论精益生产方式下业绩评价指标体系的构建

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1、论精益生产方式下业绩评价指标体系的构建mt1tJ??5'乡农缚t.ModemAccountingiE髓亩主严目茸lYJ1绩i耶们指标回京BD阳匮ff溜松1赵楠华2王路2(1沈阳机床〔集团〕有限公司110142;2东北财经大学，大连119><#990099'>6023){摘要}实施精益生产方式的企业，不同于传统的大批费生产的企业，其在管理搜念、思维方式、生产组织等多个方面都与以往的传统企业存在熏火援卉。由此建立在传统企业生产组织模式下的业绩评价方法也面临变革。本文从分析传统业绩评价体系的缺陷出发，结合精益企业的实施路径，试图构建包括精益;在元和价值流两个层次的，以财务指标

2、与非财务指标相结合的业绩评价指标体系。通过该体系，能够史好地结合精益生产的特点，为客观的业绩坪价和激励机制奠定基础。[~夜键词}精益生产业绩评价指标体系精报生产是一种包括了生产系统的远背和管理方法、对传统的摹于财务指标的业绩评价体系的缺陷巳经市场预测、产品开发、生产制造(其中包括生产计划与形成了一些共识，主要倒括:控制、1:产组织、质撒管用、设备保金、库存管理、成(一)不能支持怯期决策本管理等多项内容)、零部件供应系统直重营销与售后服人们普遍认为，以财务会计指标为核心的业绩评价，务等系列活动的综合生产方式。成功实施这种生产方式可能会诱导经理作剧目光短情的决策，即强调决策的近期需要辨

3、认改进制造过程的途径，降低腹品率，确保各制影响，而不能明确地把短期运行和长期的战略联系起来。瑞环节有效运行。对于这些要求，传统的业鳞评价指标正如英国约翰逊和卡普兰在《相关性消失》中提到企体系显得过于精附和粗糙。因此，一种新的适合精益生业管理过分关战短期业绩，牺牲了对组织更为重要的对长产方式的业绩评价体系急需构建。远发展的思考，这是因为他们受到日复…日的短期业绩评…、传统业摄评价指标体系存在的缺陷级的压力。;约翰逊和卡普兰进一步强调比短期利润指对传统的以财务会计指标为核心的业绩评价体系的标更霞薯的是一些非财务指标，钮捅质量、反应速度、产批评已经有相当长的历史。马利纳和谢尔托(Malí

4、na&品设计等方面的评价;(Johnson&Kaplan.1987)。Selto,论精益生产方式下业绩评价指标体系的构建mt1tJ??5'乡农缚t.ModemAccountingiE髓亩主严目茸lYJ1绩i耶们指标回京BD阳匮ff溜松1赵楠华2王路2(1沈阳机床〔集团〕有限公司110142;2东北财经大学，大连119><#990099'>6023){摘要}实施精益生产方式的企业，不同于传统的大批费生产的企业，其在管理搜念、思维方式、生产组织等多个方面都与以往的传统企业存在熏火援卉。由此建立在传统企业生产组织模式下的业绩评价方法也面临变革。本文从分析传统业

5、绩评价体系的缺陷出发，结合精益企业的实施路径，试图构建包括精益;在元和价值流两个层次的，以财务指标与非财务指标相结合的业绩评价指标体系。通过该体系，能够史好地结合精益生产的特点，为客观的业绩坪价和激励机制奠定基础。[~夜键词}精益生产业绩评价指标体系精报生产是一种包括了生产系统的远背和管理方法、对传统的摹于财务指标的业绩评价体系的缺陷巳经市场预测、产品开发、生产制造(其中包括生产计划与形成了一些共识，主要倒括:控制、1:产组织、质撒管用、设备保金、库存管理、成(一)不能支持怯期决策本管理等多项内容)、零部件供应系统直重营销与售后服人们普遍认为，以财务会计指标为核心的业绩评价，务等系

6、列活动的综合生产方式。成功实施这种生产方式可能会诱导经理作剧目光短情的决策，即强调决策的近期需要辨认改进制造过程的途径，降低腹品率，确保各制影响，而不能明确地把短期运行和长期的战略联系起来。瑞环节有效运行。对于这些要求，传统的业鳞评价指标正如英国约翰逊和卡普兰在《相关性消失》中提到企体系显得过于精附和粗糙。因此，一种新的适合精益生业管理过分关战短期业绩，牺牲了对组织更为重要的对长产方式的业绩评价体系急需构建。远发展的思考，这是因为他们受到日复…日的短期业绩评…、传统业摄评价指标体系存在的缺陷级的压力。;约翰逊和卡普兰进一步强调比短期利润指对传统的以财务会计指标为核心的业绩评价体系的

7、标更霞薯的是一些非财务指标，钮捅质量、反应速度、产批评已经有相当长的历史。马利纳和谢尔托(Malína&品设计等方面的评价;(Johnson&Kaplan.1987)。Selto,2001)提到，从20世纪50年代舟始，通用电气(二)不能造成实际情况公词等组织就认识到仅有财务指标的业锁评价，巳绕不传统的以财务为核心的考核体系更适合于比校稳定能满足企业管理的需要。大量文章认为，很多组织巳经的、复杂程度较低的环境，而不适合于今天许多组织所意识剑在这个快速变