《卓越现场管控实践与高效管理》肖智军教授

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1、合众资源集团在企业走向卓越现场的过程中，管理者会遇到三个层面的问题，首先是认识，错误的认识或理念将使我们误入歧途，无论怎么努力，总是难以达到想要的结果。其次是方法，即便你拥有了好的理念，可是没有可行的办法，我们终究不能到达目标的彼岸。第三是行动和坚持，如果管理者缺乏行动和坚持的技巧，你就无法获得成效或者所获得的成效无法保持，最后管理经验和管理技术得不到积累……【培训地点】新君悦酒店（佛山市顺德区陈村镇佛陈路口）【培训时间】2011年1月14-15日（周五、周六）【培训费用】2天960元/人（培训、场务、资料、教材等成本费用）【培训对象】副总、厂长/

2、经理、制造部、工程部、品质部等中高层管理干部【报名热线】137141512100757-22213749席书强（先生）xsq2002@126.com【主办单位】合众资源集团3A企管顾问有限公司【承办单位】3A企管佛山分公司合众技术合众传播中国工厂管理网【收款单位】深圳市桑尔企业管理顾问有限公司【开户银行】建行深圳市分行国会大厦支行账号：44201618500050001628【特别说明】1.为保证更好的课程效果，实行小班教学（40-60人），额满为止；2.允许团队报名,建议企业将参课人员组成改善小组学以致用；3.非邀请对象按3A企管全国公开课标准费

3、用3000元/人收取；肖智军教授从世界500强成功的管理实践以及长期的顾问经验出发，以大量鲜活的案例阐述企业实现卓越现场管理的理念、方法和实践。《卓越现场管控实践与高效管理》报名表（此表复印有效）单位名称回传0757-22213749席书强联系人电话E-Mail参会人员职务性别手机E-Mail为保证现场互动效果，请您提前列出希望就本主题重点交流和探讨的内容：1、____________________________________________________________2、_________________________________

4、___________________________合众资源经营目标：做最受推崇和最有价值的行业领导者（www.sz-3a.com）7合众资源集团一、课程听点、看点：1、眼见为实：200多张优秀企业实战照片展示高效现场管理全景2、一目了然：围绕着实战照片来阐述先进的理念，3、十本畅销管理专著作者阐述如何打造高效现场管理4、国内5S第一人剖析许多企业现场管理一直在低水平徘徊的症结5、聆听实战过数十家知名企业的现场管理专家的真知灼见6、看看专家以什么样的方式方法让企业的现场变得简单起来二、讲义提纲内容08:00-08:50签到讲师（第一天）09:00

5、-12:00第一讲、卓越现场管控思想一、中国企业长期低水平徘徊的思考1、政府管理与企业管理的区别：了解工厂管理的特殊文化2、中国式管理：精英文化+草根文化3、草根文化的诠释：如何避免一流的设备，三流的产品？4、现场管理的三个层次：思想决定高度。如何才能走到逐年提升管理水平的轨道上来？5、卓越现场管控思想：如何追求零缺陷、零故障、零事故、零浪费年年强调责任心、质量意识、罚款等，问题解决了吗？6、混淆‘问题’与‘问题点’：空谈‘问题’，是中国企业现场管理低水平徘徊的症结只有关注‘问题点’，才是中国企业做强之道二、重型机械等若干企业卓越现场改善实战案例肖

6、智军（第一天）13:30-17:00第二讲、6S管理要点与实战案例分享一、6S管理要点1、整理之要点：快速进行整理的方式方法；2、整顿之要点：三定三要素操作实例；作业标准的整理整顿要点。3、清扫之要点：清扫要标准化；消灭或降低发生源的影响。4、清洁之要点：重要是考核标准的可操作性。5、素养之要点：让一个人高尚起来；勉强---习惯---自然。6、安全之要点：发现与排除安全隐患是重点；追求零事故/零隐患为目标。7、6S推行步骤8、企业6S推行中常见的误区二、若干企业6S管理实战案例分享肖智军合众资源经营目标：做最受推崇和最有价值的行业领导者（www.s

7、z-3a.com）7合众资源集团08:00-08:50签到讲师（第二天）09:00-12:00第三讲、品质不良是工厂高效管理的绊脚石1、仅靠ISO系列能造就一流品质吗？1）不要迷信各种认证体系2）如何取得良好的作业品质2、何为“有效”对策1）文件、标准、对策中应该禁止使用的五个词语---剖析中国企业常见的典型‘无效对策’2）有效对策案例分析3）处置产品不良现象的两大类对策3、“无意识差错”的产生与防止1）良好品质不是靠责任心来保证的2）“无意识差错”案例分析第四讲、获得良好绩效的三个方面1、良好的工作结果取决于什么？2、企业管理的本真：让PQCDS

8、M不断变好3、现场减少损失的关键肖智军（第二天）13:30-17:00第五讲、高效管理：突破成本与交期瓶颈1、关键时刻看企