降低运输包装成本方向和技巧

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1、降低运输降低运输包装成本包装成本————方向和技巧方向和技巧包装包装••从生产厂家到终端用户从生产厂家到终端用户/客户客户–从采购的原材料到加工后的产品••任何材料任何材料••包装生命周期包装生命周期–LCA包装的种类包装的种类运输包装运输包装集合包装集合包装（三级）（三级）（二级）（二级）销售包装销售包装（初级）（初级）运输包装的作用和目的运输包装的作用和目的••保护保护–克服物流过程中的各种危险因素••容装容装–防止物品从容器中脱出，集合••搬运搬运–适应搬运和存储系统，充分利用空间••交接交接&&说明说明–标签（唛头）、条码、RF

2、ID（射频）...包装管理包装管理••定义定义–不影响对产品进行保护、搬运和储存–更有效使用包装和包装材料–系统方法–降低成本–减少材料浪费••益处益处–提高整体收益–符合法律的有关规定–提高环境业绩包装管理的途径包装管理的途径••减少包装工序和包装材料成本减少包装工序和包装材料成本••降低供应商的成本降低供应商的成本••减少产品破损率和退货率减少产品破损率和退货率••减少环保需要付出的成本减少环保需要付出的成本••帮助降低回收量及废物处置成本帮助降低回收量及废物处置成本••通过销售包装废弃物提高财政收入通过销售包装废弃物提高财政收入•

3、•全方位提高功效全方位提高功效包装成本和利润的关系包装成本和利润的关系••营业额营业额44千万千万//年年–利润5%–200万/年••不必要的原材料和不合理的处置成本不必要的原材料和不合理的处置成本–消耗约120万/年–占营业额3%••减少这些成本的减少这些成本的10%10%–提高利润12万/年–利润增加到6%包装管理的有效原则包装管理的有效原则••整个生产分配系统整个生产分配系统–从制造商到消费者••监测和控制监测和控制••不断改进不断改进••逐步改进逐步改进••人使事情发生了变化人使事情发生了变化••花费的时间永远都不是浪费花费的时

4、间永远都不是浪费在运输包装中节约资金在运输包装中节约资金11••MarksandSpencerCo.MarksandSpencerCo.–英国最主要的零售商（服装、食品等）••19901990’’ss开始检查运输包装开始检查运输包装–减少、减轻重量–引入再利用包装系统–减少瓦楞纸板用量30%，希望达到60%–所有包装废弃物都循环使用，减少填埋处置量–只要可能，在配货中心去掉包装在运输包装中节约资金在运输包装中节约资金22••产生的相关效益包括：产生的相关效益包括：–更多的存储空间–集中管理降低劳动力和废物处置成本–例如：如每25个仓位只

5、用一台打包机••19911991--19921992–降低净包装成本30%–降低废物处置成本50%从源头从源头消减包装消减包装运输包装设计运输包装设计消除或减少包装需求消除或减少包装需求包装优化包装优化11运输包装运输包装设计设计生产和流通环境生产和流通环境目的地和最终用途目的地和最终用途包装材料包装材料标准化或定制包装标准化或定制包装生产和流通环境生产和流通环境11••在环境中在环境中保护保护产品产品–各种形式的负载•堆码压力，夹持搬运–从各种高度跌落到面、楞、角–低频率或高频率振动–被尖物戳穿–水或化学品的侵蚀–温度和湿度的变化生产

6、和流通环境生产和流通环境22••是否易于是否易于搬运搬运•人工搬运把手、叉车插入点、起重机起吊位置••尺寸尺寸是否合适是否合适•与产品、搬运设备、容器、运输车辆相符•总质量低于搬运设备和运输工具的最大限•适合存储空间••形状是否合适形状是否合适••材料是否结实材料是否结实生产和流通环境生产和流通环境33••设计包装要考虑的一些问题设计包装要考虑的一些问题–如何使产品或产品初级包装适合流通包装？•产品尺寸、形状是否合适•产品的脆值是多大–要增加流通包装的强度和硬度吗？–流通包装是否会被损伤？–能适当地进行保护吗？生产和流通环境生产和流通环

7、境44••设计包装前要考虑的一些问题设计包装前要考虑的一些问题–在生产线上包装工作将怎样进行？–包裹将如何储存和流通？–包装会变得更大吗？–托盘化吗？–用起重叉车吗？生产和流通环境生产和流通环境55••设计包装前要考虑的一些问题设计包装前要考虑的一些问题–用收缩覆膜吗，是手工还是自动化操作？–包装被堆码或承受负载吗？–拖车用多大的？–你的客户为便于流通会将包装变小吗？目的地和最终用途目的地和最终用途••目的地目的地–流通环境不同–物流危害不同–对材料的要求不同••最终用途最终用途–一次性包装–重复性包装包装材料包装材料••没有最好的包装

8、材料没有最好的包装材料••根据材料特性来选用根据材料特性来选用标准化或定制包装标准化或定制包装••标准化标准化–提高采购量，产生规模效益••定制定制–选用灵活–减少仓库需求–不一定适合产品–浪费空间–增加填