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时间:2019-05-07
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1、农行T分行县域市场竞争战略第3章农行T分行县域市场环境分析3.1农业银行T分行基本情况农业银行T分行隶属于S省分行,为地市级银行,下辖9个支行级单位,其中,6个管辖支行、2个单点支行、1个营业部,共75个营业网点,在职员工1600余人。在6个管辖支行中,有4个为县域支行,分别为x、N、F、D支行,共46个营业网点,在职员工800余人,分别占全行的61.33%和52.22%。截至2015年末,T分行县域支行各项存款占T分行的55.68%,占该区域四大国有银行(简称“四大行”)存款总额的35.69%,在四大行中居于首位;各项贷款余额占T分行的58.81%,占该区域四大
2、行贷款总额的32.38%,在四大行中也居首位。拨备后利润对T分行的贡献度达到67.35%,对于农行T分行的发展起着至关重要的作用。(数据来源:《中国农业银行T分行2015年工作总结》)农行T分行将县域市场作为全行重点工作来抓。认真落实上级主管部门关于县域市场改革的各项部署,自2008年起,经历了起步探索、阔步推进、稳步深化三个阶段,通过明晰管理架构、厘清业务边界、完善治理机制、做实“六个单独”等一系列措施,形成了运转顺畅、保障有力的县域市场管理体系和运行机制,主要表现在以下六个方面:信贷管理方面,实行信贷规模专管,单独配置信贷规模和经济资本。对县域支行转授低风险信
3、贷业务审批权,个贷业务集中到市分行审批中心审查审批。经济资本管理方面,单独核定经济资本限额计划,对农户贷款实行优惠的经济资本系数,专业大户、家庭农场、产业链贷款占用的经济资本全部由省行承担,农民购建房贷款省行承担6%,其他农户贷款省行按存量2%、增量4%承担经济资本占用。资金管理方面,实行“收支两条线”,事业部资金来源全额集中,资金运用全额配置,单设清算账户,执行相应的内部资金转移价格。将涉农贷款计划、“三农”信贷计划单独进行配置,确保县域贷款增速维持高于全行平均的水平。会计核算方面,依托核算和财务管理系统,不断细化、完善“三农”业务核算规则和管理体系,按行业、区
4、域、客户、产品等多个维度,对事业部财务信息和经营成果进行核算。考核评价方面,对县域单独下达经营计划,建立以分行综合考评为核心、县域考评为辅助,将战略产品资源配置、领导班子考评和部门条线考评作为补充,涵盖机构、部门和员工的矩阵式多维度绩效考核体系。风险拨备与核销方面,单独足额计提减值准备金和核销不良资产,审慎认定三农贷款形态。建立统计监测和风险预警制度,严格风险责任处罚,明确各项涉农业务的风险容忍度。3.2宏观环境一PEST分析3.2.1政治环境分析从国内外环境看,中国经济发展良好的基本面很长一段时间内不会改变,中央关注推动供应方面的结构性改革带来了新的发展势头。“
5、三农”和县域经济发展新战略布局是国家确立的当前经济发展关键点,一系列强农惠农富农政策随之部署出台,“三农”和县域业务工作面临的形势正在发生深刻变化,T市县域在高速铁路、高速公路、水能源网络等领域的重大项目、重大项目逐渐启动,县域市场的蓬勃活力和潜力给农业银行T分行带来了前所未有的发展机遇。特别是国家以城镇化建设为重点推动“四化”同步的新思路,为县域金融发展带来了持久的政策红利。同时,S省作为传统农业大省,农业十大产业振兴规划、农业产业化“五十百千万工程”等制度安排和政策红利也为县域金融发展提供了新机遇。3.2.2经济环境分析“十二五”以来,T市经济社会发展取得了显
6、著成绩,综合实力跃上新台阶,全市地区生产总值年均增长10.0%,地方一般公共预算收入年均增长11.9%,全社会固定资产投资、社会消费品零售总额、进出口总额年均分别增长16.5%、14.1%和7.6%,城镇和农村居民人均可支配收入年均分别增长10.7%和13.4%。截至2015年末,T市实现生产总值3240亿元,增长8%。实现地方公共财政预算收入205.3亿元,增长9.6%。城镇和农村居民人均可支配收入分别达到28100元和13400元,分别增长8%和10.2%。完成固定资产投资2621亿元,增长14%。实现社会消费品零售额l329亿元,增长10.5%。金融机构各项
7、存贷款余额分别达到2705亿元和1800.6亿元,分别比年初增长10.2%和13.1%。全市规模以上工业增加值增长7.5%。实现主营业务收入6850亿元,增长0.1%。全市实际利用外资4.9亿美元,增长18.6%;实现进出口总值22.99亿美元,其中出口17.69亿美元,增长2.3%。全市在建重点产业国内招商引资项目658个,合同引资额2287.05亿元,到位市外资金262.5亿元。随着近年来国家不断推进县域经济发展,T市县域经济转型升级、提速发展的步伐不断加快,县域发展得到长足进步,各县GDP增速均连续多年高于全市平均增幅,县域经济发展也走向了突出当地资源禀赋、
8、充分发挥产
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