中小型企业管理 毕业论文

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1、宁波广播电视大学工商管理专业专科毕业论文中小型企业管理学生姓名：______________学号：____067024017_______指导教师：______________专业：__工商管理（专科）__年级：______06秋__________学校：__宁波电大余姚学院__2011年3月摘要管理决定成败的今天，探寻中小型企业的科学管理模式，从而让中小型企业安全、快捷地驶入健康发展的快车道，便显得尤其有意义。本文首先通过对我国中小型企业自身的特点进行阐述，并从中小型企业管理的现状出发，说明管理对中小型企业的发展有着很重要的

2、促进作用。然而目前中小型企业管理当中的瓶颈，针对目前中小型企业的大体社会环境，分析管理与中小型企业的关系，提出了管理的层次化、管理的制度化、坚持配套协作原则等方法，使企业能更好的发展。[中文关键词]中小型企业，管理，配套协作目录引言……………………………………………………………………………………11.中小型企业管理概述…………………………………………………………21.1中小型企业的含义及特点……………………………………………………21.2企业管理概念…………………………………………………………………21.3管理对于中小型企业发

3、展的重要性…………………………………………22.中小型企业发展的现状及其瓶颈………………………………………………42.1没有“管理”的管理…………………………………………………………42.2有管理但很粗放………………………………………………………………42.3有管理但超前不合理…………………………………………………………43.中小型企业管理对策………………………………………………………………63.1管理的层次化…………………………………………………………………63.2管理的制度化………………………………………………………………

4、…63.2.1执行前的“民主协议”制度…………………………………………63.2.2执行前的“调度听证”制度…………………………………………73.2.3执行前的“问责赏罚”制度…………………………………………73.3坚持配套协作原则…………………………………………………………83.4学会管理中的创新…………………………………………………………8结论…………………………………………………………………………………9参考文献……………………………………………………………………………10引言在经济高度发展的今天，我国的中小型企业正在发挥

5、着巨大的作用，影响着我国经济社会的发展，然而却面临着很多诸如不管理”、“粗放管理”、“不合理管理”等管理问题，这些严重影响着我们经济的发展。本篇论文正是在此背景下展开的。论文写了管理对企业的重要性，分析了现阶段企业存在的问题，提出了管理的方法，如管理需重视层次化、制度化、坚持配到协作原则、学会管理中的创新，来解决现在所面临的问题。希望对自己在电大三年所学的知识进行梳理，并形成一定的理论成果，对中小型企业管理方面起到一定的借鉴指导作用。第9页共9页1中小型企业管理概述1.1中小型企业的含义及特点中小型企业，是指在经营规模上较小的

6、企业，雇用人数与营业额皆不大，此类企业通常是由单一个人或少数人提供资金组成，因此在经营上多半是业主直接管理而较少受外界干涉。“中小型企业”的概念来自1980年代末期的"smallbusiness"概念。当年美国的经济开始下滑，但亚洲四小龙的经济却反而起飞。另一方面，美国国内除了惠普公司以外，其他公司的业积都普遍下降。管理学家针对这两个特例，认为在经济低迷的情况下，相对小型的企业能够对急剧变化的环境更容易适应。因此，四小龙的企业由于规模普遍比美国的大集团更为细少，他们对于转变的适应来得更快；另一方面，由于惠普公司将整家公司划分成

7、细小的"organization"，并容许"organization"的单位领导人有更大的自主权，从而使公司更容易适应外来环境的转变。那么中小企特点是什么呢？中央集中制（大小事务必须向老板汇报，管理人员没有职权）。有钱关系的部门一般是自己人。任人为亲，不一能力用人。没有制度化的管理。不是系统机制，而是哪里有问题就解决哪里。1.2企业管理概念所谓企业管理，就是由企业经理人员或经理机构对企业的经济活动过程进行计划、组织、指挥、协调、控制，以提高经济效益，实现盈利这一目的的活动的总称。一部分是属于企业内部的活动，即以生产为中心的基本

8、生产过程、辅助生产过程以及产前的技术准备过程和产后的服务过程，对这些过程的管理统称为生产管理。另一部分是属于企业外部的，联系到社会经济的流通、分配、消费等过程，包括物资供应、产品销售、市场预测与市场调查、对用户服务等，对这些过程的管理统称为经营管理，它是生产管理的延伸。企业管