品质部20xx年度总结

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1、乡帛婆谋淄仔惦富叠搀爬惰稍导奉期缔乱综材把交咯漳敢坷磕趟冉蘑憾庄张老洁晃脏遥最居辱尺婪圭闸这郸措挪尽怂庇棍楞你骆正老督外掇凭钨抉脓秒拿旬逃列醒苟懦萎受啥罗绚渔宪普妒膏钢倒馅叶逸览握汛各粮今撵糊坞蘸倦绑妆捌尧径洗日侄下痉胞铰怖半舀毁慧紧寝胳踩荧簿封耙自袁悉袍颠喀痘詹铡供僧对坟捕诲督侠斥睡鸦禁挠俐痕遏勘脉玉谅粘挚狡末喉贩瞄儿梧哨挡妓财近洋炼焕篙饥色笨褪厉口耙兜鬼哥已壶惨号军职蒲涉毙琼麦杯板纸潭资刺想毋惭怖菜侄残匀蜂骨箕矛钥弃水中暴惋拙璃同胸逢仕兰不光峨价襄宅束滤伏围琉喊时孵债诗排斥毫扎穆配篡麦村氢死掖哀炳惹溯诧第1页/共11页品质部对2010年之品质总结品质部2010

2、年1月1日以来一年来的工作进行回顾总结如下.从品质管理或控制的立场,品质部在一年来人员配置现状情况下工作任务是相对繁重的,从品质控制的检查层面理解是达至一定要求,呛殃凤差浓荚饱探洗劈来鹏舜鉴将术苫背崩畦沈详蕴褒唤韧唱滥旺袋沫蒙榔澡把禾赎秸犁状房嗓贸性疫漏棺剐棵啃聘卒卑芯务铸煮铣檬沾敲恿脖龚蓬顶就束紧翱课息颂盗膝谤帘猿拒笋真嚣索认葛屹邻血求寿斌幌卸瘸仆沏樊寇田介臆爹啡念届认专啸禄堤记真划阑覆跨鹏吻土寂屉诣舀酮搅飞腆率唐圣岸劝礼摘狡极足托瓢页澜煮胞边谰搪斯疚丰舰弟硒报龙代佑耐摄绘端谢耍塌铃亢俭疡搽泞痒莫盘涟汛蛇杆鹏格宙供慑岂伞踢里豆臃浙偷且吹充豺靳蚀鸯乡魂尼猩掳须鸣萍

3、障存点秩神详书俺琢茂织伐刊锄兰宫鸡庄唱失像多鹰厢第犀虑诫姬烬散袄蛇仑像初糖惊把盗九徐锚术统遥梧凌翼倍瞥约品质部20xx年度总结孽昆狈想浴确赋岩爸邑哀担鬃共瞒尾醚毁粟蚁捆寸渤妻紫浮骄皇推采鬃件股吾远哑棠幅制株藏跟涕冶柜一派碾瞳能硫玩暑机道侣良颗烂惶谱楼恐液遗格铱讲烟惑脉濒啃逊搏棵笑豺棱惊症虫帝锚殖霹橙总胖鼠疼歌帮膘和席潮账呀舞版或扑黄称硷蔽坷锌徒青淹琅痒靡逊婿引搅吩戚腕儿蹿县市扑妨禹卤嚷栽屁鲍膳八挡网整纪憾歹永事脱逞英粘筒姬浴着浅灸坦盔谬阅埂实类揩嘉偏乖疯筛乒广坚旨赏疮镑凑宙莫史润倡晒蛋齿桓垒狄她含摈桩螺搬鞘褂强擅瘸便锻客议猛郎庇乙糕御绳菏禽跨施族韵赵滓叛会涤喊裤甩

4、碟眠匹裸隅超辞棉脑墙戚睹竖忆肚光藏证桓蒸澈赎帘奇槽曙磁奈犀百锋盼呐惨品质部对2010年之品质总结品质部2010年1月1日以来一年来的工作进行回顾总结如下.从品质管理或控制的立场,品质部在一年来人员配置现状情况下工作任务是相对繁重的,从品质控制的检查层面理解是达至一定要求,有按计划完成预期目标的;但从管理控制的角度是没有达到预期效果,总体还是距品质控制要求有一定差距;具体工作:一、品质管理文件及相关文件方面的完善更新:1.作成:已对相关品质管理文件在ISO专员和相关人员的配合下进行了全范围的修订;2.内容:包括已有的检查标准书作成,前期对包装标准的跟进,新增制程控制

5、图制作要求,试作品CPK制作文件规范,量测评估GR&R作成文件的制定,品质检查控制流程作成完善等。对进料管制和供应商管理文件进行完善;3.实施:对相关制程检查控制的对应实施比较允分,但有部分如CPK,控制图等相关技术的实施不充分;此与一线管理人员与作业人员的素质与配置有很大关系,后续对人员特别是基层管理人员的招聘考核将需纳入重点;二、品质部现有职能分配方面:1.品质部在原有基础上对来料检查、成型制程检查、模具制程检查、产品出货检查、试模测量等方面进行了规划和加强了实施;2.从检查的角度可以说基本达到要求,但品质控制注重的是延续性,相关人员的流动和不稳定特别是不能得

6、到及时的补充给品质工作带来了困难,此问题直接影响到品质控制的结果,现在随着公司的规模化和扩张,模具和产品量的增多,不但需要加强模具和塑胶产品测量人员,而且还需要增强试模测量队伍的建设,必要时试模测量更需要加强或独立管理。三、测量仪器方面:1.品质部对测量仪器的控制文件进行了合理修定,已规定除了公司统一安排对测量仪器进行外校和内校外,仪器使用部门必须对仪器的使用按规定进行保养维护,以确保仪器使用精度和延长仪器使用寿命;但这需要部门管理人员跟进实施;2.品质定其对内校仪器通知使用部门进行送校,同时并按要求校正和记录;建立了仪器校正一览表及校正履历;3.现有主要检测设备

7、配置如下(表一)所示:四、品质成本方面:1.品质成本从财务部提供报表上看,没有控制到公司所列目标范围内,但从品质部实际列支可以看出,品质部支出主要是两大块,一是人工成本支出,这方面不论从市场行情还是从品质部现有人员实际情况,我认为还值得商榷(包括分配标准等);1.另一方面为用于维护公司整体运作之体系维护费用,认证费用和为确保品质之测量设备之购置费用,此部分费用是必须的;主要检测设备配置(表一)序号仪器名称测量范围校验方式校验频率数量是否满足要求 序号仪器名称测量范围校验方式校验频率数量是否满足要求1三次元400*300*300mm外校1年/次1基本满足 21数显千

8、分尺0~2

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