QC成果报告-河南油田分公司QC成果材料-05提高丙烷脱沥青装置脱沥青油收率

《QC成果报告-河南油田分公司QC成果材料-05提高丙烷脱沥青装置脱沥青油收率》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、中国石化河南油田分公司南阳石蜡精细化工厂提高丙烷装置脱沥青油收率2013年QC成果提高丙烷脱沥青装置脱沥青油收率小组名称：新联合攻关小组发布人：洪成龙单位：中石化河南油田南阳石蜡精细化工厂发布时间：2014年5月20中国石化河南油田分公司南阳石蜡精细化工厂提高丙烷装置脱沥青油收率小组简介目录前言1一、小组概况2二、选题理由4三、目标值确定及可行性分析5四、活动计划6五、原因分析7六、要因确认8七、制定对策13八、对策实施14九、效果检查16十、巩固措施18十一、总结及下一步打算2120中国石化河南油田分公司南阳石蜡精细化工厂提高丙烷装置脱沥青油收率前言

2、在精蜡厂生产环节中，丙烷脱沥青装置生产的轻脱沥青油是调合特种蜡产品的重要组分，重脱沥青油为催化裂化装置提供优质原料，其两者合称脱沥青油。因此，脱沥青油收率的高低在很大程度上直接影响着精蜡厂的经济效益。我们QC小组以提高脱沥青油收率为目标，积极开展技术攻关，不断优化操作，通过小组成员以及车间职工的共同努力，丙烷脱沥青装置脱沥青油收率处于稳定上升状态达到了历史最好水平。20中国石化河南油田分公司南阳石蜡精细化工厂提高丙烷装置脱沥青油收率一、小组简介一、小组概况表1　QC小组简况表小组名称新联合攻关小组注册编号2013-03课题名称提高丙烷装置脱沥青油收率成

3、立时间2008年3月课题类型攻关型活动时间2013年2－2013年11月小组人数10人当年活动次数11次小组成员全部来自生产及管理岗位，均参加过全面质量管理基本知识普及教育培训，取得了合格证书。序号姓名年龄文化程度职务、职称组内分工备注1洪成龙26本科技术主办编写成果组织小组活动组长2肖文珍45硕士技术主管方案选择及评估顾问3杨访43本科技术主管参与对策及实施成员4孙族兴27大专技术主办参与对策实施成员5时文涛27本科技术主办参与对策实施成员6张展鹏30硕士技术主管参与对策实施成员7谢爱芹44本科技术员参与对策实施成员8魏建丽42本科技术主办参与对策实

4、施成员9田西定42本科技术主管参与对策实施成员10王都40大专技术主办参与对策实施成员新联合攻关QC小组成立以来，主要针对生产现场存在的疑难问题开展技术攻关活动。小组成员平均接受TQC教育68学时，基本情况如下：20中国石化河南油田分公司南阳石蜡精细化工厂提高丙烷装置脱沥青油收率二、小组荣誉2009年《降低丙烷脱沥青装置综合加工能耗》被评为中质协石油化工分会二等奖；2011年《提高丙烷脱沥青装置馏出口合格率》被评为中国石油化工股份有限公司河南油田分公司三等奖；2012年《提高丙烷装置轻脱沥青油收率》被评为河南省质量管理协会优秀成果一等奖。20中国石化河

5、南油田分公司南阳石蜡精细化工厂提高丙烷装置脱沥青油收率二、选题理由1.脱沥青油有较高附加值，为后续工艺流程提供原料，提高脱沥青有收率可以有效提高全厂效益2.2012年厂订丙烷装置脱沥青油收率58%3.2012年丙烷装置脱离有实际收率仅为57.58%因此，我们小组将本次活动的课题设定为：提高丙烷装置脱沥青油收率。三、目标值的确定及可行性分析1、目标值确定：根据2012年脱沥青油收率完成情况以及厂生产部下达的要求。我们研究决定2013年脱沥青油收率目标值为58%20中国石化河南油田分公司南阳石蜡精细化工厂提高丙烷装置脱沥青油收率2、可行性分析：小组成员对脱

6、沥青油收率现状进行调查，根据对2012年生产月报统计，汇总出丙烷装置脱沥青油收率阅读完成情况，作如下统计表及折线图。2012年丙烷装置脱沥青油收率统计表月份1月2月3月4月5月6月收率（%）59.0860.7860.965658.2457.11月份7月8月9月10月11月12月收率（%）58.1357.3957.3156.0255.5154.59平均值57.58%2012年脱沥青油收率收率统计分析折线图20中国石化河南油田分公司南阳石蜡精细化工厂提高丙烷装置脱沥青油收率2012年5、7、10、11、12五个月脱沥青收率达到或高于目标值。6、8、9月这三

7、个月收率接近目标值。那么本小组相信丙烷装置在提高脱沥青油收率方面人有潜力可挖。小组查阅了丙烷装置设计文件，2010年消瓶颈扩能改造后，设计脱沥青油收率为58%。为本次目标值提供了坚实的理论依据。可行性分析图20中国石化河南油田分公司南阳石蜡精细化工厂提高丙烷装置脱沥青油收率四、活动计划本课题选定开始时间为2013年2月，计划完成时间2014年1月。见下图：（计划线）（图一）活动计划图PDCA活动计划020304050607080910111201P设定目标与目标可行性分析确定目标原因分析要因确认制定对策D对策实施C效果检查A巩固措施活动总结20中国石化

8、河南油田分公司南阳石蜡精细化工厂提高丙烷装置脱沥青油收率五、原因分析小组从人员、设备、物料、工