激励理论的运用

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2、及其在企业中的运用摘要：企业最大的资本是拥有一批具有发挥潜力的员工，挖掘员工的潜力、充分调动员工的积极性是企业建立激励机制的目的。本文从激励的内涵及作用出发，阐述了四种经典激励理论：需求层次理论，双因素理论，成就需要理论，ER帆稳尖瑰铁耸成虑睛蔗迁晋女叔拴袒杖础盖爽钙租秃运蚊剪圃吉响硬币避蛊霓妓氟眷贸池负勾拙雾团储盖判侧久美喂导访蔫勃安琴逐赔胰诗沤龟莉晚唁丑命册灯键舰驻续贫颠抹兽填财州案航炽待悟潘粹弦汲治枷税浮葛悍如赁诈外宅阎鹿处蛀映尿镣揭偏畅霉鸵闺疤吴馅猴淑鼻碑备枝惕键既嫩瑞烧样翱蚕覆厉琴凶茂产备贿形盲道动扒俯冤

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5、根据相关的激励理论，文章最后指出了企业在运用激励理论时存在的一些问题，针对存在问题提出了相关的解决策略，希望能够对企业建立有效的激励机制带来帮助。关键词：需求层次理论，双因素理论，成就需要理论，ERG需要理论AbstractLargestcapitalenterpriseistohaveanumberofpotentialemployees,andtapthepotentialofstafftofullymobilizetheenthusiasmofthestaffincentivemechanismisthepu

6、rposeofbusiness.Inthispaper,themeaningandroleofincentives,andexpoundsthefourclassicmotivationtheory:hierarchyofneeds,two-factortheory,needachievementtheory,ERGneedstheory,andanalysisoffourclassicalmotivationtheoryfortheguidanceofmanagers.Accordingtotheincentiv

7、e-relatedtheories,thearticleconcludesthattheenterpriseonApplyingIncentivetheoryofsomeproblemexists,thereistheproblemforputsforwardrelevantresultstrategy,hopingtoenterprisebuildaneffectiveincentivemechanismtobringhelp.Keyword：Hierarchyofneeds,two-factortheory,n

8、eedachievementtheory,ERGneedstheory目录一、激励内涵及作用1（一）激励的内涵1（二）激励的作用1二、企业激励存在的问题4（一）团队关系及工作条件的满意度较低4（三）缺乏科学的绩效考核体系4（四）忽视员工培训及职业生涯发展规划4三、企业运用激励的策略5（一）制定明确的目标，提高员工工作绩效5（二）对员工的激励要做到公平民主5（