eva在中国是否能够创造价值

eva在中国是否能够创造价值

ID:36207005

大小:3.77 MB

页数:36页

时间:2019-05-07

eva在中国是否能够创造价值_第1页
eva在中国是否能够创造价值_第2页
eva在中国是否能够创造价值_第3页
eva在中国是否能够创造价值_第4页
eva在中国是否能够创造价值_第5页
资源描述:

《eva在中国是否能够创造价值》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、经济增加值(EVA)在中国能否创造价值管理哲学大师的声音“除非你已赚取资本成本的部分,否则没有利润可言。阿尔弗里德·马歇尔在1896年就阐述过这个观念,我在1953年和1973年也说过。现在感谢上帝,经济增加值EVA系统化了这一观念。”“EVA的基础是我们长期以来一直熟知的,我们称之为利润的东西,也就是说企业为股东剩下的金钱。EVA通常不是指全部利润。只要一家公司的利润低于资金成本,公司就是处于亏损状态。”企业家的声音“我们非常高兴能够成为第一批采用EVA的公司。给我们的人们一个有用的工具,以便更

2、好的管理每一个经营单位的业务;EVA也给了我们一个可靠的原则,指导人们每天的行为。”实务界的声音“EVA是股票分析家工具箱中的一个强有力的工具。”——高盛公司全球股票研究部主任史蒂夫·爱因霍恩(SteveEinhorn)“……我们首先明确了本公司的整体目标。这个目标就是在2000年是公司的经济增加值成为正值。这意味着公司的收益必须可以承担投资者的资金成本。”——西门子公司执行委员会董事冈·威尔海姆“有的时候,看到销售是每年两位数的增长,成本的控制也是两位数的在减少,但成本往往不算利息,用EVA则是

3、把利息都算进去,看纯粹地为股东创造了多少价值。这更从为股东创造价值这个角度来衡量你的每一项经营活动。”——索尼公司驻中国传媒公关经理添田武人EVA创始人的声音“EVA可以让管理人富有,但条件是他们得使股东更加富有。”——思腾思特公司(SternStewart&Company)高级合伙人贝内特·斯图尔特(BennettStewart)EVA的产生与发展时间:十九世纪八十年代地点:芝加哥大学人物:贝内特·斯图尔特(Stewart)和约尔·斯特恩(Stern)事件:对可口可乐公司的重组骄人业绩Stern

4、Stewart&Company在纽约、伦敦、巴黎、米兰、东京、孟买、上海、新加坡等地成立了13家公司。拥有300多家客户,其中不乏西门子、索尼、可口可乐、AT&T等跨国公司,以及加州养老基金、新加坡政府等政府机构。一些华尔街上最负盛名的企业,包括高盛公司和第一波士顿信用银行等,已经正式采用EVA作为评价公司的基本工具。在美国、欧洲和中国分别发布了财富创造与财富毁灭排行榜。中国上市公司财富创造与财富毁灭排行榜2000年2001年股票名称及代码EVA(亿元)股票名称及代码EVA(亿元)粤电力A(000

5、539)10.60华能国际(600011)13.78宝钢股份(600019)8.36中国石化(600028)10.85上港集箱(600018)7.80粤电力A(000539)9.03吉林化工(000618)-7.57深康佳A(000016)-8.48四川长虹(600839)-8.16科龙电器(000921)-13.69科龙电器(000921)-12.55吉林化工(000618)-16.752003年,在思腾思特公司进入中国市场两年之后,却因为现金断流、人才流失等原因陷入瘫痪状态。公司的高层管理者对

6、此的解释是:由于单一的咨询服务难以适应低迷的市场,而造成了公司全球财务的紧张状态。从中国市场撤出,成为思腾思特公司改善自身EVA的途径。是经济大环境不景气还是“医者难自医”?评析价值——为什么要创造价值资本法则-----逐利本性,权益主张竞争规律---物竞天择,创值发展评析价值——为谁创造价值“可口可乐为每一个相关者提供价值。”(Coca-colaprovidesvaluetoeveryonewhotouchesit)企业是一系列契约的集合体,在这些契约中,股东并不是唯一的利益相关者,债权人、管理

7、者、职工、顾客、供应商和政府,都是这些契约的构成者之一。那些以创造价值为最终目标的企业,只有为其他的利益相关者提供了价值之后,剩下的才是股东的价值。评析价值——如何衡量价值EVA不仅适合于上市公司也适合于非上市公司,不仅适合于高层管理者,也适合于底层管理者,最重要的是,它能够评价股东财富的增加。市场价值=COV+FGV=投资成本+现行EVA的资本化价值+预期EVA增值的资本化价值其中,COV:currentoperationsvalue,即投资成本+现行EVA的资本化价值;FGV:FutureGr

8、owthValue,即预期EVA增值的资本化价值。评析价值——怎样创造价值EVA=(净资产收益率–资本成本率)×投资成本----理论公式=经营净利润—全部资本(含债务性和权益性资本)成本=经营净利润—总资本(含债务性和权益性资本)×加权平均资本成本率1、在现行投资成本的水平上增加回报;2、提高资金使用效率;3、不仅要增加利润,更追求投资收益率大于资本成本率;4、从那些有损于价值的项目中撤出资金以减少投资成本5、投资于那些长期来看能够使净资产收益率高于资本成本率的项目6、增加杠杆功能

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。