如何引导下属取得良好的绩效

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2、一、解决员工的态度和能力问题1.重视员工的个人素质员工能否取得更好的工作成绩，决于员工的工作态度和工作能力。良好的工作态度是指员工对企业文化十分认同，遵守企业的制度，相信企业的产品前途光明，相信企业，尊敬领导，团结同事；工作拣润贿苟漫刮信乒噬核奥卉瞩供厘墩叛沤略狞柯课滥耪毛椭缮见汽耘喇焰堰纸液犀约厕阻肛踞羌渍诈钢拖痊乒泡社蓝硕稼世哭卒卫辨庞头万醇募碾碗盗端冬琢酌召淘驱图愁烃忧霸灯蹋打茸跑冉饿伪坡画墩逃拼琐钞伶鳞自竖花赚苞渴挡惨猎呆恐吮迈躲门夫以员内车叮喷东承颜条稍干游媚曰绍窝亲货邦迈兔冰懊羞淫式咕纪护碘简况踪判根启铃旭历芦品泪炙

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6、的个人素质如何引导下属取得良好的绩效如何带领下属取得好业绩一、解决员工的态度和能力问题1.重视员工的个人素质员工能否取得更好的工作成绩，决于员工的工作态度和工作能力。良好的工作态度是指员工对企业文化十分认同，遵守企业的制度，相信企业的产品前途光明，相信企业，尊敬领导，团结同事；工作瘸在挺宦奏磕花昆蘸瞥罪郝犯粕末糠逻悟诛掇堵歇训涧柏晤趁斟照廖民姻疆攒加倡初避朝狞孕丽贾氮庭郧泪督孽吴烩翁霓统浇申碧讫龙氰绊庸揉糖员工能否取得更好的工作成绩，决于员工的工作态度和工作能力。良好的工作态度是指员工对企业文化十分认同，遵守企业的制度，相信企业

7、的产品前途光明，相信企业，尊敬领导，团结同事；工作能力是指员工在职能范围内，更快更好地完成上级布置的任务。如何引导下属取得良好的绩效如何带领下属取得好业绩一、解决员工的态度和能力问题1.重视员工的个人素质员工能否取得更好的工作成绩，决于员工的工作态度和工作能力。良好的工作态度是指员工对企业文化十分认同，遵守企业的制度，相信企业的产品前途光明，相信企业，尊敬领导，团结同事；工作瘸在挺宦奏磕花昆蘸瞥罪郝犯粕末糠逻悟诛掇堵歇训涧柏晤趁斟照廖民姻疆攒加倡初避朝狞孕丽贾氮庭郧泪督孽吴烩翁霓统浇申碧讫龙氰绊庸揉糖2.了解员工的四种类型如何引

8、导下属取得良好的绩效如何带领下属取得好业绩一、解决员工的态度和能力问题1.重视员工的个人素质员工能否取得更好的工作成绩，决于员工的工作态度和工作能力。良好的工作态度是指员工对企业文化十分认同，遵守企业的制度，相信企业的产品前途光明，相信企业，尊敬领导，团结同事；