战略管理:思维与要径(第2版) 教学课件 ppt 作者 黄旭 第8章 习题与答案.docx

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1、第8章习题:一、单选题1、公司治理问题产生的直接原因()A企业发展的结果B现代企业制度的建立C企业经营权与管理权分离的结果D委托代理问题的产生2、董事会设立的最根本目的是()A为了保证企业战略决策的正确性B确保战略的有效实施C监督高级管理人员的工作D维护股东的利益3、董事会职责为()A对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式做出决议B决定公司的经营方针和投资计划C对公司未来发展、战略等重大事项的提议权,以及对公司日常运营的监督管理权D对公司增加或者减少注册资本做出决议4、下列那项不是日本经理人的激励方式()A

2、终身雇用制B年功序列制C巨额的报酬D在职消费5、下列那项不是决定美国经理人薪酬多少的直接因素()A经理人的工作绩效B公司经营业绩C经理人对企业的贡献D经理市场上的平均报酬水平6、目前我国的独立董事激励机制不包括()A解聘B奖金C社会名誉D津贴7、东南亚地区更偏向于采用那种治理模式()A家族控制模式B银行导向的治理模式C市场控制模式D内部人控制模式8、采用外部治理模式的条件不包括()A严格的市场监管制度B严格信息披露制度C股权相对集中D完善的法律制度9、下列哪项激励方式能有效的避免高级管理人员行为短期化()A股票所

3、有权激励B解聘C延迟报酬制度D股票期权10下列哪项激励方式能有效的预防“五十九岁现象”的产生()A延迟报酬制度B解聘C股权所有权激励D奖金二、填空题1、作为企业战略管理的支撑平台,公司治理水平的高低直接决定着企业的_________,从而影响着企业的市场竞争力。2、公司治理作为现代企业制度的核心,是一种用于协调_________、_________、_________以及其他利益相关者相互关系的机制。3、公司治理模式的不同直接决定了_________的差异。4、外部治理主要是利用_________、_______

4、__、_________等市场机制,给企业以竞争压力,迫使企业要建立起适应激烈的市场竞争的公司治理。5、_________的提升在公司治理作为战略制定和执行的主导因素中起到决定性作用。三、名词解释1、公司治理2、外部治理3、内部治理4、外部董事5、一元结构四、判断改错(如果是错的,并加以改正)1、公司治理机制的设置不会对投资者的投资行为产生影响。()2、公司治理中一般存在三种博弈关系:股东间的利益博弈、股东与高级管理层间的博弈、独立董事与大股东间的博弈。()3、企业的所有权归投资者所有,因此企业经营应以股东利益最

5、大化为目标。()4、相关利益者理论认为除了关注股东利益外,同时还应考虑其它利益相关者的利益。()5、美国经济学家Fama和Jensen认为:公司控制市场是对经理“败德行为”最有力的约束,因此董事会并非是监督经理的一个成本最低的内部资源。()五、简答1、我国的公司治理存在哪些问题与不足?2、委托代理问题包括哪些方面?3、简述影响公司治理的因素。4、我国的独立董事制度存在哪些问题?5、分析高级管理层在战略管理中扮演的角色。六、论述1、论述公司治理的战略意义。2、论述外部治理模式与内部治理模式的异同。参考答案:一、单选

6、题1、B2、A3、C4、C5、A6、B7、A8、C9、D10、A二、填空题1、战略管理水平2、股东会董事会高级管理层3、企业监督机制4、产品市场经理人市场资本市场5、企业价值三、名词解释1、一系列用于协调、规范董事会、股东会、管理人员行为的制度安排,这种制度安排中规定了企业所有权、控制权、剩余价值索取权的分配问题,以及企业风险的承担问题,而公司治理的目标则是直指企业的战略目标的。2、主要是利用产品市场、经理人市场、资本市场等市场机制,给企业以竞争压力,迫使企业要建立起适应激烈的市场竞争的公司治理。3、内部治理是《

7、公司法》所确认的一种正式的制度安排,构成公司治理的基础,主要是指股东会、董事会、监事会和经理之间的博弈均衡安排机器博弈均衡路径。简单的来讲,就是权力与责任在股东会、董事会、监事会和经理之间的分配问题。4、来自外部的无关联董事(也就是独立董事)和咨询顾问等。5、董事长和首席执行官是由一个人兼任时,公司的领导结构就为“一元结构”。四、判断改错1、(×)改正:公司治理机制的设置会对投资者的投资行为产生影响。2、(√)3、(×)改正:企业的存在和发展除了依靠股东的资本投入外,同样也需要其他生产要素的投入,企业不应仅仅只关

8、注股东的利益。4、(√)5、(×)改正:美国经济学家Fama和Jensen认为:虽然公司控制市场是对经理“败德行为”最有力的约束,但是董事会是监督经理的一个成本最低的内部资源。五、简答题(答题要点)1、答:股权的设置不合理,普遍存在一股独大的问题;外部监督不到位,企业容易出现内部人控制现象;董事会、股东会、高级管理层的权力分配不合理,制衡、监督机制不健全;董事会、股东会的

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