《创客营商业计划书》ppt课件

《《创客营商业计划书》ppt课件》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、华宣创客模式概述华宣创客使用互联网整合传统劳动力市场，建立集互联网服务平台、呼叫中心和华宣创客各省、市、县分站以及各分站所属连锁网点为一体的营销服务平台，通过免费会员制服务把庞大的零散青年创业者变为有组织的团体客户，并以标准化的服务产品方式，向企业提供人力资源代理服务并收取佣金；针对招工企业、职业培训机构的招工、招生的广告发布，收取广告费用；结合“中国技能培训工程”，华宣创客以及各分站针对国内5万家职业培训机构、国内企业2亿青年创业者开展劳动力转移培训和职业技能培训、职业技能再培训和职业技能鉴定，成为职业培训网络教育平台

2、，并按照课程收取培训费；对经过培训的学员按照岗位分类，并进行劳务派遣，获得劳务派遣佣金；根据国际劳务需求，订单式组织培训，并进行国际劳务派遣服务，获取佣金。华宣创客模式概述社会意义：通过“中国技能培训工程”，实现创业者真正成为成功者；帮助求职者走出家门并改变人生命运；改变中国传统劳动力市场运作模式，有效解决招工难与就业难共存的社会矛盾；通过解决创业就业问题，协助政府根本上解决就业问题；使有互联网服务非互联网用户，并引领日渐崛起的新创业阶层互联网生活方式。华宣创客模式概述服务对象：精英层：政府、媒体、NGO组织、社会团体等

3、所有关注中国创业就业问题的社会精英阶层；求职者：农村剩余劳动力、待业青年、技校毕业生农民；用工方：生产型企业、服务业（酒店业、餐饮业、家政、保安等）、中产家庭、国外企业；职业中介机构：国内5万多家职业中介机构；职业技能培训机构：国内5万多家技工学校、职业中专、职业高中、各类职业培训学校、阳光工程指定学校；市场空间及现状描述需求市场：中国企业最缺三种人才是生产作业操作工、销售人员和技术人员。职业培训市场：中等发达国家高级技工占技工比例为20%-40%，中国不到4%，缺口达上千万人。家政服务市场：中国目前有近中产阶层已经达到

4、3000万，家政、保姆、家教需求市场潜力巨大。出国劳务市场：目前我国外派劳务每年外派300多万劳务人员，每年汇回和带回的外汇收入约20亿美元。巨大的需求市场中国目前正处于城市转型的高峰期，每年大约有1800万来自农村地区的人口进入城市。“十一五”期间，全国城镇实现新增就业4500万人，转移农业劳动力4500万人。2015年中国高校毕业生达到780万，就业难越来越突出。目前就业需求总数已达2亿。巨大的职业服务市场供求信息不对称面临大整合的市场1、供求信息传递手段落后，就业渠道不畅，造成“招工难”和“就业难”的矛盾局面；2、

5、行业无领导品牌，存在大量黑中介，市场服务不规范，劳动者的权益得不到有效保障；3、学校教育内容与市场需要严重脱轨，毕业生就业难，而企业又急缺合适的技工，出现“技工荒”；4、巨大的国际劳务市场需求；5、2亿创客的权益维护和社会保障问题的日益突出；6、1000多万学子毕业后在城市没有出路；7、2000多万学子毕业后的职业技能培训的巨大需求和供给不足的矛盾；8、2亿创客严重缺乏职业技能和职业技能认证；9、建设社会主义新农村需要大批掌握知识和技能的新一代农民。行业现状主要力量市场自身发展要求政府调控政策支持国务院的政策支持未来趋势

6、劳动力市场必将面临大整合1、必将朝着“规范化、规模化、网络化”的方向发展；2、三至五年内将产生行业领导品牌；3、职业培训市场必将高速发展；4、越来越多的人会通过参加职业培训而就业；5、越来越多的在职人员选择再培训提升技能水平；6、解决大批人员培训和节约培训成本、共享培训资源的唯一办法就是通过网络培训；7、学子毕业后，大部分人的出路应该是进行职业培训，成为中国经济建设最需要的新一代蓝领；8、互联网必将成为重要的工具；9、互联网必将成为行业人士的重要工具；10、互联网必将成为个人就业和培训的重要信息渠道。会员制创业就业服务平

7、台就业1、以公益方式为求职者提供就业服务（包括派遣），并转化为华宣创客会员。维权2、提供跟踪和维权服务，增加会员凝集力。培训3、以团购、公益、扶贫等方式为个人提供培训机会。资讯4、帮助客户了解就业动向和提供有针对性的资讯。社区5、挖掘会员价值，提供网上网下结合的社区化服务。新蓝领TM“华宣创客”价值曲线分析图高低注：“华宣创客”依托互联网、呼叫中心和连锁网点为一体的营销服务平台，可以提供有丰富的就业选择、有保障的后续服务和增值服务，具有强大的客户黏性，为创客整体计划实施提供个人会员群体。品牌营销标准管理服务流程示意图数据

8、中心订单信息用工方求职者连锁网点咨询职业服务输送订单个人服务平台自主服务平台呼叫中心（电话）无线（3G、短信、WAP）商业模式框架资产管理产品/服务客户界面客户分销渠道职业服务家政服务合作伙伴职业技校家政/中介客户关系会员制服务盈利模式成本市场营销产品开发经营开支核心竞争力资源配置可信的品牌网上网下结合的营销服务平台