日本经营学讲义

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1、日本經營學講義二十一世紀日本經營永田誠共編林文鵬173序本書企劃的主要目的，乃是為恭賀日本國大阪府立大學經營學講座永田誠教授在2004年3月光榮退休。特別把老師的有關日本經營部分的講義整理出來，並加入個人對日本經營的淺見，構成本書架構。書中內容主要介紹日本自1990年發生經濟泡沫化以後，日本企業界在經營領域上推陳出新的一些變革。例如宏基施振榮先生談到的微笑曲線、中油公司的環境會計、辜振甫先生的成果主義等等。本書結構由永田誠教授執筆有第二章、日本工業化與三井、三菱第三章、汽車產業與經營第四章、情報技術與經營第五章、工作與薪資第六章、日本的公司治理第八章、巨大的企

2、業組織第九章、M&A與事業再編第十章、企業與環境問題等。由本人執筆有第一章、日本經營理論的回顧第七章、中日公司治理之比較第十一章、日本如何建構有效的勞動市場第十二章、21世紀日本中、高年人力對策與離職管理第十三章、成果主義第十四章、21世紀日本新人事主義等。文中若有錯誤之處，亦尙祈各方高士惠予指教。林文鵬於國立屏東商業技術學院2004年11月26日173目錄一、日本經營理論的回顧1、日本人的道德與企業倫理2、迷途巨象3、終身雇用制4、集團主義5、共同生活體6、縱向關係7、人本主義二、日本工業化與三井、三菱1、日本的工業化2、三井、三菱3、財閥解體與六大企業集團

3、的形成4、六大企業集團解體的傾向三、汽車產業與經營1、戰後日本汽車產業發展2、豐田與通用3、豐田生產方式的特徵4、汽車產業最近動態四、情報技術與經營1、情報技術的發達2、電子商務3、經營模式（businessmodel）專利4、SCM(supplychainmanagement)5、財務、會計部門的分社化6、股東大會與網路五、工作與薪資1、工作的兩面性2、有意義工作與競爭優勢3、終身雇用、年功序列的變化4、成果主義薪資與人事5、workshareing六、日本的公司治理1、日本企業的統治構造2、日本企業統治的變化3、商法改正與企業統治4、互相持股、庫藏股、股票

4、選擇權5、日本銀行與企業173七、中日公司治理之比較1、台灣與日本公司組織圖與董事會架構2、台灣與日本公司股東大會、董事會、監察人比較3、台灣與日本公司公司治標問題點與建議4、台灣與日本公司對獨立董事起用要點之看到八、巨大的企業組織1、組織形態的發展2、職能的分權化3、事業部制4、社內分社化5、事業成果的評價6、社外分社化與公司分割7、分權化與集權化8、握股公司九、M&A與事業再編1、合併與買進的時代2、takeoverbid3、股票交換與股票移轉4、敵對的企業買進5、LBO6、Managementbuyout1、M&A與企業評價2、事業展開戰略3、事業再構築

5、與分社化10、製造外部委託與電子製造系統(EMS)11、cell生產方式十、企業與環境問題1、環境污染的損失額2、日本環境對策歷史3、日本環境戰略4、ISO5、LifeCycleAssessment6、資源再生型經營7、環境保全活動的開辦十一、日本如何建構有效的勞動市場1、勞動市場的效率化2、將轉職對個人帶來不利益的程度降至最低3、人材資源再教育4、新的日本雇用制度與新的人事制度的變革5、日本政府針對失業的政策方向173十二、二十一世紀日本中高年人力對策與離職管理1、如何應用中高年人力2、二十一世紀日本中高年人力對策與離職管理十三、成果主義1、成果主義2、成果

6、主義的職能3、成果主義的失敗類型4、有關成果主義的誤解與混亂5、對成果主義的典型疑問6、成果主義成功的五條件7、成員主義的方法論8、實施成果主義後的課題十四、二十一世紀日本新人事主義1、前言2、職務等級制度3、等級制度4、成果主義5、Misumi個案173第一章日本經營理論之回顧回顧1990年代以前，日本的經營隨著日本經濟的成長，受到各國政府、企業家、學者的矚目。在全球掀起研究日本經營的熱潮，從不同的層面進行剖析。有的論述以日本社會文化的角度出發，也有以企業管理學角度加以探討。本章將對多年來被大家討論的日本經營理論作一些回顧。壹、日本人的道德與企業倫理談到日本

7、士、農、工、商之身分的封建社會中，武士的職責居於指導者的地位，共同的道德觀就是為公奉獻、犧牲。商人求利，武士求義對武士轉任商人而言，金錢不是萬能，國事擺第一。特別最治維新期福澤諭吉和涉澤榮一致力塑造將刀劍換成算盤的武士像。且重要的是德川未期到明治初期以舊武士階級為主，所創的近代洋式產業，以國益為優先的意識普通存在。17世紀初所形成的德川幕府體制，其武士階級有別於西歐的在地貴族，和中國的士大夫。主要日本的武士階級大多沒有領有土地，在政府機關任職的單純生活，在多層官僚組織的營運方面，獲得修得行政手腕和專門知識，以執行職務為最大的關心事。並且，作為企業者性能的重要因

8、素，武士層作為行政官僚熟習組織行動對職