[经管营销]秦皇岛拓展激情飞扬颠峰团队拓展计划书

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时间:2019-05-07

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1、激情飞扬、颠峰团队-----团队拓展务实创新、诚信发展、和谐共赢关于智合我们是一家以国际先进的体验式培训理念和教练技术为指导,依托国内的自然生态景区——特色山水、陌生地域、不确定环境,加之我们独特设计的模拟设施和情景道具,为企事业和机关团体单位受训者实施各类专门、定制方案的团队拓展培训、管理咨询、旅游和会务活动的综合服务公司。智合文化在快乐中体验,在体验中学习!让每个学员感受体验式培训的力量!让每一个愿意学习的人学得更快、学得更多、学得更好用学习的体验去换取成功的经验持续学习,每天进步一点点一切以客户为中心Cu

2、stomer-Focus永远保持热诚的专业精神Professionalism持续学习并且不断改造创新ContinuousLearning团队合作Teamwork行业先驱者Leader我们是一家人Onefamily本次体验式培训实施模式体验应用理论反思发表体验式培训方式团队沟通团队精神团队合作团队信任颠峰团队体验式培训主题整体项目介绍一次探险之旅,使学员们有一个更好的沟通方式,增强各位的创新思维,培养他们对工作岗位和美好生活的热爱,规范行为,增强信心,激发进取心与创新能力。·一次体验挫折、磨练意志而又不失休闲放松

3、的野外拓展培训。·一次树立互相配合,相互支持的团队精神和整体意识的精英团队之旅。·一次享受自然,调节情绪,共度美好时光,分享多年来以来宝贵的工作心得的机会。《激情飞扬、颠峰团队团队》主题体验课程总述背景介绍本次项目设计难度较大,拥有创新思维我们将克服重重挑战与困难!团队获益激发团队创新意识和潜力;增强学员之间的情感交流,营造积极向上、轻松愉快的组织气氛;通过团队协作共同完成各项艰巨任务,使学员树立相互配合、相互支持的团队精神及合作意识,创建高绩效的工作团队;改善组织内部的沟通与信息交流,树立沟通意识,学习沟通技

4、巧,避免信息衰减,达到有效沟通并提高沟通效率;在团队中建立更为高效的执行方式,提升团队的执行力。个人获益明确如何找到目标,并决意在任何环境下实现目标,培养及提升学员的决策能力;通过提升个人魅力,增强个人领导气质与才华;突破思维定势,能够创造性的解决问题,提高创新意识;提高全局意识、效率意识、创新意识、实干意识;勇于挑战自我,不懈追求新的成就;通过此次活动,发现自己存在的问题,转换某些不合适的行为和心态。培训目标及受益创新在整体管理中的位置不止关注思维方式,更关注结果创新执行决策变革源泉--创新流行的观点认为,创

5、新指的是新产品和新工艺、下一个重大事件或者世界级的发明,并且通常是由技术推动的。但实际上,在今天的组织中,创新更多地是指新观念的获取、发展和实施,通常是由思想和态度推动的。基地桃林湖基地:林口景区位于著名旅游胜地秦皇岛市西北部,是依托国家大型水利枢纽工程桃林口水库工程景观和周边自然景观、人文景观建成的风景旅游区。景区总面积22万亩,水域面积6万亩。区域内大坝巍峨、碧水如锦,奇峰林立,空气清新、百鸟争鸣,有“小三峡”的奇秀,有“漓江水”的澄澈,有“天然氧吧”的美誉,雄伟的大坝与古老的长城遥相辉映,构成一幅蓝天白云

6、下玉带系明珠的美丽画卷。热身,团队建设用户动游戏的形式相互了解,共同创建团队的“破冰和融合”。初步形成热烈的团队氛围,为随后的全天培训做好心理准备。团队破冰课程章节介绍:培训师介绍体验学习及本次特殊的挑战形态!队长:在自我介绍及团队文化建设的过程中,具备一定领导能力的队员会表现出来,为大家选队长提供了参考依据.队长带领全队完成队名、队歌、队训、队徽的创作.各组展示本队文化。实施说明:将参训人员分成3个小团队(根据人数)。参训人员按序入座,相互配合。通过游戏与理论共同分享,促成团队笑声传递。1、实施方法所有学员都

7、有一个自己知道的号码,在蒙住双眼的状态下全队所有学员按照数字顺序排列,过程中所有人不允许说话,排序完成活动即告结束。2、实施目标体验无语言沟通技巧,打破思维惯性;提升团队的组织、指挥、协调、控制的能力。突破限制,创造解决问题的方法。盲人摸号时空之门项目介绍:学员利用培训师提供的工具制作一个时空之门要求学员全部通过时空之门。利用资源如何创新的思维方式去完成项目队员之间的沟通协作在过程中领导者是否产生。1、项目简介在60秒内,团队成员的沟通与配合下要将30个数字信息按照从小到大的顺序交到培训师手中。2、活动目标讨论

8、分析,找出事情的关键点,把目标分解成各个小目标;。生死密码孤岛求生项目介绍: 将每队学员分成三个小组,分别安置在三个岛上(盲人岛、哑人岛、珍珠岛),在规定时间内,根据不同的任务单完成各自的任务。培训目的: 领导与管理的角色意识——将项目任务或工作在团队中进行合理分配和分工,并能够分清主次目标。最关键的是:在既定的团队总目标下,团队内部的各个子任务团队如何进行有效的沟通以达成行动的一致;

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