资源描述:
《4[1].22对我国民营企业平均寿命较短地思考》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、实用标准文案摘要随着我国经济的快速稳定发展,民营企业在我国国民经济中的地位越来越重要。经过二十多年的发展,民营经济在推动国民经济的快速发展,提高人民的生活水平方面起着不可替代的作用。但是据统计每年都有十几万的新生民营企业,同时每年又能死亡10万多家,从中可以发现我国民营企业大多“短命”,据研究表明我国当前民营企业的平均寿命只有3.5年。在激烈的市场竞争环境中,企业都有一个从产生到消亡的自然生命周期过程,但我国民营企业如此“短命”就不能不说有问题了。是什么原因造成了我国民营企业的“短命”,以及如何延长其寿命,这是我国民营企业普遍关注的问
2、题,这不仅是经济正常稳定发展的问题,这也是提升我国国力的重大问题。中国的民营企业无论是相对于西方国家企业的寿命,还是中国企业平均寿命,都较短。中国民营企业的生命力与国外企业相比为什么会有这么大的差距?并且过早夭折往往成为一个普遍想象,这应引起我们的重视并加以认真分析。研究如何锻造中国民营企业发展的持续发展能力,使中国民营企业平稳发展,是我们面临的重要任务我国民营企业平均寿命较短是有其深层原因的,本文将尝试从我国民营企业的发展现状了解其短命的原因,并结合实际给出相关的思考建议。【关键词】民营企业平均寿命生存文档实用标准文案Abstrac
3、tenterprisesinChina'snationaleconomyisbecomingmoreandmoreimportant.Aftermorethantwoyearsofdevelopment,privateeconomyinpromotingtherapiddevelopmentofthenationaleconomyandimprovepeople'slivingstandardsplaysanirreplaceablerole.Accordingtostatistics,buteveryyearmorethan10mi
4、llionofnewprivateenterprises,whileatthesametimeeveryyearmorethan100,000deaths,whichcanbefoundinmostofChina'sprivateenterprises,"short-lived",accordingtothestudyofChina'sprivateenterprises,theaveragelifespanisonly3.5years.Inahighlycompetitivemarketenvironment,thereisabus
5、inessfromgenerationtothedemiseofthenaturallifecycleprocess,butChina'sprivateenterprisessuch"short-lived"Wehavetosaythatthereisaproblem.WhatisthecauseofChina'sprivateenterprises,"short-lived"andhowtoextenditslife,whichisChina'sprivateenterprisesissueofgeneralconcern,noto
6、nlynormalandstableeconomicdevelopment,whichistoenhancethenationalstrengthofChina'smajorissues.ThisarticleagainstthebackgroundofChina'sprivateenterpriseshavethestatusquo,aswellasbrieflydescribed,theresultofanalysisofChina'sprivateenterprisesshorterlifeexpectancy,forthela
7、stimpededevelopmentofprivateenterprisesaregivenThoughtsKeywords:Privately-OwnedEnterprisesTheaveragelifeexpectancyExistence文档实用标准文案一、我国民营企业的地位及发展现状(一)民营企业的地位及作用(二)民营企业的“短命”困境二、我国民营企业平均寿命较短的原因分析(一)缺乏完善的保障体制1、内部管理体制不健全2、外部管理体制的束缚3、企业文化的误区(二)缺乏核心竞争力(三)缺乏创新能力三、我国民营企业“长寿”战略的
8、几点建议(一)完善企业内外体制,加强宏观调控1、健全内部管理机制,练好内功2、政府营造良好的外部环境(二)建立企业的核心竞争力1、策略制胜2、能力制胜(三)建立现代企业文化1、文化建设作为企业战略2、用行为体现企业文化真