仓库的布局与设计

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1、一、仓库选址库场选址概述库场选址概述选址包括两个方面的含义：地理区域的选择和具体地址的选择。一、仓库选址的目标及原则（一）费用原则（二）接近用户原则客户的分布、供应商的分布（三）长远发展原则二、仓库选址的考虑因素经济角度：服务可得性、服务成本、设备安装和作业费用、成本因素自然条件工程技术条件环境条件（一）基础设施要素（1）防火防污，保证环境安全环境条件：仓库选址要注意所处的环境条件，特别要对安全条件进行详细的调查分析。自然条件也是必须考虑的，事先了解当地自然环境有助于降低建设的风险。（2）交通便利，有利于商品运

2、输（交通运输条件）（3）地质良好，有利于仓库建筑（地质条件）（4）给水充足，又无水淹危害（水文条件）（5）靠近电源，便利仓库作业（水电供应条件）（二）成本因素（三）时间因素补充：人力资源条件：在仓储配送作业中，最主要的资源需求为人力资源。政策环境：政策环境条件也是选址评估的重点之一，政府政策的支持更有助于业者的发展。三、仓库选址的程序四、单仓库选址方法——重心法配送中心选址布局方法有：解析法、线性规划法、静态仿真法。仓库选址的解析技术，通过计算吨—中心、公里—中心、吨—公里—中心或者时间—吨—公里—中心来求得仓

3、库的选址。（一）重心法原理（仓库选址模型）（二）重心法计算过程通常，运输成本是时间、重量和距离的函数。吨—中心法提供重量平衡的点公里—中心法“公里—中心”解法确定所有需求中心的综合距离最短的地理点。其基本缺陷是省略了重量及时间的考虑因素。：目的点与仓库的距离，：给定的仓库坐标，：送货坐落位置吨—公里—中心法这一解法在仓库选址中综合了重量和距离的变量。时间—吨—公里—中心法包括了影响成本的所有因素。（三）重心法计算的假设条件五、多仓库选址方法（一）多重心法（二）混合—整数线性规划（三）模拟法（四）多设施选址方法评

4、价六、仓库选址决策分析方法（一）加权评分法P74（二）层次分析法（AHP：AnalyticHierarchyProcess）判断矩阵主对角元素均为1，另外，计算“判断矩阵偏离一致性指标”C·I当C·I=0时，表示判断矩阵具有完全的一致性。C·I值越大，判断矩阵的完全一致性越差。一般只要C·I≤0.1，认为判断矩阵的一致性可以接受，否则重新进行两两比较判断。（2）建立判断矩阵方根法求判断矩阵的几何平均值：方根法计算判断矩阵的最大特征值：决策过程AHP决策有两种方法：第一种：对方案层构造判断矩阵，最终产生方案层的总

5、排序，选择权值最大的为最佳方案。1．计算方案层的层次单排序C1-Pk矩阵0.405+1+2.466=3.8712．将第二层次C的层次总排序与方案层的层次单排序列在表中（3）计算综合重要度层次总排序与决策表C1-Pk矩阵第二种：请有关人员进行多人或全体人员的公投方式，产生方案Pk与指标Ci的评判数值（仍用1—9打分制），再进行加权求平均值。方案Pk的量化与期望值计算表决策的原则是从期望值中取最大值：Pk：选择P1为最优方案，平均得分为5.264分，其次为方案3，平均得分为5.11分。二、仓库规模设计一．仓库规模计

6、算及平面布置（一）仓库平面布置（1）主要业务场所的布局，要以保管物品的库房、货棚、货场为重点。货区布置的基本思路：1）根据物品特性分区分类储存，将特性相近的物品集中存放。2）将单位体积大、单位质量大的物品存放在货架底层，并且靠近出库区和通道。3）将周转率高的物品存放在进出库装卸搬运最便捷的位置。4）将同一供应商或者同一客户的物品集中存放，以便于进行分拣配货作业。当仓库作业过程中出现某种物品物流量大，搬运距离又远的情况时，则说明仓库的货位布局有错误。（2）辅助业务场所的布局是为主要业务场所服务的。它的设置地点，应

7、靠近主要业务场所。（3）生活区的布局，一般应与库区各业务场所隔开，并设置单独的出入口。（二）仓库平面面积二．堆场规模设计与平面布置。三、仓库布局设计一、仓库布局设计方法论（一）关联性分析1、定性关联图2、定量从至图（二）区域布置方法1、关联线图法2、图形建构法3、动线布置法二、仓库的结构设计（一）仓库的结构设计应考虑的因素（二）货场结构三、仓库布局的原则与功能四、仓库布局规则五、仓库的总体构成四、仓库货位布置一、分区分类（一）分区分类作用（二）分区分类方法2、（1）按货物种类和性质分区这是大多数仓库采用的分区分

8、类方法，具体有以下两种做法：1）分类同区储存2）单一货物专仓专储（2）按不同货主分区分类（3）按货物流向分区分类（按货物发放方式进行分区分类）具体做法是：货物按发放方式划分为自提、公路、铁路、水路，再按到达站、港的线路划分。（4）按货物危险性质分区分类分区、分类规划：在分区时，要正确处理分区集中和分散的关系；在分类时，为求粗细适度。一、货位编号方法储位管理的基本原则：储位需要准确、真实