青溪小学督导自评汇报

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方民办青溪小学办学情况自查汇报为了全面贯彻党的教育方针，进一步规范学校办学行为，扎实推进素质教育，全面提高教学质量；坚持推行创新办学；我校始终坚持以德育为首，教学为中心，深入深化教育管理体制改革。学校的工作坚持以党的十七大精神和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观。在上海市教委、区教育局、镇教办的正确领导下，以规范学校管理，促进学校教育和谐发展为主题，通过“抓队伍、强素质，抓规范、正校风

2、，抓管理，树形象，抓教学，保质量”，进一步优化学校管理，提高教育质量和教育管理水平。现将自2009年转制以来我们的工作汇报如下：一．基本教育设施：青溪小学占地面积5500㎡,建筑面积3632㎡，体育场2450㎡，图书室藏书16525册，标准教室23个。教职工40人，其中专职教师30人，教师资质合格率100%。学校图书室、阅览室、保健室、食堂、电脑室、多媒体教室等教学设施基本齐全，教室均配备了电脑、投影仪、展示台等现代教学设备，电脑室开通了校园网，享受网络优质教育资源。还有标准篮球操场、跑道等基本配套设施。电

3、动门、门卫室、视频监控、四周围墙等基本确保校园封闭安全。二．督导指标：(一）。行政管理1.一是认真组织教职工学习政治理论，加强思想作风建设，规范例会学习制度，学习党的路线、方针、政策，提高教职工的政治理论素质。2.在奉贤区教育局的正确领导下，学校成立了校委会，健全了教导处、德育处、总务处、党支部、工会和少先队组织。学校的各项工作有序开展，稳步推进。学校实行校长负责制。校长具有中学高级教师职称，有一定的教育教学和管理经验。学校选聘了一支精诚团结、结构合理的教师队伍。秉承“全面贯彻教育方针，全面推进素质教育，全

4、心提供优质服务”的办学理念，坚持“德智体美劳全面发展”的育人目标，将学校各项工作做好做细。3。每学期开学初，学校制定了总的工作计划，下属各部门和班主任制定了各自的学期工作计划和教学计划；期末认真思考工作中的成败得失，总结经验，写出改进的方法及具体的实施措施；学校建章立制。规范教育行为，坚持依法管理，依法育人。严格遵守《义务教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》以及各级政府、教育主管部门有关规定。继续健全各项规章制度，保证学校各项工作的顺利开展；加强教师教育教学工作的管理机制，实行《教师量化考核细则》、《班

5、级百分考核细则》、《班主任每月考核》等，考核结果评出优、良、中、差等级，实行绩效工资分配。以激励先进，鞭策后进。4。学校有图书室、阅览室、、电脑室、多媒体教室等教学设施基本齐全，教室均配备了电脑、投影仪、展示台等现代教学设备基本满足教学要求。（二）。资产财务管理。学校财务工作本着“一切为学校的发展服务，一切为师生教学生活服务”的宗旨，完善管理制度，不断提高后勤人员的思想素质和业务能力，从而真正为全体师生提供最优质的服务。严格执行财务制度，财务工作实行三坚持：坚持执行上级收费标准，不乱收费。优化物力资源配置；

6、坚持管好用好学校财产，领物登记，收交有记载，损坏要赔偿，借出有票据；坚持重大物品实行政府采购、量入为出，实行阳光操作。1。建立健全学校成本核算机制，纳入区财务结算统一管理，财务管理通过有资质会计事务所的年度审计。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方2.有计划地使用经费，做到专款专用，无抽逃资金、挪用资金现象。学校制定了财务管理

7、制度，聘请了一名有资质的会计师从事财务管理工作，执行收费公示，无乱收费现象发生。3.学校根据政府下拨的资金制定好经费开支预、决算制度，每学期一小审，每年度一大审。对学校所有资产登记造册，做到物帐相符。教学设备、图书、体育器材实行专人管理。（三）。师资队伍建设教师是学校的核心，为此，我们把狠抓师资队伍建设，培养一支师德高尚、结构优化、业务精湛、创新力强的学习型、高素质教师队伍，作为全面提高教育教学质量的首要目标，明确了“以校本培训促进观念转变，以校本研究提高实践能力”的教师队伍建设思路。1.学校根据上级教育主

8、管部门的有关规定，制定教师聘任制度，持大专证和相关教师资格证上岗。依据《劳动法》和教育主管部门的规定，学校与教职工签订劳动聘用合同和承诺书。按合同规定，逐年提高教职工工资待遇，为体现教师结构工资的公平合理，学校实行基本工资，职务工资和绩效工资相结合的原则，各项工作由教务处、德育处负责，每月对班级进行百分考核，对教师实行考勤，期末总结。对考核结果与期末成绩按各自总分的10％计入教师学期考核之中。在民办学校中考取前三