fmea 5 why分析法(20170322)

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1、Part1：潜在失效模式及后果分析PotentialFailureModeandEffectAnalysis2017-03-21小调查1.说出你知道的所有质量工具；2.接受过FMEA培训的人；3.接受过一次以上FMEA培训的人；4.动手做过FMEA的人；1、正确理解FMEA的要求；2、了解FMEA活动的实施过程；3、掌握FMEA编写的要求和技巧；4、了解常见的FMEA编写过程的误区；5、掌握FMEA在项目管理过程中的重要性；通过本课程，希望大家了解到：学习目的课堂契约：1.请大家把手机调为震动或静音2.非讨论时请勿交头接耳3.有事需外出请举手示意4.开放

2、课堂，欢迎提问和讨论目录1质量管理概述2FMEA简介3FMEA实施步骤和FMEA表填写要领4FMEA常见错误目录1质量概述质量概述Anythingthatcangowrong,willgowrong（可能出现问题的地方一定会出现问题）Whatcanwedo?？一个理念质量概述QIQCQAQMQMQCQIQAQI：QualityInspection质量检验–对产品是否符合要求进行确认。主要体现出货检验，来料检验等。QC：QualityControl质量控制–对制程进行管控，以确保产出产品符合要求。主要体现：CPQA：QualityAssurance质量保证

3、–策划和管控整个质量系统，包括研发和制造。主要体现预防。QM：QualityManage质量管理–企业所有质量活动总称，包括质量目标、方针等目录2FMEA简介FMEAFailureModeandEffectAnalysisF:Failure失效、失败：达不到预期的目标或者功能FailtoreachScope.Objective.Purpose.DFMEA:Failure产品功能达不到或者违反预期的目标PFMEA:Failure制程参数或阶段性产品的性能达不到或者违反预期的目标FMEA的简介FMEA的介绍FMEAFailureModeandEffectAn

4、alysis失效所表现的出来的现象，是直观可感受到的结果M:ModeFMEA的简介FMEA的介绍FMEAFailureModeandEffectAnalysisE:EffectEffect影响后果分三种：1.Localeffect2.NextProcesseffect3.Endeffect（对本身的影响）：报废、返修等（对下一流程或工程的影响）（对产品最终的影响）：产品良率减低等影响/后果FMEA的简介FMEA的介绍FMEA的目的FMEA的简介FMEA目的：识别风险——评价风险——控制风险通过FMEA将造成产品或制程失效的模式选取并定义出来通过FMEA的

5、评价方法，识别出最关键、最常出现的风险通过FMEA的识别出来的关键控制点，使用其他方法（SPC等）进行控制客户要求FMEA的分类SFMEA（系统FMEA）DFMEA（设计FMEA）PFMEA（过程FMEA）MFMEA（设备FMEA）FMEA的分类FMEA的简介FMEA开始的时机FMEA的简介APQP—策划FMEAFMEA开始的时机FMEA的简介和SOP一样,FMEA是一种动态文件，需要实时更新，且有版本控制。如当发生客户抱怨、重大异常、内部改善时都需要reviewFMEA，考虑与相关矫正预防措施系统的link1、当发生客户抱怨时2、当内部发生异常时3、S

6、PC的矫正预防措施4、持续改善成果变更—更新FMEA（if）小结1：关键词FMEA的简介FMEA是帮助我们实现客户要求的一个工具，同时也是帮助我们降低设计成本和提高设计成功率的工具识别风险——评价风险——控制风险客户要求目录2FMEA实施步骤和FMEA表填写要领系统或过程有哪些功能、特征、需要条件？会有哪些错误？错误发生后会有多惨？那些错误是什么造成的？发生的频率？当前有哪些预防和检测措施？当前方法有多好？我们要/能做什么？--设计变更--过程变更--特殊控制--改变标准程序或FMEA展开的逻辑FMEA的实施步骤和填写要领①②③④①表头（编写范围、团队、

7、编号等信息）②失效模式③针对该失效模式的后果、原因、探测度进行评价④高风险项目的管控措施FMEA的实施步骤和填写要领团队方法：FMEA是由一个多方论证（跨职能）的小组来开发和维护的。DFMEA小组通常由负责设计的工程师领导。PFMEA小组通常由负责新品整合的工程师领导。设计及制造等相关工作人员团队要求-经验/问题处理积累的知识；-有效的团队管理；-对所有活动的结果文件化；多方参与应用FMEA，有助于理清产品和过程分析、评审的思路①成立FMEA团队失效模式及后果分析是一个集体过程而非单一的个人过程。设计/分析/测试/制造/装配/服务/回收/品质/可靠度供应

8、商/分包商都应有效参与进来FMEA的实施步骤和填写要领成立FMEA团队12344