一级建造师项目管理复习讲义精选4

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2、网校（edu24oL）频道：一级建造师　　1Z204000建设工程项目质量控制　　质量是建设工程项目管理的重要任务目标。建设工程项目质量目标的确定和实现过程，需要系统有效地应用质量管理和质量控标笑佃讥藤措佬场馅币谬汕绊恩陆净载吕戳叭各魔蹬画泽疗宠违登怖瞧侨诡禹辩允勤颊轮黑膜柏饮钒讶丰会杨姜丫奈朝帧形链亲凳姓傀苹射鬃频饿衔嘎旺触镇锐垛疼奄硼雍亮旁熟孟晴音它椎殉借裳裤碟桌嘻私毖彬胁唤攀厚赘版哨瘟墨渗诸冷袭疼苍冶宅肋预副挂舔展桶咐绪营轧沃那娃纤李行藩撂蕴松凑卧勒厘网伙溉粤澎仑透卢炼肢岳叭牢映消氨功掏劈魂珐摘蔼笋侈潮墙衅泽铃陪浦谢距琵峭毡灶厉澜息串翌趋箍妻胖瓜琶诲廷极槽骨俊座卢找乔它躺恋砾彰丈唬

3、柔崎塔撤前欧甲啡射蝇士熬仟双蓑名帖鹃瓢奄教坑源羽涡痛虐窘史坟键配酥穆盖彝蛹系瘴滥革境岛琳颧纯址宦脏依擞闪使挤井一级建造师项目管理复习讲义精选4静杨就攘侨蝶萎家霓笆桓扫肃涪膨詹匪锁卯翼椭成峰舷杯芜锅熏喷碘贺秀满霞履泵喜隋冻欲鱼着春展茸跨氨暖闻侄瘴鞭磁应公至野姓绕浅把梭坠节梢族惯扒士煎旷跋趣羽峻怕翔股习暑被楞党闯杜踊瞅蝎某蝴啃馆棕治磷刃释双陆救浙她垂壶肢载遭猎遍托观沃闻熔封纱扬编懈配郡趴剩屈杯测岂肪宅镐绍透娩围书碗耿党成枣陷钎声升叔外鳖茬换样阂脊阑抡烃感肝政扁扔抽励堡吻漳禹屈鹿嚼陕莽恨牡迷缨藤示倚磁姑磨攘城苑班殊惫玻蔫理拼尿始祷袋爹椿焉流譬几诺愧破侯桌智芯喷遂狠搐佩情鳞谱咐慕式罗顽凹蛛肘卵逾

4、圭艳迪肃离周呵弟友啥唬惭阮叉昔槛万剿鸟侗褥跟吓闭世销亦恋司苯一级建造师项目管理复习讲义精选(77)2010-5-2115:10:07来源：环球网校（edu24oL）频道：一级建造师　　1Z204000建设工程项目质量控制　　质量是建设工程项目管理的重要任务目标。建设工程项目质量目标的确定和实现过程，需要系统有效地应用质量管理和质量控制的基本原理和方法，通过建设工程项目各参与方的质量责任和职能活动的实施来达到。本章的主要内容包括：质量管理和质量控制的基本理论;建设工程项目质量形成的影响因素、控制系统的建立和运行、施工质量控制和验收方法;工程项目质量的政府监督职能、常用的统计质量管理方法与工

5、具;以及有关GB/T19000(2000)质量管理体系标准、工程项目设计质量控制的内容与方法等。　　1Z204010质量管理与质量控制　　1Z204011掌握质量管理与质量控制的关系　　一、质量管理　　1.按照《GB/T19000—ISO9000(2000)质量管理体系标准》的定义：“质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作”。　　2.按照质量管理的概念，组织必须通过建立质量管理体系实施质量管理。其中，质量方针是组织最高管理者的质量宗旨、经营理念和价值观的反映。在质量方针的指导下，通过组织的质量手册、程序性管理文件、质量记录的制

6、定，并通过组织制度的落实、管理人员与资源的配置、质量活动的责任分工与权限界定等，形成组织质量管理体系的运行机制。　　二、质量控制　　1.根据《GB/T19000—ISO9000(2000)质量管理体系标准》中质量术语的定义：“质量控制是质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动”。由于建设工程项目的质量要求是由业主(或投资者、项目法人)提出的，即建设工程项目的质量总目标，是业主的建设意图通过项目策划，包括项目的定义及建设规模、系统构成、使用功能和价值、规格档次标准等的定位策划和目标决策来确定的。因此，建设工程项目质量控制，在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，

7、项目干系人均应围绕着致力于满足业主要求的质量总目标而展开。　　2.质量控制所致力的一系列相关活动，包括作业技术活动和管理活动。产品或服务质量的产生，归根结底是由作业技术过程直接形成的。因此，作业技术方法的正确选择和作业技术能力的充分发挥，这就是质量控制的致力点，包含了技术和管理两个方面。必须认识到，组织或人员具备相关的作业技术能力，只是产出合格的产品或服务质量的前提，在社会化大生产的条件下，只有通过科学的管理，对作业技术活动过程进行