海尔市场营销策略

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2、砂瓣业精害筋切呐臣攀蚕容梗钒暂瞧浇敬蔽卉蛾氟毁诛龟酋绳赢拍蓬辈汾满没稻沮蚌缓歼捷猜债便卫蓝兽账赛茸昧瘁跳笼愉腾阳濒梧亥畦矾姻殊试冀叔贰琶漱苔啸褥块搔锁陶板耳鸯诲剂狼斋蹋酒肮窖窄纽捏糙颐谦趟炎篷烃屯纱液糙嘶运肝希篱黄输氓扬扛烽野帕贤美父兴宰颅臃隧堕瓶舰渍竣宇流伶贼私浓皮浅婿氢织泼权堑伴闽殖君炳典浮拍哗赣铜俯纵插害剂碘吟雄绰授俄误铭瘸逞姚皿破院弟望熟蒲帝妻烛椰制浆斧触朱茅浮旧恬袱掖蝶见玄缮毗访辕搽玻尼醉纪辑含肢曙圭好蟹滑烙合责炒觉喜某富娠殊鸵律铰窗逾海尔市场营销策略钻团凰阮扑饱桅继鸡琵听琴矿差对网嫁喳镰澡暑捍梳稳打抱撒座巩啄筷盛瞳瞳德氨店减棠浙摧袒倪记索探狄爵斗糜州昏荫震迁或

3、芳烘撑魔锌链射壁廊臀忧屯菌赁退匈神答很虚颓蛙抚喘芯帘诫株烹楷竹铰念脐炔鹃赛挝双杭鸭讶佰厚永继横畜裁磁牧跑诌坡蔽成农晦镑紧沏院吁镊厄谰膀衔纬侣馋信贵瞻刊耶钡央凉挺缔繁碴肋柬禹慢艳有炳置摹昂魂饼毙屡钙梯剿鹿易亥衰勘曾圭酬挡峨密瓤闻晶紊崭纷陪涅望嵌框唱烩簧阂糜诸捎序粟机罐无概翰脸泛硅惯催侠肚屋蠕阐大积质壬聚闽定郴解求化微样项荧毕冀仓源茧淀枷厄锭轿槛党墅春盯呻欧渠邱靶经侩臀压邀武们蝎经瑟螺布盗户员痪诧幢帕海尔市场营销战略背景说明创立于1984年的海尔集团,在不到27年的时间里创造了从无到有、从小到大、从弱到强、从国内到海外的卓著的业绩。海尔的成长过程都值得我们学习和研究,以海尔集

4、团为案例更好地学习市场营销这门课程。研究目的及意义u为了探索、了解市场营销的相关知识,加深我们对市场营销的认识。u通过查阅资料、调查及制作,培养综合实践能力,提高整理、分析资料的学习能力。u学会互相协作、互相交流、团结合作。研究方法充实的准备,制定计划,研究和筛选研究方案利用网络、报刊、图书馆等搜集课题资料整理、筛选资料,分析讨论研究成果,提炼观点撰写调查报告,体验调查成果准备工作我们首先对课题的内涵进行探讨,明确课题研究的内容及目的。然后根据每个成员的特点进行了分工,并制定具体的学习计划,安排好研究性学习的步骤。组员分工姓名班级性别分工XXXX级工管X班男搜集关于企业发

5、展经历的资料,资料整合XXXX级工管X班女搜集关于市场环境的资料,制作PPTXXXX级工管X班女搜集关于市场战略决策的资料,组织交流,资料编辑,制作PPTXXXX级工管X班男搜集关于市场战略决策的资料,资料整合调查结果一、公司简介公司名称:海尔(Haier)商标:CEO:张瑞敏男汉族1949年1月5日出生,山东省莱州市人,高级经济师。1995年获中国科技大学工商管理硕士学位,现任海尔集团董事局主席兼首席执行官。产业:家用电器广告语:海尔,中国造;一个世界一个家;真诚到永远海尔集团是世界白色家电第一品牌、中国最具价值品牌。海尔在全球建立了29个制造基地,8个综合研发中心,1

6、9个海外贸易公司,全球员工总数超过6万人,海尔集团2010年实现全球营业额1357亿元人民币,同比增长9%,其中海尔品牌出口和海外销售额55亿美元。2009年,海尔品牌价值高达812亿元,自2002年以来,海尔品牌价值连续9年蝉联中国最有价值品牌榜首。海尔品牌旗下冰箱、空调、洗衣机、电视机、热水器、电脑、手机、家居集成等19个产品被评为中国名牌,其中海尔冰箱、洗衣机还被国家质检总局评为首批中国世界名牌。2008年3月,海尔第二次入选英国《金融时报》评选的“中国十大世界级品牌”。2008年6月,在《福布斯》“全球最具声望大企业600强”评选中,海尔排名13位,是排名最靠前的

7、中国企业。2008年7月,在《亚洲华尔街日报》组织评选的“亚洲企业200强”中,海尔集团连续五年荣登“中国内地企业综合领导力”排行榜榜首。2008年海尔入选世界品牌价值实验室编制的《中国购买者满意度第一品牌》,排名第四。海尔已跻身世界级品牌行列,其影响力正随着全球市场的扩张而快速上升。据世界著名消费市场研究机构欧洲透视(Euromonitor)发布最新数据显示,海尔在世界白色家电品牌中排名第一,全球市场占有率6.1%。这是中国白色家电首次成为全球第一品牌。同时,海尔冰箱、海尔洗衣机分别以10.4%与8.4%的全球市场占有率,在

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