保平台嫁接延伸发展设想4、担保机构运营模式规范框架5、担保机构管理模式系统构架6、担保机构风控体系构架担保机构现状与不足监管真空时代审慎监管时代清理整顿二次创业转型稳健经营、稳步发展（1）注册资本不实不足（2）违法违规经营（3）拨备缺口大（4）法人治理和内部控制薄弱（5）审慎性指标

2、不符合监管要求进入担保公司银行信贷征信咨询机构（中小企业资信调查公司）（中小企业信息咨询公司）银行不良资产运营机构（中小企业资产管理公司）（中小企业资产催债公司）股权投资机构中小企业风险投资公司中小企业产业投资公司基金公司资金投融资机构（小额贷款公司、典当行、投资公司）担保机构平台嫁接延伸发展设想(方向)直接间接前端后端项目监管项目评估小贷典当资产管理投资咨询服务财务顾问委托理财委托贷款租赁拍卖担保平台延伸担保机构业务延伸和开发常规业务融资性担保交易性担保票据性担保发债担保发行信托计划短期融资债券中小企

3、业集合债券中小企业中票银行理财产品担保其他担保履约担保工程履约贸易履约诉讼保全招投标担保贷款担保综合授信担保承兑汇票担保信用证打包担保按揭贷款担保顺势而为，抓住机遇，发展是硬道理担保在调整、整合、规范中成长壮大影响力议价权担保业务多元化上规模（担保额度担保规模）低风险（风控能力）品牌形成基础资金和人才规模和实力综合效益反担保组合方案担保机构总体规范框架（一）外部环境市场定位、品牌声誉政府支持力度资金补偿能力客户基础标准行业内上游中上游中游政府出资政府补贴政府扶持力度股东资金实力股东持续增资能力资金补偿渠

4、道通畅客户来源依托平台和渠道人力资源从业人员配备及素质高管人员素质信用意识专业经验学识水平稳定性业务人员配置从业经历专业素质流动性风险控制和管理法人治理结构经营目标市场拓展意识风控制度和程序经营团队相对独立经营业务程度是否主营担保目标明晰和详细程度保守适度激进风控程序操作控制权限划分反担保落实客户分散意识制度是否防范过度集中物权抵押比例反担保严格程度市场拓展态度不良担保处置损失消化机制代偿预警机制风险准备机制和制度损失处置机制和能力消化代偿情况是否出现过损失担保机构总体规范框架（二）机构基本面团队从业经

5、验机构实收资本水平机构资产规模机构担保收入机构净利润标准以年限计量按审计报表、行业要求行业平均水平行业平均水平实收资本500万银行合作关系保证金比重各行担保业务比重客户数量担保责任分担保证金账户余额当前实收资本贷款卡查询在保余额及分类分担比例风险控制和保障关联担保代偿发生频率户均分散度单笔限额责任倍数资本放大倍数准备金实际情况严格限制为股东担保超股东出资额担保客户数额程度及笔数行业平均水平银行总授信额度资本金发生代偿笔数和金额代偿间隔时间风险准备金风险责任金担保机构管理系统建设构架管理标准绩效考核财务考

6、核责任考核战略规划目标管理指标分解1、2、3、责权体系制度建设流程设置指令下达控制体系计划管理任务管理财务管理人力资源体系考核管理奖惩管理4、5、担保机构风控管理体系构架（1）风险评价系统企业成长性财务资产状况市场评价团队素质评价管理评价技术评价资产负债收益现金流担保机构风控管理体系构架（2）风险评价系统再融资能力反担保措施基础素质管理能力专长优势个人资产企业运作特点企业背景企业生存方式渠道与口碑组织结构A、B角责任制部门职能制衡职能与决策风控管理项目评审初审评审决策绩效考核薪酬制度团队绩效考核制度评审

7、费确认制度担保机构风险管理体系构架（3）保后监管系统担保过程管理项目风险分类月报季报半年分析正常类关注类预警代偿担保机构风险管理体系构架（4）代偿损失保证系统风险准备制度代偿制度财政补偿制度短期责任准备金长期责任准备金风险准备基金服务性代偿追偿性代偿诉讼性代偿担保机构风险管理体系构架（5）担保从业人员应熟知以“管理风险为核心”的内控机制和方法1、担保机构业务运作流程2、担保机构业务结构管理3、以“管理风险”为核心的企业信用评价体系4、担保机构业务基本管理制度5、担保机构业务管理内容6、担保机构业务定位、

8、操作规则和机制设置7、担保机构业务管理政策和原则担保机构业务运作流程1、A、B角尽职调查风险识别与控制3、反担保方案设计4、保后监管风险代偿与补偿设计2、项目评审项目诸因素评判设计以“管理风险”为核心担保业务运作流程担保机构风险分散区域、行业分布均衡化项目期限、结构合理化担保额度、结构匹配化担保业务、产品多样化以“管理风险”为核心担保业务结构管理以“管理风险”为核心的企业信用评价体系企业信用评价体系1、企业核心竞争力（企业成长能力）3、企业